興趣電商下面我們將圍繞興趣電商“更新、更快、更深”的特征做一些解讀。1、更新：拓展新客群、使用新策略、塑造新形象新客群：以抖音電商、小紅書為**的興趣電商，脫胎于圖文、短視頻媒體平臺，用戶畫像有***特征：年輕人比例高、增長快，與傳統(tǒng)渠道的人群重合率低。從各平臺的數(shù)據(jù)來看：抖音電商中80/90后年輕用戶占***優(yōu)勢，95后增速**高；小紅書活躍用戶分布中，18-24歲的年輕人也占據(jù)**大份額。對于品牌方而言，這些新客群無疑是需要下功夫把握的增量生意機(jī)會。新策略：年輕消費者信息獲取渠道豐富，透明度提升，購物決策鏈路發(fā)生了深刻的變化，傳統(tǒng)大滲透策略下的“說教式”營銷越發(fā)失去吸引力。年輕消費者的決策鏈路更偏向在瀏覽內(nèi)容時剛好發(fā)現(xiàn)感興趣的商品，激發(fā)購買意圖。在這一背景下，消費品牌在興趣電商渠道的營銷，轉(zhuǎn)向內(nèi)容生產(chǎn)能力的競爭。Z世代在品牌選擇上有深刻見解…積極快速地嘗試自己感興趣的事情，確定自己想要進(jìn)行深入挖掘的領(lǐng)域?！嗌劫Y本《Z世代報告》高質(zhì)量的內(nèi)容能夠激發(fā)年輕人的喜歡，直擊他們的潛在消費需求，被內(nèi)容吸引過來的消費者，愿意為興趣、產(chǎn)品的“高情緒價值”買單，也能接受高客單價的商品。新形象：對于傳統(tǒng)品牌而言。檢測農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)從來都不是單一化的。江西當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品農(nóng)家
3、喝酒過量傷神經(jīng)，損肝胃高興也好，痛苦也罷，邀上三五好友“豪飲”是很多人的選擇。**表示，酒精會使人體的神經(jīng)系統(tǒng)從興奮到高度抑制，嚴(yán)重時還會破壞神經(jīng)系統(tǒng)的正常功能。啤酒雖然濃度較白酒低，進(jìn)入胃后，可使胃壁減少分泌前列腺素E，造成胃黏膜充血和水腫，出現(xiàn)食欲減退、上腹脹滿。白酒啤酒一起喝可怕，會加速白酒中的酒精在全身滲透，傷害肝、胃、腸、腎等***，有人晚餐后大醉不醒，易在睡夢中出現(xiàn)意外。因此，盡量不要飲酒，尤其是睡前4到6小時內(nèi)。如果酒局無法拒絕，喝酒前盡量先來杯溫牛奶保護(hù)胃黏膜。需要注意的是，白酒和啤酒千萬別選冰鎮(zhèn)的，喝醉了可以喝點綠茶解酒。適量的紅酒要比白酒、啤酒好得多。4、老吃剩菜當(dāng)心亞硝酸鹽亞硝酸鹽會在胃里與胺類結(jié)合成亞硝胺，為一級致*物。有些犯懶和愛節(jié)儉的人會吃點中午的剩菜打發(fā)自己。曾有國內(nèi)學(xué)者實驗，將中午剩菜放入冰箱，6小時后（即晚飯時間）拿出加熱，發(fā)現(xiàn)亞硝酸鹽含量都有所增加，炒青菜增加16%，紅燒肉增加70%，過了《食品中污染物限量標(biāo)準(zhǔn)》。而18小時后（即次日早飯時間），所有菜品亞硝酸鹽含量均過標(biāo)準(zhǔn)。南昌糧油配送所以，做飯一次吃完，如果剩菜了，涼透后應(yīng)立即放入冰箱。存放時間不宜過長。安徽種植農(nóng)產(chǎn)品介紹農(nóng)產(chǎn)品品種繁多、數(shù)量龐大。
相對來說更容易引發(fā)跟風(fēng)購買的情況，商家自身也喜歡這樣的產(chǎn)品，更有信心進(jìn)行推廣，從而形成一種正向循環(huán)。新消費品牌究竟在產(chǎn)品創(chuàng)新上花了多少錢？傳統(tǒng)品牌在的營銷費用大概是營收10%-20%，而新消費品牌基本上在營銷上的投入都是營收的30%-40%。假設(shè)爆品率只有15%且全年銷售，85%都不是爆品且只測試銷售1個月就下架的話，那么總營銷費用至少也有30%花在了這些沒有推火的創(chuàng)新產(chǎn)品上，這個投入是遠(yuǎn)大于傳統(tǒng)品牌的。綜上，增長黑盒認(rèn)為新消費品牌執(zhí)行的是快戰(zhàn)略，在組織形式上充分給與團(tuán)隊創(chuàng)新和試錯的機(jī)會。整個團(tuán)隊是以結(jié)果為導(dǎo)向，而具體過程靠實驗和數(shù)據(jù)敏捷地調(diào)整。尾聲總而言之，在過去的一年中，新消費逐漸穿越了風(fēng)口期，開始經(jīng)歷殘酷的市場篩選，從經(jīng)受住重重考驗的品牌身上，我們發(fā)現(xiàn)了這6點共通的策略——策略一：原料、工藝、設(shè)計、服務(wù)，四個角度擺脫產(chǎn)品差異化內(nèi)卷；策略二：合理組合貨架電商、興趣電商和社交電商；策略三：線下門店數(shù)字化零售，同城零售“1小時送達(dá)”；策略四：營銷內(nèi)容碎片化，把每個個體都變成KOC；策略五：依據(jù)用戶興趣分發(fā)內(nèi)容，用創(chuàng)意牌和情感牌讓用戶“常駐”；策略六：實驗驅(qū)動、數(shù)據(jù)驅(qū)動全流程敏捷反應(yīng)。注：文/歡迎轉(zhuǎn)發(fā)的。
以不隔餐為宜，能在5個小時內(nèi)吃掉。魚蝦蟹貝等蛋白質(zhì)高的一頓搞定，否則剩了再吃對胰腺不好。肉類要將其熱透，加熱10分鐘以上，或微波加熱1分鐘以上。不要吃熱水或菜湯泡的剩飯。晚餐的飲食原則1、簡單、定量為主相比早餐和午餐，晚餐應(yīng)該吃得簡單些，一般要求晚餐所供給的能量不過全日膳食總能量的30%即可。上海農(nóng)產(chǎn)品配送在無法避免制地吃菜肴的同時主食的進(jìn)食量，主食應(yīng)“定量”，成人每天至少在300克以上，晚餐可以適當(dāng)減少。另一方面在主食的選擇上應(yīng)該盡量偏向利于消化和營養(yǎng)保持良好的粗糧類。2、素食晚餐晚餐要偏素，以富含維生素和碳水化合物的食物為主，尤其應(yīng)多攝入一些新鮮蔬菜，盡量減少過多的蛋白質(zhì)、脂肪類食物的攝入。晚餐須得到很好的重視，但不要求量大，不應(yīng)該大魚大肉。晚餐時應(yīng)有兩種以上的蔬菜，既增加維生素又可以提供纖維。此外，面食可適量減少，適當(dāng)吃些粗糧，可以少量吃一些魚類。如果能在吃完晚飯的40分鐘后外出散散步，將會對食物的消化和吸收十分有利。3、清淡、低脂、易消化晚餐宜清淡，注意選擇脂肪少、易消化的食物，且注意不應(yīng)吃得過飽。晚餐營養(yǎng)過剩，消耗不掉的脂肪就會在體內(nèi)堆積，造成肥胖，影響。農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)需要保護(hù)生態(tài)環(huán)境和生物多樣性。
寶島眼鏡在大眾點評Lv6以上的員工已經(jīng)有2000-3000人，數(shù)百名小紅書內(nèi)容寫手正在慢慢向小KOC（粉絲在3000名以上）的標(biāo)準(zhǔn)靠近，另針對抖音、淘寶直播等平臺，也有專業(yè)團(tuán)隊在對相關(guān)員工進(jìn)行培訓(xùn)，目的是**終打造出幾十個高質(zhì)量抖音號。這樣的轉(zhuǎn)型開始于2019年年底，寶島眼鏡將公司主體架構(gòu)切分為兩大塊，一塊保持線下門店零售不變，另一塊負(fù)責(zé)會員運(yùn)營，新成立MCN（網(wǎng)紅孵化中心）和MOC（會員運(yùn)營中心）兩大部門分別負(fù)責(zé)公域品牌運(yùn)營和私域會員運(yùn)營。原市場部變成MCN之后，他們的職能變成主要做兩件事：孵化達(dá)人和生產(chǎn)內(nèi)容。他們的目標(biāo)是把寶島眼鏡8000多名員工都培養(yǎng)成網(wǎng)絡(luò)達(dá)人。讓他們到不同流量平臺開設(shè)個人賬戶，傳遞寶島眼鏡的聲量，對平臺上用戶進(jìn)行種草、拉新。尋找高質(zhì)量達(dá)人創(chuàng)作者品牌打造內(nèi)化的年輕團(tuán)隊、依靠導(dǎo)購生產(chǎn)內(nèi)容的生產(chǎn)節(jié)奏依然不足以跟上品牌實際營銷需要。能夠規(guī)模化外包生產(chǎn)內(nèi)容成了當(dāng)務(wù)之急。達(dá)人是某一個領(lǐng)域的“**”，有持續(xù)輸出質(zhì)量內(nèi)容的能力。與找4A公司相比，每一個達(dá)人的樣貌、個性、風(fēng)格大相徑庭，這就在內(nèi)容生產(chǎn)的源頭做到了千人千面，幫助品牌實現(xiàn)了一個內(nèi)容，多樣分發(fā)。所以品牌想要高效地利用達(dá)人生產(chǎn)內(nèi)容，需要先明確目標(biāo)消費者是誰。農(nóng)產(chǎn)品的價格波動較大，受市場供求關(guān)系和自然災(zāi)害等因素影響。江西綠色農(nóng)產(chǎn)品五星服務(wù)
農(nóng)產(chǎn)品相對于來說機(jī)械化程度也會比較重。江西當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品農(nóng)家
策略四：營銷內(nèi)容碎片化，把每個個體都變成KOC講完了渠道，還有一項重頭戲，就是營銷。傳統(tǒng)TVC大滲透的年代3-4次電視曝光足以促使消費者去線下購物，但是這個曝光次數(shù)的閾值在這個時代正在快速上升，數(shù)十次的線上曝光可能才能帶來一次線上購買。如何搶占用戶注意力成為了各行各業(yè)都關(guān)心的問題，營銷由傳統(tǒng)無差別概念大滲透，變成了基于圈層用戶的內(nèi)容滲透工程。營銷學(xué)**MarkSchaefer在觀察中發(fā)現(xiàn)，面對品牌為了吸引消費者關(guān)注而產(chǎn)出的大量內(nèi)容，消費者不但會降低自己的注意力、專注某件事件的時間也會減少。因此，內(nèi)容過剩促使品牌必須在傳播內(nèi)容、傳播方式上有所革新。我們發(fā)現(xiàn)的有效策略是：用合理的成本生產(chǎn)更多碎片化的營銷內(nèi)容。從CMO中心化的內(nèi)容生產(chǎn)體系，變?yōu)楦黝愋蛢?nèi)容生產(chǎn)者的共創(chuàng)體系，根據(jù)品牌、平臺特征，篩選明星、KOS、KOL、KOC、素人等內(nèi)容生產(chǎn)者，并通過會員福利、產(chǎn)品嘗新等機(jī)制，置換營銷內(nèi)容，降低內(nèi)容生產(chǎn)成本。企業(yè)內(nèi)部MCN化企業(yè)內(nèi)部的MCN化，**典型的做法就是將線下門店的每位導(dǎo)購都變成品牌營銷的內(nèi)容制造者。以寶島眼鏡為例，它將8000名導(dǎo)購培養(yǎng)成為KOC，10個月輸出上萬篇營銷圖文。根據(jù)公開資料，截至2020年。江西當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品農(nóng)家