問題清單法：對(duì)于復(fù)雜營(yíng)銷系統(tǒng)的分析，關(guān)鍵是要按照清晰的邏輯，抓住重點(diǎn)進(jìn)行分析。比較有效的方法是將關(guān)鍵的問題列出清單，對(duì)營(yíng)銷系統(tǒng)進(jìn)行整體診斷。問題清單法分為以下兩種：一種是封閉式問題評(píng)價(jià)法。這是市場(chǎng)營(yíng)銷審計(jì)人員根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷審計(jì)項(xiàng)目的目標(biāo)和任務(wù)，針對(duì)要評(píng)審的內(nèi)容設(shè)計(jì)出一系列問題清單，針對(duì)每個(gè)問題列出不同的回答，對(duì)不同的回答賦予不同的分值。市場(chǎng)營(yíng)銷審計(jì)人員對(duì)每個(gè)問題分好、中、差三種狀態(tài)，好的狀態(tài)賦值為2分，中的狀態(tài)賦值為1分，差的狀態(tài)賦值為0分。企業(yè)營(yíng)銷策劃的重點(diǎn)是不斷分析消費(fèi)者心理和行為特征。紹興公關(guān)策劃公司
營(yíng)銷策劃的系統(tǒng)性。這是由市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的系統(tǒng)性決定的。它要求策劃人員在策劃過程中必須注意各種營(yíng)銷職能安排的銜接與協(xié)調(diào)，而且必須注意對(duì)企業(yè)各種營(yíng)銷資源、力量進(jìn)行整合，才能收到預(yù)期的策劃效果。營(yíng)銷策劃的復(fù)雜性。這是由企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)及其效果影響因素的復(fù)雜性決定的。對(duì)此，它要求策劃人員一方面必須具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)要策劃的對(duì)象在每一個(gè)細(xì)節(jié)上都非常清晰；另一方面也要求策劃人員必須對(duì)策劃方案進(jìn)行反復(fù)的推敲，才能確保整個(gè)策劃方案的明確具體和切實(shí)可行。紹興公關(guān)策劃公司一個(gè)好的活動(dòng)策劃可以進(jìn)行二次傳播。
顯性效果監(jiān)測(cè)：從顯性角度，對(duì)營(yíng)銷策劃的效果進(jìn)行監(jiān)測(cè)，可以從利潤(rùn)這個(gè)指標(biāo)著手。以商店節(jié)日促銷為例，節(jié)日促銷策劃的設(shè)計(jì)、制定、執(zhí)行等各個(gè)環(huán)節(jié)都需要一定的人力和物力的投入，其投入的成本可以從所投入的人力、物力進(jìn)行衡量。人力方面，需要營(yíng)銷調(diào)研人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，營(yíng)銷策劃人員進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)的策劃、財(cái)務(wù)預(yù)算的制定，需要人員進(jìn)行營(yíng)銷場(chǎng)地的布置，在營(yíng)銷活動(dòng)的執(zhí)行過程中還需要人員進(jìn)行服務(wù)等；物力方面，需要使用各種各樣的工具。
可以這么說，營(yíng)銷策劃它是企業(yè)增強(qiáng)產(chǎn)品或服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力，改善和提高企業(yè)營(yíng)銷效果的有效手段。營(yíng)銷策劃的三個(gè)發(fā)展階段。中國(guó)開放以來，三十年時(shí)間，中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)從供不應(yīng)求時(shí)代，到[大眾化時(shí)代，到小眾化時(shí)代，到逐漸個(gè)人消費(fèi)時(shí)代；市場(chǎng)營(yíng)銷和企業(yè)經(jīng)營(yíng)隨著研究對(duì)象的改變，營(yíng)銷策劃工作的重點(diǎn)也在不斷發(fā)生變化，大致經(jīng)歷過以下三個(gè)階段[1]：一、產(chǎn)品策劃階段；二、促銷策劃階段；三、系統(tǒng)營(yíng)銷策劃階段。通過這三個(gè)階段，基本就可以完成一個(gè)整體的營(yíng)銷策劃案。情感共鳴這類的活動(dòng)比較適合公益類。
營(yíng)銷策劃的組織:營(yíng)銷策劃的組織就是組建有效的營(yíng)銷組織機(jī)構(gòu)和落實(shí)責(zé)任人。企業(yè)的營(yíng)銷策劃方案要靠人去實(shí)施，因此，需要在實(shí)施前組建有效的營(yíng)銷組織機(jī)構(gòu)并將責(zé)任落實(shí)到人。營(yíng)銷組織機(jī)構(gòu)和人員的落實(shí)，可以通過組編、調(diào)配各職能機(jī)構(gòu)的人員和制定相應(yīng)的規(guī)章制度，確定每個(gè)職位的職權(quán)范圍、職責(zé)及其關(guān)系，以便各司其職、各負(fù)其責(zé)，使企業(yè)高效率運(yùn)作。難以執(zhí)行的命令或指導(dǎo)性意見可能會(huì)造成嚴(yán)重的后果，如會(huì)使員工因?yàn)闊o法完成任務(wù)而情緒低落，甚至對(duì)營(yíng)銷管理者產(chǎn)生不滿或離職傾向。活動(dòng)策劃中要點(diǎn)：1. 個(gè)性化；2. 跨界；3. 情感共鳴。南通公關(guān)策劃怎么樣
一場(chǎng)大型的活動(dòng)離不開一個(gè)具有豐富經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)。紹興公關(guān)策劃公司
營(yíng)銷策劃效果評(píng)價(jià)的意義：營(yíng)銷策劃活動(dòng)效果的評(píng)價(jià)指的是評(píng)價(jià)、衡量營(yíng)銷策劃活動(dòng)所完成目標(biāo)的程度。這樣做的意義在于：(1)進(jìn)一步弄清楚顧客需求。通過對(duì)營(yíng)銷策劃活動(dòng)的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，進(jìn)一步了解顧客的心理需求，更深一步地明白顧客要什么。(2)更準(zhǔn)確地設(shè)置目標(biāo)。通過對(duì)營(yíng)銷策劃活動(dòng)的評(píng)價(jià)，可以更好地確定目標(biāo)是什么，該怎么設(shè)置目標(biāo)。(3)戰(zhàn)略更清晰。通過營(yíng)銷策劃活動(dòng)的評(píng)價(jià)，得到的信息可以幫助企業(yè)更好地關(guān)注市場(chǎng)，了解市場(chǎng)，了解顧客，從而可以調(diào)整、確定適合企業(yè)自身的戰(zhàn)略，以保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。紹興公關(guān)策劃公司