如何提高運輸效率？ 1.零擔物流，其盈利的關鍵點就在于“拼載模式”，這就意味著，同一輛貨車，在滿足裝載率的情況下，裝的越多越好，比較好是重貨和拋貨搭配，這樣既能保證裝載噸位不超標，也能保證空間得到了充分的利用。 2.提升車輛周轉(zhuǎn)率，在貨源和車源充足的情況下，就要想辦法讓車輛減少兩端的等待時間，讓貨車的大部分時間在路上跑著，想要做到這一點，就要考慮使用甩掛運輸。比較好是兩端都甩掛，車頭沒到提貨點前，掛車已經(jīng)裝滿；車輛到了卸貨點后，甩完掛直接提上已經(jīng)裝載完貨物的掛車返程。 3.減少貨損，零擔物流的特點是裝卸車的次數(shù)太多，整車運輸裝卸車的次數(shù)一般是裝車1次，卸車1次。而零擔運輸，裝車3次，卸車3次。頻繁的裝卸車就會加大貨損的概率，一旦發(fā)生貨損，就會涉及到賠償，賠償款就是從利潤里往外掏錢。整車運輸?shù)膯挝贿\費率較低，倉儲裝卸費用另計，需在合同中約定。北京標準國內(nèi)貨物運輸以客為尊
整車運輸?shù)膬?yōu)勢有哪些? 對于大批量貨物，整車運輸?shù)膬?yōu)勢是什么?整車運輸能夠進行點對點發(fā)貨，不用周轉(zhuǎn)到物流公司倉庫，省去了二次運輸?shù)穆闊?。中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，貨物搬運免不了出現(xiàn)貨物損失(特別是貴重物品)。整車運輸只需要一次裝車一次卸貨，更安全。 其次，整車運輸?shù)陌l(fā)貨效率高。零擔物流為了節(jié)約成本，需要等車輛裝滿后才會發(fā)貨，這個等待的時間無法由物流公司掌控，發(fā)貨時間不確定。而整車運輸可以在客戶發(fā)起訂單后，即刻從起運站裝貨發(fā)車，提高了運輸效率。由此可見，對于企業(yè)而言，特別是需要運輸大批量貨物時，整車運輸無疑是比較好的選擇。北京國內(nèi)貨物運輸優(yōu)缺點零擔運輸屬于柔性運輸方式，適用于各種類型、小批量、多批次、貨物少，不急著到達的貨物。
為啥要選擇零擔物流？ 零擔物流是貨物運輸中比較重要的一部分，相對于其他種類的汽車貨物運輸，特別是整車，零擔貨物運輸有其獨有的特點： 不穩(wěn)定性：零擔貨物運輸?shù)牧髁?、?shù)量、流量在一定程度上是不確定的，特別是由于不同地區(qū)產(chǎn)品和價格的差異，以及受季節(jié)性和交通狀況的影響，采用運輸合同的方式很難將其納入計劃管理的范圍。 工作環(huán)節(jié)復雜：貨物運輸和運輸中存在著許多環(huán)節(jié)，包括貨物的種類和規(guī)格、詳細的操作過程以及對貨物裝載和裝載的要求較高。因此，在零擔貨物的運輸過程中完成大量的業(yè)務組織工作相當復雜，如零擔貨物質(zhì)量的確認、貨物的運量分配等。 單位運輸成本高：為滿足零擔運輸?shù)囊?，貨運站應設置一定的倉庫、貨物網(wǎng)格、平臺、相應的裝卸工具、器械和特定箱車。
整車物流運輸運費: 在過去的幾年里，貨運市場變化不是很大，一般就是整車物流價位的縮水，對于零擔物流公司的發(fā)展沒有太大的影響，隨著市場體制的變化，互聯(lián)互通的信息技術促使行業(yè)發(fā)展的同時，也將物流市場打亂，以整車貨物的運輸總量有所下滑，各地市場價位之爭越來越強，導致價下來了車找不到了，不是沒有司機愿意走，而是走出去回不來，面對著借代買車的人群來說，是雪上加霜，當然這一切的結(jié)果都是有因的存在，降價生存顯然并不是長久之計,很多物流公司都做起了零擔運輸，或是以創(chuàng)新的形式來獲取市場份額，當然這是一條可選之路，對于物流業(yè)的發(fā)展無論走哪條路，都需以市場服務為基礎，單純的竟價是無法取得長期發(fā)展的要求，如今零擔貨運收取還是散貨集中發(fā)運整車為主，這不為整車物流提供了一份保證，也促使了行業(yè)的良性發(fā)展，相互依存的物流市場才能提供的運輸服務。零擔貨物運輸是指當一批貨物的重量或容積不夠裝一車的貨物時，與其共享一輛貨車的運輸方式。
中國物流市場劃分: 1.網(wǎng)絡型零擔物流公司 網(wǎng)絡指區(qū)域網(wǎng)點，通過網(wǎng)點對區(qū)域內(nèi)的貨物，進行收發(fā)、配送。零擔是相對于整車（Full-Truck-Load）而所謂零擔貨物，零指的是零散的，零擔就是不夠一扁擔，即不夠一車區(qū)分。 2.快遞物流公司（幾千元億級市場） 指門對門服務類公司，通過鐵路、公路、空運等運輸方式，對客戶貨物進行快速投遞。范圍小至特定市鎮(zhèn)，大至區(qū)域、跨國甚至全球服務。?？爝f物流公司運輸車輛，基本采用外包＋部分自有方式。3.專線物流商戶（萬億級市場） 又稱貨運專線（A點-B點），80%以上的專線商戶，在目的地沒有自己的網(wǎng)點，90%以上是夫妻老婆店或親朋好友聯(lián)營。90%以上的貨源來自3PL分包，通過“輕泡貨”的集拼能力，使用自有車輛或調(diào)度社會車輛，運送貨物至其專線目的地。 4.合同物流公司（4萬億市場） 合同物流,第三方物流公司簡稱3PL，其競爭力，是為中大型貨主企業(yè)提供“零擔、整車”的專業(yè)化物流運輸解決方案。以“普貨、冷鏈、大宗、危險品”的“干線、城配、國際”經(jīng)營范圍區(qū)分。整車運輸?shù)膶嶋H業(yè)務將被管理技術高、規(guī)模大的大公司所控制。北京國內(nèi)貨物運輸優(yōu)缺點
整車物流競爭方式將發(fā)生眾多變化。北京標準國內(nèi)貨物運輸以客為尊
降低物流成本的技巧: 1、采取全程供應鏈管理模式 企業(yè)應從過去只關注企業(yè)“內(nèi)部供應鏈”的管理轉(zhuǎn)向關注從客戶到供應商整個鏈條性能的“全程供應鏈”管理，協(xié)調(diào)與供應鏈內(nèi)部其它企業(yè)(如供應商、零售商等)以及客戶之間的關系，與供應商、銷售渠道保持緊密的協(xié)作關系，加強在各個環(huán)節(jié)的協(xié)同，實現(xiàn)整個供應鏈活動的成本降低。 2、降低運輸成本 減少運輸環(huán)節(jié)。運輸是物流活動過程中的一個主要環(huán)節(jié)，涉及裝卸、搬運、包裝等多種環(huán)節(jié)，增加不少成本。因此，對有條件直運的，應盡可能采取直達運輸，由產(chǎn)地直運到銷地或用戶，減少二次運輸。 3、降低倉儲成本 優(yōu)化倉庫布局，減少庫存點，削減不必要的固定費用。目前，許多企業(yè)通過建立大規(guī)模的物流中心，把過去零星的庫存集中起來進行管理，對一定范圍內(nèi)的用戶進行直接配送，這是優(yōu)化倉儲布局的一個重要表現(xiàn)。 4、借助信息化控制和降低物流成本 信息化的關鍵在于提高信息的收集、處理、傳播的速度以及信息的準確性，有效減少冗余信息的傳遞?，F(xiàn)代物流信息系統(tǒng)一方面可使各種物流作業(yè)或業(yè)務處理準確、迅速;另一方面可以建立起物流經(jīng)營戰(zhàn)略系統(tǒng)，通過信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)匯總，進行預測分析，控制和降低物流成本。北京標準國內(nèi)貨物運輸以客為尊
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