營銷策劃的原則：大多數(shù)成功的營銷策劃并不是完全靠拍腦袋拍出來的，也不是一種偶然的巧合，而是某些客觀規(guī)律的體現(xiàn)，是在現(xiàn)代科學原理指導下的產(chǎn)物。1、營銷策劃必須以整體信息為依據(jù)。它要求通過建立普遍的信息網(wǎng)絡，盡可能整體地收集同決策與策劃有關的各種資料，以增加決策與策劃的準確性，而減少其盲目性和風險度。2、營銷策劃必須以科學技術為手段。它要求不只要充分運用同營銷策劃有關的各種學科的原理與方法，而且應盡可能利用電子計算機等現(xiàn)代高科技手段來輔助營銷的決策與策劃，以充分提高其效率和準確性。營銷環(huán)境分析和營銷策略這兩部分是相輔相成、缺一不可的。紹興營銷策劃案例
企業(yè)的高層管理者要制定正確的政策和制度，為企業(yè)的營銷活動提供正確的思想觀念；企業(yè)營銷部門的管理者要根據(jù)公司的總體計劃和基本指導思想，制訂科學的營銷活動計劃，并能協(xié)調基層營銷管理人員的T作，發(fā)揮其積極性，保證營銷計劃的貫徹執(zhí)行；基層營銷管理人員(如促銷部經(jīng)理)則應根據(jù)企業(yè)整體的營銷活動計劃，制訂本職能部門的營銷活動汁劃，協(xié)調企業(yè)內外的各種關系，凋動營銷人員的工作積極性，使企業(yè)的營銷汁劃得到貫徹實施。如果計劃進度滯后，企業(yè)必須更正目標、戰(zhàn)略或者各種行為來糾正這種局面。深圳活動策劃書策劃期通常是大型活動組織管理中用時較長的周期。
節(jié)目演繹：例如可以通過領導cosplay圣誕老人為員工頒獎、發(fā)送禮品等等，節(jié)目中穿插的小游戲，比如：圣誕老人派送5份禮物，采取抽簽的形式，抽中者站出來，但是有次小小的考驗，有三種形式可以選擇：先大笑5秒之后，忽然又大哭5秒鐘，反復2-3次。面對墻壁或其他物體，大聲地喊三聲：“我愛你!”把禮物抱在胸前，閉眼睛，左轉三圈，右轉三圈，再睜開眼睛，走回自己的座位。調研。也就是活動主題的確定，任何一個大型活動必須要有一個鮮明的主題。
市場營銷策劃可以根據(jù)不同的標準或途徑進行分類，常見的分類方法有：根據(jù)其涉及的策劃時間長短不同，一般可以將其分為營銷戰(zhàn)略策劃和營銷戰(zhàn)術策劃兩大類。營銷戰(zhàn)略策劃是對未來較長時期內企業(yè)發(fā)展方向、目標、任務、業(yè)務重點和發(fā)展階段等問題進行的規(guī)劃和設計。它與企業(yè)的穩(wěn)健經(jīng)營和持續(xù)發(fā)展具有密切的關系。營銷戰(zhàn)術策劃是指在企業(yè)營銷戰(zhàn)略的指導下，對營銷調研、產(chǎn)品開發(fā)與設計、定價、營銷渠道、市場促銷等營銷職能或活動進行的一種中短期規(guī)劃和設計。策劃方案執(zhí)行原則是以較少投入獲得較好效果。
開放式問題評價法的意義在于引起審計人員、企業(yè)經(jīng)營管理人員和市場營銷人員定期對所列問題進行思考，從而了解企業(yè)外部環(huán)境的變化以及企業(yè)內部營銷資源條件的變化，不斷發(fā)現(xiàn)市場營銷活動存在的問題，把握住市場給企業(yè)提供的機會，后來改進市場營銷活動水平，提高市場營銷活動績效。審查營銷組織的建立是否符合有效性原則；營銷組織系統(tǒng)是否完善；各層次的責權范圍是否明確；分析營銷組織結構是否與營銷目標適應；審計營銷部門與市場研究、生產(chǎn)部門、物資供應、采購和財務會計等部門之間的溝通與協(xié)作狀況。方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進行調整。蘇州活動策劃哪家好
情感共鳴較容易火爆引發(fā)人們關注和參與的往往是這類的活動。紹興營銷策劃案例
關鍵指標數(shù)值評價法：關鍵指標數(shù)值評價法是通過對被評審企業(yè)的關鍵指標數(shù)值進行計算與評價，以判定該企業(yè)市場營銷活動的水平和市場營銷活動的績效。具體操作是根據(jù)審計項目設定一個評價指標體系，當然所選擇的那些關鍵指標是能夠較好地反映被評審企業(yè)或業(yè)務單位市場營銷活動水平和績效的財務和非財務指標。對這些指標根據(jù)其重要程度賦予一定的權重，計算這些指標的加權平均值，然后評價這些指標，確認被審計企業(yè)的營銷活動的水平和績效。紹興營銷策劃案例