造價順口溜：工程項目要算賬，相關(guān)資料緊跟上。招標文件看詳細，投標本意要牢記。清單報價有大坑，報價講究不平衡。合約法務(wù)要協(xié)同，較好造價全過程。造價咨詢專業(yè)強，預(yù)算快刻有市場。主意不定別彷徨，居然之家找市場。預(yù)算編制哪家強？精細、準確快速才是王?？刂苾r格易丟項，從今以后不一樣。現(xiàn)場簽證分三類，少了漏了都后悔。進度申報和跟蹤，不是簡單當隨從。結(jié)算百家千般樣，漏錯丟項結(jié)不上。一樣施工全年忙，年底利潤不一樣。審計對審看上報，底冊沒有抿嘴笑。以上說的不一定全，對照使用看今年。相互學習取經(jīng)驗，今年新政有新篇。做工程，繞不開的就是造價。呼和浩特管理造價信息
根據(jù)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布的國家標準《工程造價術(shù)語標準》（GB/T50875-2013），工程造價（Project Costs，PC）是指構(gòu)成項目在建設(shè)期預(yù)計或?qū)嶋H支出的建設(shè)費用。綜合運用管理學、經(jīng)濟學和工程技術(shù)等方面的知識與技能，對工程造價進行預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和評價等的工作過程被稱為工程造價管理（Project Cost Management，PCM）。按照法律法規(guī)和標準等規(guī)定的程序、方法和依據(jù)，對工程造價及其構(gòu)成內(nèi)容進行的預(yù)測或確定被稱為工程計價（Construction Pricing or Estimating，CPE），工程計價依據(jù)（Basis for Estimate of Project Cost，BEPC）包括與計價內(nèi)容、計價方法和價格標準相關(guān)的工程計量計價標準、工程計價定額及工程造價信息等。呼和浩特管理造價信息以建設(shè)工程的投資者來說工程造價就是項目投資。
自由職業(yè)者在工程造價領(lǐng)域中的應(yīng)用，在靈活就業(yè)趨勢中，越來越多的自由職業(yè)者和兼職工作人員開始涉足工程造價領(lǐng)域。這種趨勢的出現(xiàn)，一方面表明工程造價服務(wù)的需求量不斷增長，另一方面也為需要進行工程造價服務(wù)的個人和企業(yè)提供了更多的資源選擇。自由職業(yè)者和兼職工作人員的加入，可以幫助企業(yè)緩解企業(yè)內(nèi)部人力資源不足的問題，同時也可以提供更多多樣化的工程造價服務(wù)，并更加貼近用戶的需求。對于自由職業(yè)者和兼職工作人員而言，提供工程造價服務(wù)可以獲得更多的工作機會，同時也可以通過自主選擇來確定自己的工作收入。不過，在選擇工程造價服務(wù)這個領(lǐng)域時，需要更加注意自身的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。
一個工程造價文件的要素是什么？接下來由內(nèi)蒙古預(yù)算快刻科技有限公司就這些要素作以下分析首先來分析精細、準確列項、精確算量。市場上的預(yù)算員大概有以下幾類：類是直接看不懂圖紙，做預(yù)算全靠設(shè)備材料表，遇到?jīng)]有材料表只有圖紙時就會受到阻礙。這種做出來的成果文件都是不能細究的，經(jīng)不起審查，只能糊弄一些只看總價不看細節(jié)的領(lǐng)導。遇到專業(yè)的人員審查必定問題百出。這種方法可能用于規(guī)模小點的總價包干合同工程時，還能夠蒙混過關(guān)。但如果遇到規(guī)模大點的，或者固定單價合同工程時，在簽合同之前沒有能力審查建設(shè)方提供的項目清單是否面面俱到、準確，更不能自己編制一個準確的清單，在竣工結(jié)算時一不小心就會損失慘重。 第二類，能看懂圖紙，知道主要設(shè)備材料用在哪里。這類預(yù)算員拿到圖紙，首先是按照材料表列項，然后再瀏覽一下圖紙，看看材料表里有沒有漏項，再做補充。這種方法對防止漏項有一定的作用，但是屬于返工類作業(yè)，有時候難免會操之過急、過于自信而沒有詳細查看，還是會出現(xiàn)漏項。尤其是在圖紙不全的情況下更是容易漏項。《預(yù)算快刻市場》是針對現(xiàn)在工程項目多元化，工程造價專業(yè)人才短缺而設(shè)立的線上線下有形市場。
為了與國際建設(shè)市場接軌，國內(nèi)的工程建設(shè)項目逐漸引入了EPC管理模式。由于EC項目具有工程規(guī)模大、建設(shè)周期長、建設(shè)過程中變化多的特點，因此在運用這類管理模式的時候，暴露出來許多問題，特別是總承包單位在進行造價管理時發(fā)現(xiàn)項目竣工時的工程建設(shè)成本與預(yù)計成本之間出入較大。為保障總承包單位的應(yīng)得利益，需要對整個項目工程進行造價控制管理。根據(jù)相關(guān)資料和現(xiàn)場施工經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)，作為EPC項目的總承包企業(yè)，需要重點關(guān)注工程項目建設(shè)過程中的設(shè)計和施工階段的造價控制。在綜合分析了大量工程實踐經(jīng)驗和文獻資料后，得出如下結(jié)論：一是在項目設(shè)計階段，要針對工程建設(shè)項目制定不同設(shè)計方案，并建立指標評價體系，選出較優(yōu)設(shè)計方案；二是在施工階段，要注意控制物資采購的價格、工程變更和簽證的數(shù)量以及分包單位簽證的管理工作。在對實際的EPC工程建設(shè)項目進行造價控制時，可考慮本文提出的造價控制方法和措施。什么是全過程造價管理？靠譜的造價機構(gòu)
工程造價也是評價建筑安裝企業(yè)管理水平和經(jīng)營成果的重要依據(jù)。呼和浩特管理造價信息
近年來，隨著我國工程建設(shè)與國際市場的接軌，對應(yīng)的工程管理模式也在不斷改進。EPC模式是當前國際工程領(lǐng)域內(nèi)應(yīng)用較多的管理模式，為了適應(yīng)國際市場，在我國的工程建設(shè)領(lǐng)域也在不斷引進這種新的管理理念。EPC總承包模式是指將工程建設(shè)過程中的設(shè)計、采購、施工這幾個環(huán)節(jié)高度集中化，統(tǒng)一發(fā)包給承包單位，這種管理模式使得建設(shè)過程中的各個環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系，有效地解決了傳統(tǒng)管理模式中因設(shè)計、采購、施工這幾個環(huán)節(jié)相互單獨、脫節(jié)引起的一系列問題，降低了工程成本，提高了建設(shè)效率。呼和浩特管理造價信息