可視化應(yīng)用是通過圖表、圖像、動(dòng)畫等視覺元素將數(shù)據(jù)以直觀的方式呈現(xiàn)給用戶,使用戶能夠更容易地理解、分析和利用數(shù)據(jù)。在倉儲(chǔ)管理中,可視化應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:實(shí)時(shí)監(jiān)控:通過實(shí)時(shí)更新和展示倉庫的貨物存放情況、庫存數(shù)量、貨物流動(dòng)情況等,幫助倉儲(chǔ)管理人員及時(shí)掌握倉庫的運(yùn)營情況;數(shù)據(jù)分析:利用可視化工具對倉庫的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理和分析,幫助倉儲(chǔ)管理人員了解倉庫的運(yùn)營狀況,并進(jìn)行決策和優(yōu)化;預(yù)警提示:根據(jù)設(shè)定的規(guī)則和指標(biāo),對倉庫的異常情況進(jìn)行監(jiān)測和預(yù)警,及時(shí)提醒倉儲(chǔ)管理人員采取相應(yīng)的措施。使管理層、工廠人員能隨時(shí)隨地掌握生產(chǎn)車間每條產(chǎn)線的即時(shí)生產(chǎn)數(shù)據(jù)?;葜葜圃炜梢暬芾碥浖?/p>
安燈呼叫流程:安燈呼叫流程:呼叫——接任務(wù)——完成任務(wù)——呼叫人確認(rèn)完成——系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算完成任務(wù)時(shí)間;在一體機(jī)可查詢呼叫記錄,包括報(bào)警人、處理人、報(bào)警時(shí)長、狀態(tài)等。叫料:在ESOP側(cè)邊欄展示當(dāng)前工單的BOM信息,缺料時(shí)點(diǎn)擊呼叫,被呼叫人能快速得知缺乏的是哪種物料,提高工作效率;BOM信息設(shè)置方式:一是在設(shè)置SOP模板時(shí)由人工輸入BOM信息;二是對接甲方ERP系統(tǒng),抓取BOM信息;系統(tǒng)可以與VGA物流車互聯(lián),需VGA物流車提供通訊接口。惠州制造可視化管理軟件每條產(chǎn)線配備一臺(tái)液晶電視,每條線可顯示多個(gè)型號(hào)的數(shù)據(jù)。
貨物跟蹤與追溯:通過RFID技術(shù)、條形碼等自動(dòng)識(shí)別技術(shù),對貨物進(jìn)行標(biāo)識(shí),并在可視化系統(tǒng)中實(shí)時(shí)跟蹤貨物的位置、狀態(tài)等信息;管理人員可以直觀地查看貨物的移動(dòng)軌跡、存儲(chǔ)位置等信息,確保貨物的準(zhǔn)確、快速查找和追溯。作業(yè)效率分析與優(yōu)化:利用可視化技術(shù),對倉儲(chǔ)作業(yè)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集和分析,如貨物搬運(yùn)時(shí)間、分揀速度等;通過數(shù)據(jù)分析,找出作業(yè)過程中的瓶頸和潛在問題,為管理人員提供優(yōu)化建議,如改進(jìn)作業(yè)流程、優(yōu)化設(shè)備配置等;例如,通過分析自動(dòng)導(dǎo)引車(AGV)和無人搬運(yùn)車(AMR)的運(yùn)行數(shù)據(jù),可以優(yōu)化其運(yùn)行路線和作業(yè)時(shí)間,提高搬運(yùn)效率。
車間管理中的生產(chǎn)數(shù)據(jù)可視化:實(shí)時(shí)收集生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵數(shù)據(jù),如產(chǎn)量、質(zhì)量、能耗等,并以圖表、儀表板等形式展示出來;通過可視化分析,管理人員可以迅速了解生產(chǎn)線的運(yùn)行狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)瓶頸并采取措施解決;利用歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測分析,為生產(chǎn)計(jì)劃的制定提供有力支持。安全警示可視化:在設(shè)備上設(shè)置安全警示燈、顯示屏等可視化設(shè)備,實(shí)時(shí)顯示設(shè)備的安全狀態(tài);當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障或安全隱患時(shí),通過聲光報(bào)警等方式提醒操作人員和管理人員采取相應(yīng)措施;在車間內(nèi)設(shè)置安全警示牌、標(biāo)語等可視化元素,提高員工的安全意識(shí)。系統(tǒng)后臺(tái)可生成各工單的質(zhì)量分析報(bào)表,包括不良品數(shù)、不良品率、不良原因占比,方便及時(shí)查找原因。
可視化制造業(yè)的多產(chǎn)品生產(chǎn)中的應(yīng)用,主要體現(xiàn)在提高生產(chǎn)效率與品質(zhì):EOSP系統(tǒng)集成了安燈呼叫、生產(chǎn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)管理、設(shè)備點(diǎn)檢和ESD防靜電監(jiān)控等功能,可以實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。在多產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)境中,EOSP系統(tǒng)通過數(shù)據(jù)分析,可以優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。同時(shí),EOSP系統(tǒng)還能幫助提高產(chǎn)品品質(zhì),通過電子化管理,減少人為錯(cuò)誤,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和一致性。降低人員成本:EOSP系統(tǒng)通過電子化管理,減少了紙質(zhì)作業(yè)指導(dǎo)書的制作、分發(fā)和回收等環(huán)節(jié),降低了人員成本。在多產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)境中,EOSP系統(tǒng)還可以降低培訓(xùn)成本,新員工可以通過系統(tǒng)快速學(xué)習(xí)并掌握不同產(chǎn)品的生產(chǎn)技能和操作規(guī)范。通過掃描或定時(shí)方式進(jìn)行文件的實(shí)時(shí)發(fā)布。東莞車間可視化管理系統(tǒng)
在生產(chǎn)線加裝自動(dòng)計(jì)數(shù)器,難過光電傳感方式采集數(shù)據(jù)?;葜葜圃炜梢暬芾碥浖?/p>
質(zhì)量控制:生產(chǎn)看板可以展示產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)、檢測結(jié)果以及異常情況的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。通過實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析質(zhì)量數(shù)據(jù),管理人員可以迅速發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,并采取糾正措施,提高產(chǎn)品質(zhì)量;應(yīng)用示例:在質(zhì)量檢測環(huán)節(jié),生產(chǎn)看板可以顯示產(chǎn)品的合格率、不良品率等關(guān)鍵指標(biāo),以及各個(gè)批次的質(zhì)量情況,便于管理人員對質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和控制;物料管理:生產(chǎn)看板可以實(shí)時(shí)展示物料信息,如物料種類、數(shù)量、庫存等。工作人員可以迅速了解物料的庫存情況,從而及時(shí)補(bǔ)充物料,保證生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行;應(yīng)用示例:在倉庫或物料存儲(chǔ)區(qū),生產(chǎn)看板可以顯示各種物料的庫存量、低于庫存量等信息,以便工作人員及時(shí)補(bǔ)充物料,避免生產(chǎn)中斷?;葜葜圃炜梢暬芾碥浖?/p>
深圳市昇航軟件科技有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取,不斷制造創(chuàng)新的市場高度,多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),在廣東省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑,成績讓我們喜悅,但不會(huì)讓我們止步,殘酷的市場磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志,和諧溫馨的工作環(huán)境,富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,勇于進(jìn)取的無限潛力,深圳市昇航軟件科技供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來,回首過去,我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績而沾沾自喜,相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍,我們更要明確自己的不足,做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,要不畏困難,激流勇進(jìn),以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家,共同走向輝煌回來!