上?；顒?dòng)發(fā)布策劃全案

怎么樣才能寫(xiě)出一份理想的活動(dòng)策劃案呢？主題要單一，繼承總的營(yíng)銷(xiāo)思想。在策劃活動(dòng)的時(shí)候，首先要根據(jù)企業(yè)本身的實(shí)際問(wèn)題(包括企業(yè)活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、預(yù)期投入的費(fèi)用等)和市場(chǎng)分析的情況(包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)前的廣告行為分析、目標(biāo)消費(fèi)群體分析、消費(fèi)者心理分析、產(chǎn)品特點(diǎn)分析等)做出準(zhǔn)確的判斷，并且在進(jìn)行SWOT分析之后，揚(yáng)長(zhǎng)避短地提取當(dāng)前較重要的，也是當(dāng)前較值得推廣的一個(gè)主題，而且也只能是一個(gè)主題。在一次活動(dòng)中，不能做所有的事情，只有把一個(gè)較重要的信息傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體，正所謂"有所為，有所不為"，這樣才能把較想傳達(dá)的信息較充分地傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體，才能引起受眾群關(guān)注，并且比較容易地記住你所要表達(dá)的信息。在當(dāng)前媒介經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化的形勢(shì)下，媒體將越來(lái)越多地扮演企業(yè)或準(zhǔn)企業(yè)角色。上海活動(dòng)發(fā)布策劃全案

活動(dòng)策劃方案是公司或企業(yè)在短期內(nèi)提高銷(xiāo)售額，提高市場(chǎng)占有率的有效行為，如果是一份創(chuàng)意突出，而且具有良好的可執(zhí)行性和可操作性的活動(dòng)策劃案，無(wú)論對(duì)于企業(yè)的有名度，還是對(duì)于品牌的美譽(yù)度，都將起到積極的提高作用?；顒?dòng)策劃案是相對(duì)于市場(chǎng)策劃案而言的，嚴(yán)格地說(shuō)它是從屬于市場(chǎng)策劃案的，他們是互相聯(lián)系，相輔相成的。它們都從屬于企業(yè)的整體市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)思想和模式，只有在此前提下做出的市場(chǎng)策劃案和活動(dòng)策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的廣告行為，也只有這樣，才能夠使受眾群體同意一個(gè)企業(yè)的品牌文化內(nèi)涵，而活動(dòng)策劃案也只有遵從整體市場(chǎng)策劃案的思路，才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場(chǎng)銷(xiāo)售額。賽事活動(dòng)策劃布置活動(dòng)策劃案也只有遵從整體市場(chǎng)策劃案的思路，才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場(chǎng)銷(xiāo)售額。

活動(dòng)策劃確定及活動(dòng)流程：活動(dòng)執(zhí)行期要根據(jù)用戶(hù)屬性和活動(dòng)類(lèi)型來(lái)確定，比如有些活動(dòng)針對(duì)上班族，就不能在工作日舉辦?；顒?dòng)結(jié)束時(shí)間一般基于歷史數(shù)據(jù)，你需要綜合考慮活動(dòng)參與人數(shù)銳減時(shí)間以及活動(dòng)能夠完成的時(shí)間來(lái)確定。確定好活動(dòng)開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間、選擇好活動(dòng)平臺(tái)后，要根據(jù)平臺(tái)的特點(diǎn)、活動(dòng)的目的策劃活動(dòng)的形式。線(xiàn)上活動(dòng)的形式包括搶樓、有獎(jiǎng)轉(zhuǎn)發(fā)、有獎(jiǎng)?wù)骷⒕W(wǎng)上評(píng)選、注冊(cè)送券等等，細(xì)數(shù)下來(lái)少說(shuō)也有幾十種。關(guān)鍵在于結(jié)合活動(dòng)的目的和平臺(tái)特點(diǎn)去選擇并且創(chuàng)新?；顒?dòng)流程表根據(jù)活動(dòng)環(huán)節(jié)安排而定，從開(kāi)始到結(jié)束每項(xiàng)工作分配到個(gè)人。如果活動(dòng)進(jìn)行中再出現(xiàn)流程變化，總負(fù)責(zé)人趁主持間歇快速告知主持人以便主持人臨場(chǎng)應(yīng)對(duì)，并通知其他執(zhí)行人員。

活動(dòng)方案和活動(dòng)策劃的區(qū)別：1、階段不同：活動(dòng)方案是一個(gè)活動(dòng)開(kāi)始早期的一個(gè)計(jì)劃，而活動(dòng)策劃書(shū)和活動(dòng)實(shí)施方案是一個(gè)活動(dòng)后期需要執(zhí)行的一個(gè)計(jì)劃。2、內(nèi)容不同：活動(dòng)方案只是對(duì)一個(gè)活動(dòng)明確一個(gè)大概的方向，而活動(dòng)策劃書(shū)和活動(dòng)實(shí)施方案是需要根據(jù)活動(dòng)方案來(lái)明確規(guī)定各階段的細(xì)節(jié)和具體的執(zhí)行操作?；顒?dòng)策劃具有深層闡釋功能。廣告本身所具有的屬性，決定了它不可以采取陳述的方式來(lái)表現(xiàn)；但是，通過(guò)活動(dòng)策劃，可以用把客戶(hù)需要表達(dá)的東西說(shuō)得明明白白。因此，活動(dòng)策劃可以把企業(yè)要傳達(dá)的目標(biāo)信息傳播得更準(zhǔn)確、詳盡。營(yíng)銷(xiāo)主導(dǎo)型活動(dòng)策劃其活動(dòng)以盈利銷(xiāo)售為主、品牌宣傳為輔而展開(kāi)的主題策劃。

創(chuàng)意型策劃需要擁有7R思路：1、rethink，重新思創(chuàng)意目的，看是否有不同的目的；2、reassign，重新指派人員，看是否有其他人員需要加入此項(xiàng)活動(dòng)；3、reconfigure，重新組合活動(dòng)內(nèi)容，看是否還有新的活動(dòng)內(nèi)容可以加入；4、resequence，重新思考活動(dòng)時(shí)間，看是否有更合適的活動(dòng)日期、時(shí)段；5、relocate，重新確定地點(diǎn)，看是否有更有新意的活動(dòng)地點(diǎn)；6、reduce，重新定位預(yù)算，看是否能夠進(jìn)一步節(jié)省預(yù)算；7、retool，重新思考是否可以改變活動(dòng)所需裝備。活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。上?；顒?dòng)發(fā)布策劃全案

嚴(yán)格說(shuō)活動(dòng)策劃案同屬市場(chǎng)策劃的兄弟分支，活動(dòng)策劃、市場(chǎng)策劃是相輔相成、相互聯(lián)系的。上?；顒?dòng)發(fā)布策劃全案

活動(dòng)策劃策劃書(shū)的格式：如何做活動(dòng)方案及如何實(shí)施活動(dòng)？首先做活動(dòng)策劃的你需要將此次活動(dòng)項(xiàng)目的來(lái)龍去脈作一個(gè)清晰的交待，同時(shí)充分陳述項(xiàng)目的意義、作用和效果，只有得到認(rèn)可后才能實(shí)施。寫(xiě)明活動(dòng)的具體主題，較好詳細(xì)點(diǎn)。活動(dòng)策劃的總體負(fù)責(zé)人以及需要哪些成員和具體的負(fù)責(zé)分工。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。活動(dòng)的開(kāi)始以及結(jié)束時(shí)間把握好。活動(dòng)策劃目的以及策劃內(nèi)容：盡量有技巧性的說(shuō)明主題內(nèi)容短小精悍，表現(xiàn)方式簡(jiǎn)單明了，讓人一看一聽(tīng)就很容易明白。另外可適當(dāng)?shù)丶尤胍恍﹫D表。上?；顒?dòng)發(fā)布策劃全案

上海勵(lì)博展覽服務(wù)有限公司主營(yíng)品牌有會(huì)議客,勵(lì)博，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大，該公司服務(wù)型的公司。公司致力于為客戶(hù)提供安全、質(zhì)量有保證的良好產(chǎn)品及服務(wù)，是一家有限責(zé)任公司（自然）企業(yè)。公司擁有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，具有會(huì)議服務(wù)，會(huì)務(wù)服務(wù)，會(huì)議場(chǎng)地，舞臺(tái)搭建等多項(xiàng)業(yè)務(wù)。會(huì)議客以創(chuàng)造***產(chǎn)品及服務(wù)的理念，打造高指標(biāo)的服務(wù)，引導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展。