杭州現(xiàn)場可視化管理工具

來源: 發(fā)布時間:2024-07-04

通過MES系統(tǒng)(車間制造執(zhí)行系統(tǒng)),生產(chǎn)看板可以展示計(jì)劃排產(chǎn)、精益現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理等不同方面的數(shù)據(jù)。例如,展示生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、設(shè)備的運(yùn)行效率、產(chǎn)品的合格率等;數(shù)據(jù)整合與展示有助于管理人員了解生產(chǎn)情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題;基于實(shí)時數(shù)據(jù)和整合展示的信息,生產(chǎn)看板可以為管理人員提供決策支持。例如,當(dāng)某個生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)瓶頸時,生產(chǎn)看板可以實(shí)時顯示該環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù),幫助管理人員及時調(diào)度資源,優(yōu)化生產(chǎn)流程;通過分析歷史數(shù)據(jù)和實(shí)時數(shù)據(jù),生產(chǎn)看板可以預(yù)測未來的生產(chǎn)趨勢和可能出現(xiàn)的問題,為管理人員制定預(yù)防性措施提供參考;決策支持功能使得生產(chǎn)看板不僅是一個數(shù)據(jù)展示工具,更是一個智能化的決策輔助系統(tǒng)自動生成的數(shù)據(jù)可導(dǎo)出進(jìn)行保存。杭州現(xiàn)場可視化管理工具

杭州現(xiàn)場可視化管理工具,可視化管理

在物流行業(yè)中,可視化看板的應(yīng)用場景為:智慧倉儲管理:通過將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、輸送和分揀技術(shù)等與可視化看板相結(jié)合,物流企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)智慧倉儲管理。這包括倉庫內(nèi)貨物儲量信息的可視化監(jiān)控呈現(xiàn)、倉庫空間的科學(xué)調(diào)配管理、快速查找貨物等功能。這有助于提高倉庫管理的效率,確保企業(yè)及時準(zhǔn)確地掌握庫存數(shù)據(jù),把控倉儲庫存的運(yùn)作狀態(tài)。物流類型指標(biāo)分析:對于物流運(yùn)輸管理而言,構(gòu)建關(guān)鍵性指標(biāo)看板尤為重要。通過可視化看板,企業(yè)可以針對海陸空三種運(yùn)輸?shù)穆窂?、時效、數(shù)量指標(biāo)進(jìn)行綜合分析,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的動態(tài)加載和對比,從而加速用戶對交通資源的充分調(diào)配,實(shí)現(xiàn)“一張圖”式指揮。異常預(yù)警與響應(yīng):可視化看板支持對車輛行駛進(jìn)行實(shí)時偏移路線預(yù)警、緊急情況報警、求助信息發(fā)送等安全管理功能。這有助于企業(yè)快速地傳遞監(jiān)控到的異常情況,及時通知相應(yīng)部門根據(jù)系統(tǒng)提供的解決預(yù)案進(jìn)行有序處理,保障駕駛員、車輛、貨物的安全。SOP電子作業(yè)可視化管理工具BOM信息設(shè)置方式:一是在設(shè)置SOP模板時由人工輸入BOM信息;二是對接甲方ERP系統(tǒng),抓取BOM信息。

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安全監(jiān)控與預(yù)警:通過可視化技術(shù),可以實(shí)時監(jiān)控倉庫的安全情況,如消防通道、貨物堆放高度等,確保倉庫的安全運(yùn)營;系統(tǒng)可以設(shè)置警戒高度、異常情況等預(yù)警提示,及時提醒管理人員采取相應(yīng)的措施,預(yù)防潛在的安全隱患。設(shè)備管理、調(diào)配、盤點(diǎn):可視化系統(tǒng)可以展示設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、實(shí)時位置、裝載貨物情況等,幫助管理人員進(jìn)行設(shè)備工作調(diào)配;通過遠(yuǎn)程控制,可以實(shí)現(xiàn)無人化調(diào)配,提高工作效率;可視化系統(tǒng)可以實(shí)時反映庫存情況,提高庫存物資的盤點(diǎn)效率,降低員工的作業(yè)難度;通過數(shù)據(jù)挖掘和分析,可以預(yù)測貨物需求,優(yōu)化庫存水平,降低庫存積壓和缺貨現(xiàn)象。

可視化制造業(yè)的多產(chǎn)品生產(chǎn)中的應(yīng)用,主要體現(xiàn)在推進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)化與持續(xù)改進(jìn):EOSP系統(tǒng)可以作為企業(yè)實(shí)施技術(shù)改造、推行新技術(shù)的重要工具。在新技術(shù)引入時,企業(yè)可以通過EOSP系統(tǒng)發(fā)放相應(yīng)的指導(dǎo)書,幫助員工快速掌握新技術(shù)。同時,EOSP系統(tǒng)還促進(jìn)了企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)。員工在操作過程中發(fā)現(xiàn)的不合適或操作不合理的問題可以通過系統(tǒng)提出建議,幫助企業(yè)不斷完善生產(chǎn)流程和操作規(guī)范。提升企業(yè)管理水平與行業(yè)競爭力:EOSP系統(tǒng)通過優(yōu)化生產(chǎn)過程、提高生產(chǎn)效率、降低人員成本等方面,提升了企業(yè)的管理水平。在多產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)境中,EOSP系統(tǒng)還可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略,提高市場競爭力??蓪⑺鼈兘壎ǖ讲煌墓に嚬?jié)點(diǎn)中。

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倉儲管理中可視化應(yīng)用的其他重要應(yīng)用包括貨物跟蹤與追溯、作業(yè)效率分析與優(yōu)化、智能決策支持、人員培訓(xùn)與考核、設(shè)備故障預(yù)測與維護(hù)以及協(xié)同作業(yè)與溝通等方面。這些應(yīng)用不僅提高了倉儲管理的效率和準(zhǔn)確性,還為企業(yè)帶來了更多的商業(yè)價值和競爭優(yōu)勢。品質(zhì)數(shù)據(jù)采集方式:檢測工位使用QC功能,發(fā)現(xiàn)不良品時,根據(jù)不良原因進(jìn)行掃碼(或手動增加數(shù)量),即可自動錄入質(zhì)檢數(shù)據(jù),并同步至看板;一體機(jī)可外接高清攝像頭,拍攝不良品產(chǎn)品圖片;品控管理部門可隨時查看生產(chǎn)人員上傳的不良品數(shù)據(jù),及時處理;系統(tǒng)后臺可生成各工單的質(zhì)量分析報表(圖表),包括不良品數(shù)、不良品率、不良原因占比等,方便工廠及時查找原因,處理改善。自動生成相關(guān)日報/周報/月報。珠海設(shè)備可視化管理軟件

使管理層、工廠人員能隨時隨地掌握生產(chǎn)車間每條產(chǎn)線的即時生產(chǎn)數(shù)據(jù)。杭州現(xiàn)場可視化管理工具

質(zhì)量控制:生產(chǎn)看板可以展示產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)、檢測結(jié)果以及異常情況的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。通過實(shí)時監(jiān)控和分析質(zhì)量數(shù)據(jù),管理人員可以迅速發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,并采取糾正措施,提高產(chǎn)品質(zhì)量;應(yīng)用示例:在質(zhì)量檢測環(huán)節(jié),生產(chǎn)看板可以顯示產(chǎn)品的合格率、不良品率等關(guān)鍵指標(biāo),以及各個批次的質(zhì)量情況,便于管理人員對質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和控制;物料管理:生產(chǎn)看板可以實(shí)時展示物料信息,如物料種類、數(shù)量、庫存等。工作人員可以迅速了解物料的庫存情況,從而及時補(bǔ)充物料,保證生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行;應(yīng)用示例:在倉庫或物料存儲區(qū),生產(chǎn)看板可以顯示各種物料的庫存量、低于庫存量等信息,以便工作人員及時補(bǔ)充物料,避免生產(chǎn)中斷。杭州現(xiàn)場可視化管理工具

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