行業(yè)峰會(huì)活動(dòng)策劃

剛接觸活動(dòng)策劃的新人，總有這樣的特征：分不清運(yùn)營(yíng)和策劃，連工作流程都沒(méi)搞清楚 看了上百個(gè)案例，還是不會(huì)做活動(dòng)策劃案 創(chuàng)意想法天花亂墜，一到落地就一塌糊涂 目標(biāo)模糊，不能get老板和用戶的真正需求。產(chǎn)生這樣的問(wèn)題，多數(shù)在于缺乏一套完善的策劃體系做支撐，更沒(méi)有形成自己的活動(dòng)策劃思維。對(duì)于剛?cè)胄械男氯藖?lái)說(shuō)，盲目依賴案例做到的是形似而非神似，忽略了背后更重要的分析洞察和原理方法。利用思維導(dǎo)圖構(gòu)建策劃知識(shí)體系，制作活動(dòng)方案，可以讓策劃各階段的準(zhǔn)備更直觀高效，也能讓方案更切實(shí)可行，便于計(jì)劃執(zhí)行和復(fù)盤總結(jié)。有的活動(dòng)策劃會(huì)把公益性也引入活動(dòng)中來(lái)，這本身既與報(bào)紙媒體一貫的公信力相結(jié)合。行業(yè)峰會(huì)活動(dòng)策劃

活動(dòng)策劃中需要用到的預(yù)算費(fèi)用有哪些呢?需要評(píng)估一個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算費(fèi)用，當(dāng)然得交給專業(yè)的機(jī)構(gòu)來(lái)評(píng)估，所以做活動(dòng)選擇一個(gè)專業(yè)的活動(dòng)策劃公司是很有必要的，一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的活動(dòng)策劃公司就可以根據(jù)各種數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)等制定準(zhǔn)確的活動(dòng)費(fèi)用方案，策劃一個(gè)活動(dòng)的費(fèi)用一般主要是包括固定策劃費(fèi)用和不確定策劃費(fèi)用。固定策劃費(fèi)用一般不會(huì)產(chǎn)生很大的變動(dòng)，它不是隨著活動(dòng)規(guī)模大小或活動(dòng)參與人數(shù)的多少而變動(dòng)就算活動(dòng)帶來(lái)的實(shí)際收益比預(yù)期少也不會(huì)改動(dòng)?？赡軙?huì)包括租金，員工薪水，辦公費(fèi)用等。它與活動(dòng)參與人數(shù)無(wú)關(guān)而與活動(dòng)有關(guān)。如果活動(dòng)固定策劃費(fèi)用的收集有誤就會(huì)造成費(fèi)用記錄有誤，從而可能影響活動(dòng)的進(jìn)行。所以活動(dòng)策劃時(shí)要有正確的財(cái)務(wù)記錄，使得各個(gè)領(lǐng)域環(huán)節(jié)都得以合力分配固定費(fèi)用，活動(dòng)策劃公司的目標(biāo)也是在不影響活動(dòng)的質(zhì)量下減少固定策劃費(fèi)用。行業(yè)峰會(huì)活動(dòng)策劃活動(dòng)策劃要素：傳達(dá)力。

創(chuàng)意型策劃需要擁有7R思路：1、rethink，重新思創(chuàng)意目的，看是否有不同的目的；2、reassign，重新指派人員，看是否有其他人員需要加入此項(xiàng)活動(dòng)；3、reconfigure，重新組合活動(dòng)內(nèi)容，看是否還有新的活動(dòng)內(nèi)容可以加入；4、resequence，重新思考活動(dòng)時(shí)間，看是否有更合適的活動(dòng)日期、時(shí)段；5、relocate，重新確定地點(diǎn)，看是否有更有新意的活動(dòng)地點(diǎn)；6、reduce，重新定位預(yù)算，看是否能夠進(jìn)一步節(jié)省預(yù)算；7、retool，重新思考是否可以改變活動(dòng)所需裝備。

活動(dòng)策劃素養(yǎng)：1、公關(guān)人員在公關(guān)活動(dòng)中，應(yīng)力求真實(shí)、準(zhǔn)確、公正，并且得對(duì)公眾負(fù)責(zé)。2、在從事各種專業(yè)公關(guān)關(guān)系的在職人員應(yīng)該借鑒、鉆研和實(shí)踐的基礎(chǔ)上提高自己的公共關(guān)系業(yè)務(wù)水平。3、公共關(guān)系教育從業(yè)人員也應(yīng)該以一種嚴(yán)肅認(rèn)真、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度應(yīng)對(duì)公共關(guān)系高等教育和普及教育。4、公關(guān)在職人員不允許為個(gè)體利益故意去傳播虛假的或者使他人誤解的信息。5、每個(gè)在職的公關(guān)從業(yè)人員不能有意損害別的公關(guān)人員的信譽(yù)和公關(guān)實(shí)務(wù)，發(fā)現(xiàn)違反時(shí)應(yīng)當(dāng)立即向自己所屬的組織反映情況?；顒?dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚。

寫出一份理想的活動(dòng)策劃案需要注意什么？直接地說(shuō)明利益點(diǎn)。在確定了主題之后，受眾消費(fèi)群體也能夠接受我們所要傳達(dá)的信息，但是仍然有很多人雖然記住了廣告，但是卻沒(méi)有形成購(gòu)買沖動(dòng)，為什么呢？那是因?yàn)樗麄儧](méi)有看到對(duì)他們有直接關(guān)系的利益點(diǎn)，因此，在活動(dòng)策劃中很重要的一點(diǎn)是直接地說(shuō)明利益點(diǎn)，如果是優(yōu)惠促銷，就應(yīng)該直接告訴消費(fèi)者你的優(yōu)惠額數(shù)量，而如果是產(chǎn)品說(shuō)明，就應(yīng)該販賣引人注目的賣點(diǎn)，只有這樣，才能使目標(biāo)消費(fèi)者在接觸了直接的利益信息之后引起購(gòu)買沖動(dòng)，從而形成購(gòu)買。每舉辦一場(chǎng)活動(dòng)策劃，都要有一個(gè)明確的目標(biāo)。發(fā)布會(huì)邀請(qǐng)函策劃服務(wù)商

只有在品牌策劃完善前提下做出的市場(chǎng)策劃案和活動(dòng)策劃案才兼具整體性和延續(xù)性。行業(yè)峰會(huì)活動(dòng)策劃

活動(dòng)運(yùn)營(yíng)和活動(dòng)策劃的關(guān)系是什么？活動(dòng)運(yùn)營(yíng)是為了在短時(shí)間內(nèi)達(dá)成目標(biāo)而開展的具有爆發(fā)性的運(yùn)營(yíng)手段，而活動(dòng)策劃是運(yùn)營(yíng)的其中一個(gè)步驟。完整的活動(dòng)運(yùn)營(yíng)包含了：活動(dòng)策劃、方案執(zhí)行、復(fù)盤總結(jié)?；顒?dòng)策劃有哪些流程？一個(gè)完整的策劃過(guò)程，包括準(zhǔn)備期、策劃期、執(zhí)行期、傳播期、復(fù)盤期，每個(gè)階段都需要認(rèn)真的籌劃。準(zhǔn)備期：明確活動(dòng)用戶和活動(dòng)目的；策劃期：準(zhǔn)備好一份完整的策劃案；執(zhí)行期：根據(jù)數(shù)據(jù)及時(shí)調(diào)整活動(dòng)方案；傳播期：預(yù)熱、高潮、收尾；復(fù)盤期：回顧目標(biāo)、顯現(xiàn)效果、差異對(duì)比、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。行業(yè)峰會(huì)活動(dòng)策劃

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