如何控制運輸成本的措施: 1.強化運輸成本的核算和考核 要樹立現(xiàn)代物流理念，引進先進的物流運輸管理和優(yōu)化方法，結合企業(yè)自身實際，尋找改善運輸管理，降低運輸成本的較優(yōu)途徑。健全物流管理體制，建立物流運輸管理專職部門，實現(xiàn)物流管理的專門化。應用物流作業(yè)成本法(物流ABC)，把反映物流運輸成本的數(shù)據(jù)從財務會計的數(shù)據(jù)中準確剝離出來，統(tǒng)一企業(yè)成本計算的口徑。 2.增強全員的物流成本意識 運輸成本占物流總成本和銷售額比例較大，凸顯了運輸成本管理的重要性。對運輸成本的控制并不是哪一個或幾個部門、哪幾個工作人員或哪幾個工作崗位就能完成的，而是需要以物流管理部門為主導，物流運輸乃至于整個物流功能環(huán)節(jié)及所涉及到的各個部門、所有人員的共同配合，科學規(guī)劃和協(xié)調。 3.提高企業(yè)物流運輸管理水平 運用系統(tǒng)觀點不斷優(yōu)化運輸資源配置，提高管理技術和手段的運用，提高企業(yè)運輸管理水平，樹立物流戰(zhàn)略成本管理的理念，追求整個供應鏈、整個流通過程的物流運輸成本較小化，不斷發(fā)掘運輸成本降低潛力，持續(xù)降低物流運輸成本水平。貨物運輸多以整車運輸，此類運輸方式較為經(jīng)濟合理。技術公路運輸規(guī)模
公路運輸如何優(yōu)化？ 1.循環(huán)送貨（Milk Run）假設供應商需要將三批貨物A、B、C配送給客戶A、B、C，程如下： 在供應商處，按照與配送相反的順序裝載三批貨物A、B、C；先裝C（靠近車頭），再裝B，結尾裝A（靠近車尾）。裝車完畢，經(jīng)過長途運輸后，配送至個客戶地址A。再配送至第二個客戶地址B。 然后配送至第三個客戶地址C。Milk Run這個英文單詞聽起來和牛奶有關，它正是源自于牛奶公司按照既定線路和時間給各個家庭配送牛奶的過程。循環(huán)送貨方式對于在途運輸時間以及到達每一個客戶的具體時間都有嚴格的要求。 2.多批貨物整合+當?shù)嘏渌?（Line haul + local delivery）假設供應商在一個集中地區(qū)（比如佛羅里州）有8個客戶，并且在同日需要配送8個客戶的訂程如下：將8批貨物整合并裝載在一輛卡車上，盡量分利用卡車的空間，實現(xiàn)較大的裝載率，以上可以看到，這種優(yōu)化方式是整車和零擔運輸?shù)慕Y合，發(fā)揮了兩者各自的優(yōu)點，解決了供應商訂單批量較小但又想利用整車來實現(xiàn)大批量運輸?shù)拿?。江蘇決定公路運輸常見問題零擔運輸?shù)倪\輸時間相對較長。
零擔快運+快遞，終端共同運輸模式： 目前，物流企業(yè)在對貨物進行中轉分揀裝車時，都有計劃員或者調度進行合理分配貨物裝車，但是問題就隨之而來——如何將快運件和快遞件更及時、更合理地加以中轉呢？大部分零擔運輸企業(yè)前期都會合理規(guī)劃車輛裝載率，以降低運輸成本為前提，將零散快運貨物裝載到車廂前面，隨后車廂尾部裝載快遞件。于是，在實際運作中，就出現(xiàn)了“零擔+快遞”混合配載運輸?shù)母删€車輛和運作模式，這種配載和運輸方式使轉運中心能夠實現(xiàn)快遞件的“后裝先卸”等快速分揀和中轉操作。特別是對于那些從快運領域跨入快遞市場的企業(yè)，前期快遞貨物數(shù)量少，由于接收的快遞件必須盡量減少在庫時間，提升運輸與中轉時效，采取隨快運車進行干線運輸與中轉分撥的模式，將較大縮短其等待時間，能夠盡量盡早時間滿足客戶時效要求。
海運零擔的定義: 一般方式是集裝箱零擔貨物運輸，也就是集裝箱的拼箱貨運輸。是指承運人（或代理人）接受貨主托運的數(shù)量不足整箱的小票貨運后，根據(jù)貨類性質和目的地進行分類整理。把去同一目的地的貨，集中到一定數(shù)量拼裝入箱。由于一個箱內有不同貨主的貨拼裝在一起，所以叫海運零擔拼箱。這種情況在貨主托運數(shù)量不足裝滿整箱時采用。拼箱貨的分類、整理、集中、裝箱（拆箱）、交貨等工作均在承運人碼頭集裝箱貨運站或內陸集裝箱轉運站進行。 集裝箱拼箱貨是整箱貨的相對用語，指裝不滿一整箱的小票貨物。這種貨物，通常是由承運人分別攬貨并在集裝箱貨運站或內陸站集中，而后將兩票或兩票以上的貨物拼裝在一個集裝箱內，同樣要在目的地的集裝箱貨運站或內陸站拆箱分別交貨。對于這種貨物，承運人要負擔裝箱與拆箱作業(yè)，裝拆箱費用仍向貨方收取。承運人對拼箱貨的責任，基本上與傳統(tǒng)雜貨運輸相同。貨主需要運送的貨不足一車，則作為零星貨物交運。
公路快線是什么？ 也就是卡車航班，是航空代理衍生出來的零擔運輸模式（恒路是典型），也是主要提供中心城市為點到點的跨長途干線運輸，一般只經(jīng)營“點到點”運輸，面向同行收貨，部分第三方物流有直客貨源（打“擦邊球”賺取超額利潤）。相對普通的公路專線，公路快線時效更有保證，部門熱門中心城市互通，如華南到華東，華南到華中等中心城市，公路快線時效比航空運輸差不了多少，尤其是假期發(fā)貨，對客戶來講，時效上都能接受，但價格比航空低2-5 倍，非常具有市場競爭力。如圖： 公路快線由于是定時發(fā)車、定時提貨、限時到達，所以對點到點城市的貨量有一定的要求，否則，往返裝載率不高（行業(yè)經(jīng)驗是裝載率要保證在85%以上才能不虧），將會導致嚴重的虧損，因為公路專線的車型往往較大，至少可以裝140 方，配備2 名司機輪換，日夜兼程，所以，大部分經(jīng)營公路快線的標向物流公司，不止只開通了珠三角、長三角、京津唐等省會中心城市之間的對開公路快線。此外，根據(jù)經(jīng)營模式的路運輸按照車輛裝載的貨物形態(tài)由整車運輸與零擔運輸兩部分構成。貨物運輸由于受氣候和自然條件影響較小，且運輸能力及單車裝載量大，在運輸?shù)慕?jīng)常性和低成本性占據(jù)了優(yōu)勢。河北決定公路運輸歡迎選購
整車物流從簡單的商品車運輸變化為以運輸為主體，倉儲、配送、末端增值服務為輔的新型物流。技術公路運輸規(guī)模
網(wǎng)絡貨運會有什么樣的發(fā)展？ 二：普貨、大宗行業(yè)迎來較大沖擊合同物流的特點在于合同本身。合同物流企業(yè)服務于大客戶，需要根據(jù)大客戶的物流需求，制定物流方案，而后去配置相應的物流資源，執(zhí)行合同內容。因此，我們可以從中篩出合同物流的三個關鍵詞：方案、資源與執(zhí)行。 首先從資源方面來看，網(wǎng)絡貨運平臺的優(yōu)勢就在于此，平臺通過開放環(huán)境下整合社會運力資源，不斷篩選出優(yōu)良運力。與封閉環(huán)境下的合同物流企業(yè)相比，網(wǎng)絡貨運平臺在運力端具有明顯的成本優(yōu)勢。 其次從方案端來看，對于許多普貨以及大宗行業(yè)來說，物流方案的制定并不復雜，大多數(shù)企業(yè)仍然是點到點的整車運輸。 三：專業(yè)細分行業(yè)壁壘過高，沖擊不大對于高壁壘的細分行業(yè)來說，平臺的沖擊并不大。以醫(yī)藥、汽車為例。醫(yī)藥行業(yè)對藥品承運的安全性與穩(wěn)定性要求比較高，特別是對于大型醫(yī)療器械，買家本身并不在乎物流成本的高低，靠低價是沒有競爭力的。汽車行業(yè)，如零部件入場物流，對物流設備有一定要求，高標倉、周轉箱、叉車等都是入局門檻；并且基于客戶產線聯(lián)動的需求，對于貨物流轉的及時性要求很高，這些強管理能力都是目前網(wǎng)絡貨運平臺所不具備的。技術公路運輸規(guī)模
上海鴻科物流有限公司主要經(jīng)營范圍是交通運輸，擁有一支專業(yè)技術團隊和良好的市場口碑。公司自成立以來，以質量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個細節(jié)，公司旗下道路貨物運輸，國內貨物運輸代理，物流信息咨詢，物流運輸深受客戶的喜愛。公司注重以質量為中心，以服務為理念，秉持誠信為本的理念，打造交通運輸良好品牌。上海鴻科物流有限憑借創(chuàng)新的產品、專業(yè)的服務、眾多的成功案例積累起來的聲譽和口碑，讓企業(yè)發(fā)展再上新高。