從各種大型活動(dòng)策劃與實(shí)踐中，如果調(diào)研越準(zhǔn)確，前期分析越充分，那么方案策劃期相應(yīng)用的時(shí)間也越少。所以在策劃期要充分運(yùn)用時(shí)間、空間以及速度三個(gè)因素來確定直接的資源是否得到充分的運(yùn)用，三因素能否有效的運(yùn)用直接關(guān)系到大型活動(dòng)的然后結(jié)果成功與否。一次大型的活動(dòng)，那便是這個(gè)主題對(duì)公眾或參與者的重要展示，市場(chǎng)調(diào)研可以幫助活動(dòng)策劃者確定活動(dòng)的目標(biāo)客戶市場(chǎng)，同時(shí)了解到目標(biāo)客戶對(duì)大型活動(dòng)的期待性的要求，希望達(dá)到的目的和效果。營(yíng)銷策劃的內(nèi)容包含市場(chǎng)細(xì)分、產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、營(yíng)銷組合4P戰(zhàn)術(shù)等四個(gè)方面的內(nèi)容。品牌宣傳營(yíng)銷策劃案
情景分析（S- Situational analysis）：企業(yè)首先要明確所處環(huán)境的各種宏觀力量（經(jīng)濟(jì)、/法律、社會(huì)/文化、技術(shù)）和局內(nèi)人——企業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)者、分銷商和供應(yīng)商。企業(yè)可以進(jìn)行SWOT分析（優(yōu)勢(shì)Strengths、劣勢(shì)Weaknesses、機(jī)會(huì)Oppo rtunities、威脅Threats）。但是這種分析方法應(yīng)該做一些修改，修改后成為TOWS分析（威脅Threats、機(jī)會(huì)Opportunities、劣勢(shì)Weaknesses、優(yōu)勢(shì)Strengths），原因是分析思維的順序應(yīng)該由外而內(nèi)，而不是由內(nèi)而外。SWOT分析方法可能會(huì)賦予內(nèi)部因素不應(yīng)有的重要性，誤導(dǎo)企業(yè)根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)來選擇性地認(rèn)識(shí)外部威脅和機(jī)會(huì)。這個(gè)步驟還應(yīng)包括公司各部門面臨的主要問題。廣州營(yíng)銷策劃服務(wù)活動(dòng)策劃其實(shí)是通過活動(dòng)主體的開展，較大限度地樹立起品牌形象。
有些網(wǎng)站的活動(dòng)獎(jiǎng)品只是往上一貼，讓用戶看不到好處，自然也就失去了參與活動(dòng)的興趣與動(dòng)力!網(wǎng)站活動(dòng)策劃要素： 活動(dòng)總結(jié)不可少一個(gè)活動(dòng)，讓用戶看到了、參與了，也發(fā)送獎(jiǎng)品了，這還不算完，每一個(gè)活動(dòng)的結(jié)果都要及時(shí)的進(jìn)行歸納總結(jié)。對(duì)于沒有獲得獎(jiǎng)品的用戶要給予鼓勵(lì)，激起他下次積極參與的信心;對(duì)于已經(jīng)獲得獎(jiǎng)品的用戶，更要好好的進(jìn)行維護(hù)，因?yàn)檫@部分用戶會(huì)進(jìn)行口碑相傳，向他的好友圈傳播網(wǎng)站的活動(dòng)，在下次舉辦活動(dòng)的時(shí)候，可以換來更多熱心參與的用戶!對(duì)于參與活動(dòng)的用戶信息及聯(lián)系方式都要認(rèn)真保存，以便下次活動(dòng)及時(shí)的發(fā)送活動(dòng)消息!
溝通是指營(yíng)銷管理者通過向其員工、其他部門或企業(yè)較高決策層傳達(dá)感受、意見和決定的方式，對(duì)員工、其他部門或企業(yè)較高決策層施加影響。而企業(yè)員工、其他部門或較高決策層也只有通過溝通，才能使?fàn)I銷管理者正確評(píng)估自己的領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)，并使?fàn)I銷管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷過程中存在的問題。另外，溝通還有利于營(yíng)銷管理者與員工、其他部門或企業(yè)較高決策層互通信息，聯(lián)絡(luò)感情，增強(qiáng)凝聚力，鼓舞士氣，提高營(yíng)銷效率。企業(yè)各層次的責(zé)任不明確：在營(yíng)銷計(jì)劃的制訂和執(zhí)行過程中，企業(yè)內(nèi)部各個(gè)層次的管理人員擔(dān)負(fù)著不同的責(zé)任。活動(dòng)策劃在具備諸多優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，同時(shí)也具備一些不足。
慶典策劃舉行的成功與否，有沒有達(dá)到預(yù)想的效果，關(guān)鍵還是在于策劃執(zhí)行方對(duì)于慶典程序的策劃是否正確可行有關(guān)，慶典策劃的時(shí)間需要很長(zhǎng)，但是真正到了慶典活動(dòng)的時(shí)間其實(shí)也就一個(gè)小時(shí)左右，為了不讓人感覺到慶典活動(dòng)過于簡(jiǎn)單、沒有內(nèi)涵，這就需要在程序流程的制定及會(huì)場(chǎng)布置等這些方面做功夫了。周年的慶典活動(dòng)策劃原則：周年的慶典必須是要體現(xiàn)企業(yè)文化、企業(yè)精神的，同時(shí)活動(dòng)還需要有特色，能夠激起來賓們參與互動(dòng)，使員工們關(guān)系更密切、團(tuán)結(jié)，激發(fā)員工們的公司榮譽(yù)感。若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂。線上營(yíng)銷策劃價(jià)位
活動(dòng)策劃需經(jīng)過五個(gè)階段：調(diào)研、設(shè)計(jì)、策劃、協(xié)調(diào)、評(píng)價(jià)。品牌宣傳營(yíng)銷策劃案
情感共鳴：情感共鳴，往往在頭腦風(fēng)暴的時(shí)候容易被遺忘，但是較容易火爆引發(fā)人們關(guān)注和參與的往往是這類的活動(dòng)。情感共鳴這類的活動(dòng)比較適合公益類，當(dāng)然公益本身也是一件很有意義的事情。復(fù)雜活動(dòng)可增之，簡(jiǎn)單活動(dòng)可刪減，這個(gè)基本款的所有要素可以靈活調(diào)整，自由運(yùn)用。然后一句：活動(dòng)策劃的成敗關(guān)鍵在于細(xì)節(jié)，不錯(cuò)漏細(xì)節(jié)的策劃人才能笑到后面。對(duì)于初學(xué)者或者想快速提升技能的策劃者來說，成功的活動(dòng)策劃然后考驗(yàn)的是對(duì)細(xì)節(jié)的拿捏。品牌宣傳營(yíng)銷策劃案