活動(dòng)策劃全案

活動(dòng)策劃能像游戲一樣讓消費(fèi)者上癮嗎？對(duì)于活動(dòng)策劃來(lái)說(shuō)，較重要的就是要給參與活動(dòng)的消費(fèi)者提供明確的反饋和激勵(lì)，從而激發(fā)消費(fèi)者參與活動(dòng)，享受活動(dòng)的過(guò)程。那么，為什么玩游戲讓人快樂(lè)、讓人上癮嗎？這是因?yàn)橛螒虻脑O(shè)計(jì)有兩點(diǎn)激發(fā)了我們：一，每個(gè)游戲都會(huì)給人明確的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一套規(guī)則（也就是方法步驟）。而人類這種生物的特點(diǎn)就是人一旦有了目標(biāo)，那么做事就會(huì)很有動(dòng)力。現(xiàn)實(shí)生活中，為什么很多人會(huì)感到迷茫、感到無(wú)聊呢？恰恰是因?yàn)楹芏嗳嗽谏钪袥](méi)有一個(gè)明確可量化的目標(biāo)，或者有目標(biāo)但是沒(méi)有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的規(guī)則與方法。二，你在游戲中有努力，就會(huì)有明確的反饋。比如你在游戲中擊敗了敵人和怪獸，你會(huì)獲得多少經(jīng)驗(yàn)、財(cái)寶、裝備、生命值、武力值等。即時(shí)的反饋，能夠告訴你離目標(biāo)還有多遠(yuǎn)，能夠讓你實(shí)時(shí)看到自己努力的成果。反饋帶給人成就感和掌控感，也就是樂(lè)趣的來(lái)源。一份可執(zhí)行、創(chuàng)意突出的活動(dòng)策劃案，可有效提升企業(yè)的有名度及品牌美譽(yù)度活動(dòng)策劃方案要有創(chuàng)意?；顒?dòng)策劃全案

活動(dòng)策劃中需要用到的預(yù)算費(fèi)用有哪些呢?需要評(píng)估一個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算費(fèi)用，當(dāng)然得交給專業(yè)的機(jī)構(gòu)來(lái)評(píng)估，所以做活動(dòng)選擇一個(gè)專業(yè)的活動(dòng)策劃公司是很有必要的，一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的活動(dòng)策劃公司就可以根據(jù)各種數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)等制定準(zhǔn)確的活動(dòng)費(fèi)用方案，策劃一個(gè)活動(dòng)的費(fèi)用一般主要是包括固定策劃費(fèi)用和不確定策劃費(fèi)用。固定策劃費(fèi)用一般不會(huì)產(chǎn)生很大的變動(dòng)，它不是隨著活動(dòng)規(guī)模大小或活動(dòng)參與人數(shù)的多少而變動(dòng)就算活動(dòng)帶來(lái)的實(shí)際收益比預(yù)期少也不會(huì)改動(dòng)?？赡軙?huì)包括租金，員工薪水，辦公費(fèi)用等。它與活動(dòng)參與人數(shù)無(wú)關(guān)而與活動(dòng)有關(guān)。如果活動(dòng)固定策劃費(fèi)用的收集有誤就會(huì)造成費(fèi)用記錄有誤，從而可能影響活動(dòng)的進(jìn)行。所以活動(dòng)策劃時(shí)要有正確的財(cái)務(wù)記錄，使得各個(gè)領(lǐng)域環(huán)節(jié)都得以合力分配固定費(fèi)用，活動(dòng)策劃公司的目標(biāo)也是在不影響活動(dòng)的質(zhì)量下減少固定策劃費(fèi)用。峰會(huì)活動(dòng)策劃實(shí)施公司找一家有實(shí)力的活動(dòng)策劃公司，直觀的方法就是看這家活動(dòng)策劃公司的案例，案例的效果。

策劃是一種策略、籌劃、謀劃或者計(jì)劃、打算，它是個(gè)人、企業(yè)、組織結(jié)構(gòu)為了達(dá)到一定的目的，充分調(diào)查市場(chǎng)環(huán)境及相關(guān)聯(lián)的環(huán)境的基礎(chǔ)之上，遵循一定的方法或者規(guī)則，對(duì)未來(lái)即將發(fā)生的事情進(jìn)行系統(tǒng)、周密、科學(xué)的預(yù)測(cè)并制訂科學(xué)的可行性的方案。在現(xiàn)代的生活中，常用于形容做一件事的計(jì)劃，或是一種職位的名稱?；顒?dòng)策劃背景怎么寫？主要寫出班級(jí)集體的情況，學(xué)習(xí)情況、家庭情況、組織部門、策劃內(nèi)容。活動(dòng)策劃的總體負(fù)責(zé)人以及需要哪些成員和具體的負(fù)責(zé)分工。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

活動(dòng)策劃注意事項(xiàng)：檢查思路。很多新手策劃都擔(dān)心自己的策劃案是否能執(zhí)行，其實(shí)主要擔(dān)心的就是整個(gè)活動(dòng)的邏輯是否能夠跑通。那么就可以從模擬客戶的角度去思考，你是否愿意參加？過(guò)程是否流暢？帶著苛刻的眼光重新審視整個(gè)過(guò)程。尤其是活動(dòng)中的一些細(xì)節(jié)，是否會(huì)給客戶帶來(lái)歧義，是否有些多余。盡量從不同的角度重新審視，盡量提供多套方案。貫穿始末的五件事：貫穿始末的五件事就是不斷問(wèn)自己，What、why、who、how、howtodowell，不斷強(qiáng)化活動(dòng)的整體執(zhí)行邏輯，排除可能出現(xiàn)的漏洞，尋找更多的可能性?；顒?dòng)方案策劃者首先要對(duì)活動(dòng)有一個(gè)整體比較清晰的認(rèn)識(shí)，挑選重要的信息，準(zhǔn)確的傳達(dá)給受眾。

活動(dòng)策劃的具體部分：策劃主題何以被提出，策劃活動(dòng)何以會(huì)進(jìn)行，又是經(jīng)過(guò)何種程序去完成等，這些緣起及經(jīng)過(guò)都要加以交待。在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的關(guān)鍵構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)利益、媒體效應(yīng)等)都應(yīng)該明確寫出?；顒?dòng)目標(biāo)要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性。策劃實(shí)施時(shí)的步驟說(shuō)明以及計(jì)劃書(時(shí)間、人員、費(fèi)用、操作等計(jì)劃表)等都要做詳細(xì)的表?；顒?dòng)策劃的后期效果預(yù)測(cè)和改進(jìn)。對(duì)策劃問(wèn)題的總結(jié)和匯報(bào)與成功案例做對(duì)比，合格的可能性就會(huì)增加?；顒?dòng)策劃是奔著影響消費(fèi)者的心理和行為去的。會(huì)展活動(dòng)策劃找哪家

企業(yè)在做活動(dòng)策劃要考量消費(fèi)者在活動(dòng)中有沒(méi)有獲得感，不管是物質(zhì)利益的回報(bào)，還是精神層面的獎(jiǎng)勵(lì)。活動(dòng)策劃全案

怎么樣才能寫出一份理想的活動(dòng)策劃案呢？1.具有良好的可執(zhí)行性。一個(gè)合適的產(chǎn)品，一則良好的創(chuàng)意策劃，再加上一支良好的執(zhí)行隊(duì)伍，才是成功的市場(chǎng)活動(dòng)。而執(zhí)行是否能成功，直接和根本地反映了策劃案的可操作性。策劃要做到具有良好的執(zhí)行性，除了需要進(jìn)行周密的思考外，詳細(xì)的活動(dòng)安排也是必不可少的。活動(dòng)的時(shí)間和方式必須考慮執(zhí)行地點(diǎn)和執(zhí)行人員的情況進(jìn)行仔細(xì)分析，在具體安排上應(yīng)該盡量周全，另外，還應(yīng)該考慮外部環(huán)境（如天氣、民俗）的影響；2.變換寫作風(fēng)格。一般來(lái)說(shuō)，策劃人員在策劃案的寫作過(guò)程中往往會(huì)積累自己的一套經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然這種經(jīng)驗(yàn)也表現(xiàn)在策劃書的寫作形式上，所以每個(gè)人的策劃書可能都會(huì)有自己的模式。但是往往是這樣的模式會(huì)限制了策劃者的思維，沒(méi)有一種變化的觀點(diǎn)是不可能把握市場(chǎng)的。而在策劃書的內(nèi)容上也同樣應(yīng)該變換寫作風(fēng)格，因?yàn)槿绻粋€(gè)客戶三番五次地看到你的策劃都是同樣的殼子，就很容易在心理上產(chǎn)生一種不信任的態(tài)度，而這種首因效應(yīng)有可能影響了創(chuàng)意的表現(xiàn)?；顒?dòng)策劃全案