蘇州企業(yè) mes項目

來源: 發(fā)布時間:2023-05-26

芯軟云MES系統(tǒng)在人員工時管理中的應(yīng)用主要表現(xiàn)在以下幾個方面:1.實現(xiàn)工時記錄和統(tǒng)計:MES系統(tǒng)可以通過集成人員考勤系統(tǒng)和生產(chǎn)管理系統(tǒng),實現(xiàn)對人員工時的實時記錄和統(tǒng)計,幫助企業(yè)管理者及時了解生產(chǎn)過程中的人員工時情況,從而進(jìn)行精細(xì)化管理和優(yōu)化。2.提供工時分析和報表功能:MES系統(tǒng)可以提供工時分析和報表功能,幫助企業(yè)管理者了解各個工序和生產(chǎn)線的人員工時情況,以便對生產(chǎn)過程和生產(chǎn)計劃進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整,提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。芯軟云mes系統(tǒng)是一套面向制造企業(yè)車間執(zhí)行層的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)。蘇州企業(yè) mes項目

蘇州企業(yè) mes項目,mes

    在MES實施研究步驟以及里面,第一步的"知到"是**重要的.猶太教育圣經(jīng)《塔木德》里面有一句話,是"迷一次路,不如問十次路."問路的人就是求知識.在大多數(shù)MES項目中,***個大問題是高層領(lǐng)導(dǎo)沒有足夠的MES知識.現(xiàn)在高層領(lǐng)導(dǎo)很忙,很少有時間學(xué)習(xí)或參加MES培訓(xùn),所以對MES缺乏了解,即使了解一些,也可能是片面的.很多企業(yè)還沒有開始實施MES系統(tǒng),還在猶豫和猶豫,主要有兩個原因.一是高層領(lǐng)導(dǎo)沒有"學(xué)過",對MES知之甚少,所以一直沒有啟動MES項目;第二,雖然我知道MES是個好東西,但是我還沒有"意識到",我仍然認(rèn)為MES是可有可無的.如果一個高層領(lǐng)導(dǎo)總是按照現(xiàn)有的知識水平在現(xiàn)有的非MES管理模式下打轉(zhuǎn),企業(yè)的發(fā)展很難有所突破.另一個現(xiàn)象是,許多企業(yè)在決定開展MES項目后,開始選擇和實施模式,也就是說,他們開始做事情是因為他們走錯了方向,或者他們的目標(biāo)有問題,或者他們的做事方式有問題,結(jié)果,MES項目是掙扎的.許多企業(yè)使用多年的MES仍然處于初級階段,一路走來步履蹣跚,因為知識的起點沒有到位,或者知識從來沒有到位.其實學(xué)習(xí)MES系統(tǒng)的知識體系,掌握MES實施的正確戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)并不難,因為MES行業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展,早已有了相對成熟的知識體系和實踐。 宿遷設(shè)備 mes系統(tǒng)芯軟云mes系統(tǒng),預(yù)測刀具壽命,設(shè)備維保管理,機(jī)床運行監(jiān)控,生產(chǎn)追溯。

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    中國就開始對MES以及ERP的跟蹤研究、宣傳或試點,而且曾經(jīng)提出了“管控一體化”,“人、財、物、產(chǎn)、供、銷”等頗具**的CIMS、MES、ERP、SCM等概念,只是總結(jié)、歸納、宣傳、堅持或者提煉、提升不夠,發(fā)展勢頭不快。國內(nèi)**早的MES是20世紀(jì)80年代寶鋼建設(shè)初期從SIEMENS公司引進(jìn)的。中國工業(yè)信息化基本上是沿著西方工業(yè)國家的軌跡前進(jìn),只是慢半拍而已。幾乎絕大多數(shù)大學(xué)和工業(yè)自動化研究單位,甚至于國家、省、市級**主管部門都開始跟蹤、研究MES。從**到地方,從學(xué)會到協(xié)會,從IT公司到制造生產(chǎn)廠,從綜合網(wǎng)站到專業(yè)網(wǎng)站,從綜合大學(xué)到??圃盒?,都卷入了MES熱潮之中。制造執(zhí)行管理系統(tǒng)(MES)是企業(yè)CIMS信息集成的紐帶,是實施企業(yè)敏捷制造戰(zhàn)略和實現(xiàn)車間生產(chǎn)敏捷化的基本技術(shù)手段。工廠制造執(zhí)行系統(tǒng)MES是近10年來在國際上迅速發(fā)展、面向車間層的生產(chǎn)管理技術(shù)與實時信息系統(tǒng)。MES可以為用戶提供一個快速反應(yīng)、有彈性、精細(xì)化的制造業(yè)環(huán)境,幫助企業(yè)減低成本、按期交貨、提高產(chǎn)品的質(zhì)量和提高服務(wù)質(zhì)量。適用于不同行業(yè)(家電、汽車、半導(dǎo)體、通訊、IT、醫(yī)藥),能夠?qū)我坏拇笈可a(chǎn)和既有多品種小批量生產(chǎn)又有大批量生產(chǎn)的混合型制造企業(yè)提供良好的企業(yè)信息管理。

    如果純做MES實施公司很難掙錢。國內(nèi)**MES廠商蘭光創(chuàng)新總經(jīng)理朱鐸先的觀點是,MES實施的難點是客戶需求不好控制,意味著實施成本不好控制。由于產(chǎn)品成熟度不夠,客戶對知識價值的認(rèn)知不夠,需求邊界控制不夠,價錢不夠,靠實施賺錢,風(fēng)險太大。國內(nèi)**MES廠商元工國際的負(fù)責(zé)人丁德宇指出,MES廠商要支持合作伙伴實施,首先MES產(chǎn)品的平臺化必須到一定程度,SAP在項目上也需要大量的配置和開發(fā),但是SAP的平臺支持得了,國產(chǎn)MES先要過平臺化這關(guān)。該公司正在努力,爭取年底前能徹底平臺化,明年發(fā)展合作伙伴。此外,MES實施服務(wù)要做好,需要總結(jié)提煉出管理模式,有詳細(xì)的文檔,都需要時間和投入。武漢愛民制藥的常務(wù)副總柳駿則認(rèn)為,MES具有承上啟下的功能,很好地銜接計劃與執(zhí)行的控制管理,豐富和加強(qiáng)了物料的管理控制緯度,從而達(dá)到提高質(zhì)量控制水平,提高生產(chǎn)效率,降低能耗成本等作用。不過這要求企業(yè)生產(chǎn)計劃執(zhí)行、物料、中間品控制管理水平達(dá)到一定的細(xì)粒度。同時MES的引入會改變原來崗位分配職能,對企業(yè)人員安排有一定的影響,成功上線有效利用的諸多影響因素,還需要企業(yè)管理者多多考慮!還有一些**認(rèn)為,中小企業(yè)不愿意為實施服務(wù)付費。芯軟制造業(yè)mes,車間排產(chǎn)智能,物料流轉(zhuǎn)實時追蹤,設(shè)備模具臺賬電子化.信息化管理有效提升生產(chǎn)效率和質(zhì)量.

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芯軟云精益制造mes系統(tǒng)

3、生產(chǎn)管理有據(jù)可依利用可視化工具實現(xiàn)工廠現(xiàn)場監(jiān)控,管理者可隨時了解產(chǎn)線上的實際情況,如生產(chǎn)總產(chǎn)量、每半小時產(chǎn)量、班次產(chǎn)量、稼動率、機(jī)床告警、人機(jī)排行等信息,讓各類KPI優(yōu)化、生產(chǎn)激勵完善有據(jù)可依。

4、生產(chǎn)過程精細(xì)追溯從物料采購、入廠到成品交付出庫,建立及應(yīng)用條碼化管理,實現(xiàn)生產(chǎn)全流程信息的精細(xì)追溯。在此基礎(chǔ)上,通過對加工步驟、檢測等環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)的綜合分析,提供輔助改善質(zhì)量和效率的詳實數(shù)據(jù),進(jìn)一步提升良品率。

5、生產(chǎn)設(shè)備互聯(lián)互通通過開放式接口融合的IOT平臺,實現(xiàn)生產(chǎn)車間底層機(jī)床設(shè)備的互聯(lián)互通,以及機(jī)床運行參數(shù)的實時監(jiān)控。當(dāng)機(jī)床設(shè)備運行參數(shù)與工藝標(biāo)準(zhǔn)不匹配時,系統(tǒng)就會自動告警,促成及時響應(yīng)處理,避免批量產(chǎn)品返工。 芯軟云MES重點在于制造,也就是以產(chǎn)品質(zhì)量、準(zhǔn)時交貨、設(shè)備利用、流程控制等作為管理的目標(biāo)!浙江企業(yè) mes模塊

芯軟云mes系統(tǒng)可以為企業(yè)提供包括制造數(shù)據(jù)管理、計劃排程管理、生產(chǎn)調(diào)度管理。蘇州企業(yè) mes項目

    眾所周知,MES是一個承上啟下的車間級綜合信息系統(tǒng),涉及到與底層自動化系統(tǒng)和各類設(shè)備的信息采集,需要承接ERP下達(dá)的生產(chǎn)計劃,實現(xiàn)設(shè)備與工裝管理、質(zhì)量管理、人員派工、在制品管理、生產(chǎn)追溯、車間排產(chǎn)等功能的集成應(yīng)用,并與倉儲物流系統(tǒng)集成。MES系統(tǒng)的應(yīng)用與制造企業(yè)所處的行業(yè)、產(chǎn)品特點、工藝路線、生產(chǎn)模式、設(shè)備布局、車間物流規(guī)劃、生產(chǎn)和物流自動化程度、數(shù)據(jù)采集終端、車間聯(lián)網(wǎng),以及精益生產(chǎn)推進(jìn)等諸多因素息息相關(guān),非常具有行業(yè)特質(zhì)。同時,MES的應(yīng)用又與車間無紙化、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、工業(yè)大數(shù)據(jù)分析、DigitalTwin(數(shù)字化映射)等諸多新興技術(shù)交叉,本身正在不斷進(jìn)化。因此,MES應(yīng)用要真正取得實效,不但需要一個適合企業(yè)的MES軟件平臺,以及滿足行業(yè)共性需求和企業(yè)的個性化需求的系統(tǒng)功能,更需要專業(yè)的MES咨詢和實施服務(wù)伙伴,來實現(xiàn)MES系統(tǒng)的落地。然而,目前中國MES市場的集中度還非常低。當(dāng)前的中國MES市場就像十多年前的ERP市場一樣,群雄并起,魚龍混雜,還處在"春秋時代"。一個非常突出的特征,就是專業(yè)從事MES實施服務(wù)的公司很少,一些國外主流MES廠商的實施服務(wù)合作伙伴也不多,規(guī)模不算很大,這與ERP市場的情況大相徑庭。蘇州企業(yè) mes項目

無錫芯軟智控科技有限公司目前已成為一家集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售相結(jié)合的服務(wù)型企業(yè)。公司成立于2010-09-02,自成立以來一直秉承自我研發(fā)與技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合的科技發(fā)展戰(zhàn)略。公司主要產(chǎn)品有ERP軟件定制,MES智能制造,WMS智能倉庫,IOT設(shè)備聯(lián)網(wǎng)等,公司工程技術(shù)人員、行政管理人員、產(chǎn)品制造及售后服務(wù)人員均有多年行業(yè)經(jīng)驗。并與上下游企業(yè)保持密切的合作關(guān)系。芯軟致力于開拓國內(nèi)市場,與商務(wù)服務(wù)行業(yè)內(nèi)企業(yè)建立長期穩(wěn)定的伙伴關(guān)系,公司以產(chǎn)品質(zhì)量及良好的售后服務(wù),獲得客戶及業(yè)內(nèi)的一致好評。無錫芯軟智控科技有限公司以先進(jìn)工藝為基礎(chǔ)、以產(chǎn)品質(zhì)量為根本、以技術(shù)創(chuàng)新為動力,開發(fā)并推出多項具有競爭力的ERP軟件定制,MES智能制造,WMS智能倉庫,IOT設(shè)備聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,確保了在ERP軟件定制,MES智能制造,WMS智能倉庫,IOT設(shè)備聯(lián)網(wǎng)市場的優(yōu)勢。