成都電子展展會(huì)策劃源頭展覽工廠

展會(huì)行業(yè)的發(fā)展，確實(shí)對(duì)促進(jìn)整個(gè)商業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做了很大的貢獻(xiàn)。但是展會(huì)的展臺(tái)搭建所造成的浪費(fèi)和污染也是不可回避的。展會(huì)一般時(shí)間都在3天左右。各家展商為了在展會(huì)上凸顯自己的展位，都會(huì)進(jìn)行一定程度的裝修。有些展臺(tái)的裝修，豪華程度更是令人乍舌。三天的展會(huì)結(jié)束后，這些展臺(tái)的結(jié)構(gòu)全部被拆卸。除了一一部分標(biāo)準(zhǔn)的方形板狀結(jié)構(gòu)因?yàn)槟軌蛑貜?fù)利用而被回收外，其它大部分結(jié)構(gòu)都將會(huì)成為垃圾被扔掉。展會(huì)搭建除了這些被扔掉的結(jié)構(gòu)對(duì)環(huán)境的污染外，展臺(tái)的制作過程本身也是一個(gè)污染。展臺(tái)的制作過程中，除了有些材料用的不環(huán)保，飾面材料的做法是引起污染的重要原因。試過“搭展寶”app的展商都知道怎么省錢，又能找到好的搭建商的。成都電子展展會(huì)策劃源頭展覽工廠

常用省錢是哪幾招？還價(jià)不管對(duì)方報(bào)價(jià)多少，多還還價(jià)，看對(duì)方愿意給多少折扣？是不是，雙方各讓一步，走到中間點(diǎn)的價(jià)格？然后發(fā)現(xiàn)，優(yōu)惠了2000元，實(shí)際花費(fèi)了這么多時(shí)間。這樣的拉鋸式討價(jià)還價(jià)，耗精力，可能還傷感情，或者說會(huì)觸發(fā)雙方不悅的情緒。比價(jià)格多找?guī)准遥缺瓤?。這樣是考驗(yàn)自己的分析力。而且，比價(jià)延伸出新的問題，就是“怎么比”。不同的方案，怎么比價(jià)格？同樣的方案，怎么價(jià)格差這么多？有坑嗎？在哪？添附加價(jià)格談不下來，那就不花錢附加其他，比如花草，家具，小修改。小的添加，優(yōu)惠實(shí)際不大。濟(jì)南茶葉展展會(huì)策劃展覽純工廠3. 這個(gè)展會(huì)除了“指定搭建商”，其它搭建商要搭建的話，要多繳納一定的費(fèi)用，比如說管理費(fèi)翻倍，等等。

拿回扣，其實(shí)是很多行業(yè)公開的秘密。有不少公司可能都是終葬送在拿回扣上。展會(huì)展臺(tái)設(shè)計(jì)搭建這一塊，其實(shí)拿回扣的現(xiàn)場(chǎng)也非常的普遍。展臺(tái)的設(shè)計(jì)搭建是展會(huì)很重要的一環(huán)。這一環(huán)的開銷一般都是僅次于展位的租賃費(fèi)，有的企業(yè)可能還會(huì)超過了展位租賃費(fèi)用。這樣就給某些企業(yè)的展會(huì)負(fù)責(zé)人創(chuàng)造了拿回扣很好的條件。展臺(tái)設(shè)計(jì)搭建拿回扣的方式有很多：￠要求設(shè)計(jì)公司從合同款中直接給一部分的￠直接給設(shè)計(jì)公司談好價(jià)，做合同把總價(jià)往上加的￠隨便找?guī)准以O(shè)計(jì)公司陪標(biāo)，把陪標(biāo)公司價(jià)格做高，然后從中標(biāo)公司拿回扣的……只要老板沒發(fā)現(xiàn)，回扣的形式會(huì)有很多。我所知道的比例較高的一次回扣是在18年前，當(dāng)時(shí)一個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)公司報(bào)價(jià)是5萬，合同價(jià)是17萬，發(fā)給展覽工廠的制作搭建價(jià)格是2.2萬。這個(gè)是不是很夸張，是的，有時(shí)回扣高的會(huì)讓人沒法相信。一家企業(yè)不管是有多贏利，節(jié)流和開源都是要同時(shí)進(jìn)行的。其實(shí)，節(jié)流就是創(chuàng)收！展臺(tái)設(shè)計(jì)搭建有時(shí)只要老板稍微關(guān)注一下，可能這塊的費(fèi)用一下就節(jié)省了上萬，甚至幾萬，面積大的話省得更多。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，每個(gè)行業(yè)都會(huì)有發(fā)生一些變革?！按钫箤殹盿pp給展商和工廠和設(shè)計(jì)師直接溝通和交流的機(jī)會(huì)，在展臺(tái)搭建行業(yè)確實(shí)是一個(gè)新的突破。這樣在給展商省錢的同時(shí)，也給搭建工廠和設(shè)計(jì)師帶來了直接的商業(yè)機(jī)會(huì)?！按钫箤殹盿pp的出現(xiàn)，應(yīng)該會(huì)給我們?cè)O(shè)計(jì)公司帶來一定的影響。前期入駐平臺(tái)的可能是預(yù)算有限或者想省錢的展商，但是隨著平臺(tái)的影響慢慢擴(kuò)大，肯定會(huì)有越來越多的展商嘗試到平臺(tái)去找搭建商。畢竟對(duì)于一個(gè)參展商來說，找設(shè)計(jì)公司和直接找工廠都能達(dá)到目的的話，誰不想省錢?。繌呐笥训慕嵌葋碚f，我希望他們這個(gè)平臺(tái)能夠越做越好。但是從我自身角度來說，我也希望自己的業(yè)務(wù)不受影響，這真是個(gè)矛盾的心情啊。當(dāng)然不管怎么說，如果一個(gè)展商確實(shí)很想省節(jié)省費(fèi)用的話，我不希望他拿著一家設(shè)計(jì)公司的圖紙，去另一家設(shè)計(jì)公司去比價(jià)。如果這樣，我會(huì)推薦他直接上“搭展寶”app平臺(tái)，這樣肯定能實(shí)現(xiàn)他要價(jià)格。參加展會(huì)，就上“搭展寶”app找展會(huì)資源。更直接，更省錢！

展臺(tái)搭建的價(jià)格底線怎么打破？展商直接找設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)方案，直接找工廠來報(bào)價(jià)制作，就可以輕松打破價(jià)格底線。你愿意試嗎？價(jià)格底線怎么打破？有的老板，讓員工找搭建商，叮囑一定要多比較幾家，拿到實(shí)惠的性價(jià)比。有的老板，還會(huì)插入到搭建商的挑選過程，就為了避免回扣，以免公司承擔(dān)額外的成本。其實(shí)所有這些的背后，都是為了省錢。更深層的目的，是老板希望:花對(duì)錢。換句話說，就是都能從得到的服務(wù)中獲得回報(bào)。那么上述兩種途徑都是在現(xiàn)有模式下進(jìn)行的:設(shè)計(jì)公司之間的比較。而設(shè)計(jì)公司的價(jià)格組成是這樣的：辦公成本+業(yè)務(wù)成本＋設(shè)計(jì)成本＋公司利益＋工廠制作價(jià)格?；谶@種模式，設(shè)計(jì)公司價(jià)格的底線也是:前面4項(xiàng)費(fèi)用+工廠制作價(jià)格。如何打破這個(gè)價(jià)格底線?其實(shí)很簡單，只保留后一項(xiàng)工廠制作價(jià)格。這就是一個(gè)新的模式，直接找工廠來報(bào)價(jià)制作。就可以輕松打破價(jià)格底線。你愿意試嗎？1. 這個(gè)展會(huì)只能找“指定搭建商”搭建的，其它搭建公司不能搭建的。長沙木野戰(zhàn)展會(huì)策劃搭建費(fèi)用

展臺(tái)搭建中，哪些是設(shè)計(jì)公司知道而展商不知道的?成都電子展展會(huì)策劃源頭展覽工廠

案例二B展商現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)施未能按約定拉到位。常規(guī)是搭建商不能更改展館的連接設(shè)施的。所以需要聯(lián)系主辦或主場(chǎng)，及時(shí)更正。支招：現(xiàn)場(chǎng)要預(yù)備好設(shè)施申報(bào)的資料，以便快捷核對(duì)。記錄現(xiàn)場(chǎng)處理人的手機(jī)號(hào)，以便及時(shí)催促。案例三C展商開展期間展位進(jìn)水，地毯全濕。經(jīng)核對(duì)是隔壁展位空調(diào)漏水（或展館設(shè)施漏水）。主辦告知已經(jīng)通知隔壁展商修正。支招：重要是減少對(duì)本展位的負(fù)面影響。要求主辦協(xié)助，一是保潔清理展位，二是有地毯進(jìn)行更換。費(fèi)用由產(chǎn)生問題源頭的展位承擔(dān)。另外，基于對(duì)本次參展的影響，可適當(dāng)與主辦協(xié)商可能的參展優(yōu)惠。成熟的主辦方一般都有極強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，能敏銳的感知客戶的困難和需求。當(dāng)然不排除有些主辦工作人員為之自己工作省力，不積極解決問題的也有。所以展商需要了解，主辦有整場(chǎng)展會(huì)的協(xié)調(diào)權(quán)，有大會(huì)中各種供應(yīng)商，有各個(gè)展位的負(fù)責(zé)人聯(lián)系人方式。展商充分了解現(xiàn)有資源，遇到問題才能快捷處理。成都電子展展會(huì)策劃源頭展覽工廠