CIS只是營(yíng)銷策劃的一個(gè)極微小步驟，確切來(lái)說(shuō)它是劃規(guī)為廣告?zhèn)鞑ミ@一范疇的，也就是企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)，主導(dǎo)作用是為商品或者是企業(yè)建立一個(gè)良好獨(dú)特的市場(chǎng)形象，例如商品包裝，廣告宣傳等一整套的措施，不歸屬于策劃范疇，只是一個(gè)商品符號(hào)的設(shè)定和創(chuàng)意。專業(yè)角度上的營(yíng)銷策劃是一個(gè)很復(fù)雜的過(guò)程，具體包括市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研，消費(fèi)者目標(biāo)群的劃分，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，市場(chǎng)目標(biāo)的確立，以及促銷廣告等等。 營(yíng)銷策劃是否該有固定的格式贊成使用標(biāo)準(zhǔn)的策劃格式，高層主管可以更容易地比較不同的策劃，也為他們提供了有序的方法來(lái)判斷營(yíng)銷的有效性。營(yíng)銷策劃應(yīng)當(dāng)從情景分析(Situational Analysis)開始?；顒?dòng)策劃往往是同繞一個(gè)主題展開的，這種主題大多是有關(guān)環(huán)保、節(jié)約能源等貼近百姓生活。崇明區(qū)企業(yè)形象策劃
營(yíng)銷策劃的內(nèi)容包含市場(chǎng)細(xì)分、產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、營(yíng)銷組合4P戰(zhàn)術(shù)等四個(gè)方面的內(nèi)容。關(guān)于營(yíng)銷：營(yíng)：指經(jīng)營(yíng)，銷：指銷售。學(xué)營(yíng)銷、談營(yíng)銷、做營(yíng)銷者甚眾，但銷售高手并不多，既懂銷售又懂經(jīng)營(yíng)者更不多。是故我泱泱大國(guó)，其實(shí)營(yíng)銷人才缺乏。營(yíng)銷是一個(gè)融合了諸多元素的系統(tǒng)工程。關(guān)于策劃：策：是指計(jì)策、謀略； 劃：是指計(jì)劃、安排；連起來(lái)就是：有計(jì)劃的實(shí)施謀略。通常需組織者因時(shí)、因地制宜，集天時(shí)、地利、人和，整合各種資源而進(jìn)行的一種安排周密的活動(dòng)。好的策劃，能環(huán)環(huán)相扣、前后呼應(yīng)。策劃可大可小，時(shí)間可長(zhǎng)可短。崇明區(qū)企業(yè)形象策劃活動(dòng)策劃能夠獲得廣大消費(fèi)者美譽(yù)度。
策劃人一定記住，策劃永遠(yuǎn)只能解決一個(gè)問(wèn)題 。只有這樣，你的策劃才能夠稱得上準(zhǔn)確，所以你的策劃目標(biāo)不需要太多的語(yǔ)言就一個(gè)詞語(yǔ)一句話足夠，但是你的策劃可能面臨著太多的問(wèn)題。譬如行業(yè)環(huán)境是否已經(jīng)飽和，有沒(méi)有縫隙，對(duì)手是否強(qiáng)大。自己產(chǎn)品特性又覺(jué)得不痛不癢，貨架上的產(chǎn)品又已經(jīng)撐不下了。終端、渠道、媒體的成本又十分之高。這個(gè)時(shí)候你會(huì)無(wú)從下手，在這個(gè)關(guān)鍵的時(shí)刻，你一定要有化繁為簡(jiǎn)的能力，怎么樣化繁為簡(jiǎn)呢這就需要?jiǎng)偛盼宜f(shuō)過(guò)的哲學(xué)了，策劃人一定要有抓問(wèn)題抓要害的能力。一定要看表象背后的本質(zhì)是什么。讀過(guò)高中的朋友都知道，主要矛盾和次要矛盾的關(guān)系。
一個(gè)方案就像一個(gè)金字塔。頂端是你的目標(biāo)，但是下面的東西要足夠多渠道、方法、角度要多樣，把這些東西整合在一起朝一個(gè)方向發(fā)力，你才能爬上你的金字塔。策劃人憑什么挺直腰板?一次又一次的跳槽 ，為什么工作就那么難找，而且工資就是不漲? 有朝一日你是不是也希望每月能夠拿到心目中的那個(gè)數(shù)目? 那我告訴你 只要你足夠堅(jiān)持、沉淀、再加上好的方法以及努力。正所謂厚積薄發(fā)，有朝一日你會(huì)成功的。但是策劃人的砝碼在哪里呢?回過(guò)頭我們來(lái)看看，如果你懂會(huì)計(jì)，懂法律，聽(tīng)說(shuō)你的朋友是注冊(cè)會(huì)計(jì)師，考取了律師資格證，你一定會(huì)對(duì)他側(cè)目相看，我們這個(gè)行業(yè)，沒(méi)有國(guó)家體系的認(rèn)證，它的砝碼就在這里。領(lǐng)導(dǎo)嘉賓需要事先聯(lián)系好小的會(huì)議室，提前到者先引導(dǎo)到小會(huì)議室休息。
如何寫出一份出色的活動(dòng)策劃與執(zhí)行方案？在外人眼里，活動(dòng)策劃者衣著光鮮，掌控全局，謀定而后動(dòng)，大有軍師風(fēng)范。只有在策劃人自己的世界里才知道，活動(dòng)策劃是一個(gè)瑣碎的細(xì)活兒，每一個(gè)成功的活動(dòng)策劃幾乎可以說(shuō)是無(wú)所不能：1、能寫：寫作是活動(dòng)策劃基本的技能，文案、策劃、報(bào)告各類文體揮灑自如，表達(dá)清楚形象。2、會(huì)算：基本的計(jì)算能力，活動(dòng)考評(píng)指標(biāo)、預(yù)算、廣告支出與效果、結(jié)果報(bào)告等數(shù)據(jù)的把握。3、會(huì)觀察：細(xì)致、準(zhǔn)確的洞察力，充分運(yùn)用市場(chǎng)調(diào)查的方法，使活動(dòng)策劃符合市場(chǎng)需求。如有外國(guó)駐華大使參加的，其位置則應(yīng)提前(因其是外國(guó)元首的表示)。崇明區(qū)企業(yè)形象策劃
開幕式宣布的出席活動(dòng)引導(dǎo)人名不宜過(guò)多。崇明區(qū)企業(yè)形象策劃
策劃是開放式的，沒(méi)有既定的思路或者方法，策劃就是驗(yàn)證一種方法，成功的策劃只有實(shí)踐出來(lái)了才能夠證明 。我在一些大學(xué)的教科書上看過(guò)這樣的概念。策劃就是根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境，有組織、有計(jì)劃的開展一系列的活動(dòng)。那是狗屁!!我憎惡中國(guó)教育的方式，游離不得本質(zhì)。我看到過(guò)一家策劃公司(成都)的定義，策劃就是——駕馭變化的力量! 策劃因時(shí)不同，因勢(shì)不同， 因人的思想而方法不同。所以策劃人要能夠把握局勢(shì)，從局勢(shì)當(dāng)中，一定要有化繁為簡(jiǎn)的能力，找到突破，捕捉曙光。這就是駕馭的能力。崇明區(qū)企業(yè)形象策劃
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