廣東倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸業(yè)務(wù)

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2024-06-01

    門(mén)到門(mén)運(yùn)輸原指運(yùn)輸部門(mén)上門(mén)取貨,不須翻裝接運(yùn),即可送貨到門(mén)的運(yùn)輸?,F(xiàn)常指貨物從發(fā)貨人倉(cāng)庫(kù)(發(fā)貨點(diǎn))直接運(yùn)到收貨人倉(cāng)庫(kù)(收貨點(diǎn))的運(yùn)輸。即不論運(yùn)程遠(yuǎn)近,或全程須經(jīng)過(guò)幾個(gè)運(yùn)輸環(huán)節(jié),從托運(yùn)人倉(cāng)庫(kù)收貨時(shí)開(kāi)始,至貨物交給收貨人倉(cāng)庫(kù)時(shí)止,全部運(yùn)輸過(guò)程均由運(yùn)輸部門(mén)承擔(dān)。傳統(tǒng)的“站到站”或“港到港”運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展。具有加速車(chē)船周轉(zhuǎn)、加快貨物運(yùn)輸、提高運(yùn)輸質(zhì)量、簡(jiǎn)化運(yùn)輸手續(xù)等優(yōu)勢(shì)。能在汽車(chē)運(yùn)輸或鐵路運(yùn)輸(一般通過(guò)專(zhuān)線(xiàn))等單一運(yùn)輸方式中實(shí)現(xiàn),但在多數(shù)情況下,是通過(guò)多種運(yùn)輸方式的聯(lián)運(yùn)實(shí)現(xiàn)的。集裝箱運(yùn)輸由于將貨物組合成標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)輸單元,在各種運(yùn)輸方式中可十分方便地完成換裝作業(yè),為發(fā)展門(mén)到門(mén)運(yùn)輸提供了有利條件。世界各國(guó)已在集裝箱運(yùn)輸中實(shí)行門(mén)到門(mén)運(yùn)輸服務(wù)。 對(duì)特種柜運(yùn)輸過(guò)程進(jìn)行記錄和分析,不斷優(yōu)化運(yùn)輸方案。廣東倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸業(yè)務(wù)

廣東倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸業(yè)務(wù),運(yùn)輸

    日用工業(yè)品包括紡織工業(yè)品、食品、日用百貨、金屬輕工業(yè)品和其他輕工業(yè)產(chǎn)品、手工業(yè)產(chǎn)品。因貨種、貨名繁多,常稱(chēng)之為雜貨。運(yùn)輸中重點(diǎn)要做好防潮,減少混合污染以及貨損、貨差,少數(shù)物品還具有易燃性。日用工業(yè)品多數(shù)貨物怕潮、怕濕(香Y、糖、紗布、紙張、小五金等)、容易污染和破損(紡織品、針織品、食品、玻璃及陶瓷制品等)。少數(shù)貨物還具有危險(xiǎn)性(乒乓球、火柴等)。由于貨種多、特性不一,生產(chǎn)單位多,在混裝中特別要注意避免出現(xiàn)污染和貨差、貨損。同時(shí)不論天氣如何,裝運(yùn)日用工業(yè)品時(shí),都應(yīng)隨車(chē)帶雨布和繩索,以防潮濕。在運(yùn)輸日用工業(yè)品時(shí),拼裝貨物是常用的方法,應(yīng)注意如下事項(xiàng):液體(瓶裝居多)與固體貨物不宜拼裝,以防包裝破損或液體滲出而污染其他貨物;拼裝貨物應(yīng)下重上輕,耐壓的在下;禁止將食品與污染、物品等貨物拼裝。 湛江倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸價(jià)格特種柜運(yùn)輸需遵守相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),確保合規(guī)性。

廣東倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸業(yè)務(wù),運(yùn)輸

    集裝箱運(yùn)輸(Containerfreighttransport),是指以集裝箱這種大型容器為載體,將貨物組裝成集裝單元,以便在現(xiàn)代流通領(lǐng)域內(nèi)運(yùn)用大型裝卸機(jī)械和大型載運(yùn)車(chē)輛進(jìn)行裝卸、搬運(yùn)作業(yè)和完成運(yùn)輸任務(wù),從而更好地實(shí)現(xiàn)貨物“門(mén)到門(mén)”運(yùn)輸?shù)囊环N新型、時(shí)效性強(qiáng)的運(yùn)輸方式。集裝箱運(yùn)輸能夠保證貨物運(yùn)輸安全。集裝箱運(yùn)輸減少了傳統(tǒng)運(yùn)輸方式中人力裝卸、搬運(yùn)的次數(shù),這就可以避免人為和自然因素造成的貨物破損、濕損、丟失等貨運(yùn)事件,減少經(jīng)濟(jì)損失。使用集裝箱運(yùn)輸,可以簡(jiǎn)化或不用運(yùn)輸包裝,節(jié)省包裝材料和費(fèi)用,降低商品的成本。貨物采用集裝箱運(yùn)輸后,以箱作為貨物的運(yùn)輸單元,減少了繁雜的作業(yè)環(huán)節(jié),簡(jiǎn)化了貨運(yùn)作業(yè)手續(xù)。由于集裝箱的裝卸作業(yè)適于機(jī)械化,其裝卸作業(yè)效率得到了大幅度的提高。同時(shí),縮短了集裝箱的站(港)的停留時(shí)間,加速了車(chē)船的周轉(zhuǎn)和貨物的送達(dá)。集裝箱是一種規(guī)格化貨物運(yùn)輸單元,這就為自動(dòng)化管理創(chuàng)造了便利條件。

    貨物運(yùn)輸合同是承運(yùn)人將托運(yùn)人交付運(yùn)輸?shù)呢浳镞\(yùn)送到目的地點(diǎn),托運(yùn)人支付運(yùn)費(fèi)的合同,是運(yùn)輸合同的一種。貨物運(yùn)輸合同的重要特征:1.貨物運(yùn)輸合同往往涉及第三人。貨物運(yùn)輸合同由托運(yùn)人與承運(yùn)人雙方訂立,托運(yùn)人與承運(yùn)人為合同的當(dāng)事人,但托運(yùn)人既可以為自己的利益托運(yùn)貨物,也可以為第三人的利益托運(yùn)貨物。托運(yùn)人既可以自己為收貨人,也可以第三人為收貨人。在第三人為收貨人的情況下,收貨人雖不是訂立合同的當(dāng)事人,但卻是合同的利害關(guān)系人,因此,在此情況下的貨物運(yùn)輸合同屬于為第三人利益訂立的合同。2.貨物運(yùn)輸合同以將貨物交付給收貨人為履行完畢。貨物運(yùn)輸合同與旅客運(yùn)輸合同一樣,均是以承運(yùn)人的運(yùn)輸行為為標(biāo)的。但是,旅客運(yùn)輸合同中承運(yùn)人將旅客運(yùn)輸?shù)侥康牡?,義務(wù)即履行完畢;而貨物運(yùn)輸合同中,承運(yùn)人將貨物運(yùn)輸?shù)侥康牡兀淞x務(wù)并不能完結(jié),只有將貨物交付給收貨人后,其義務(wù)才告履行完畢。3.貨物運(yùn)輸合同為諾成性合同。合同自雙方意思表示一致時(shí)成立,無(wú)須交付特定的物。 遵循海關(guān)監(jiān)管要求,貨物出入境更順暢。

廣東倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸業(yè)務(wù),運(yùn)輸

物流供應(yīng)商對(duì)外提供良好的服務(wù),對(duì)內(nèi)也能很好地管理成本,這是物流企業(yè)永恒的主題。物流成本控制是根據(jù)計(jì)劃目標(biāo),對(duì)成本發(fā)生和形成過(guò)程以及影響成本的各種因素和條件施加主動(dòng)影響,以保證實(shí)現(xiàn)物流成本計(jì)劃管理的一種行為。成本事前控制是整個(gè)成本控制活動(dòng)中重要的環(huán)節(jié),它直接影響以后各作業(yè)流程成本的高低。事前成本控制活動(dòng)主要有物流配送中心的建設(shè)控制,物流設(shè)施、設(shè)備的配備控制,物流作業(yè)不過(guò)程改進(jìn)控制等。成本的事中控制是對(duì)物流作業(yè)過(guò)程實(shí)際勞動(dòng)耗費(fèi)的的控制,包括設(shè)備耗費(fèi)的控制、人工耗費(fèi)的控制、勞動(dòng)工具耗費(fèi)和其他費(fèi)用支出的控制等方面。成本的事后控制是通過(guò)定期對(duì)過(guò)去某一段時(shí)間成本控制的總結(jié)、反饋來(lái)控制成本。通過(guò)成本控制,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,采取糾正措施,保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。注意中港兩地的氣候變化,做好貨物防潮、防曬等措施。清遠(yuǎn)海關(guān)監(jiān)管運(yùn)輸

對(duì)特殊貨物采取特殊保護(hù)措施,確保運(yùn)輸安全。廣東倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸業(yè)務(wù)

    成本是物流的中心概念之一,如何計(jì)算,與傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸費(fèi)用有什么區(qū)別,這些問(wèn)題不但關(guān)系到如何從宏觀(guān)上認(rèn)識(shí)的物流現(xiàn)狀,也關(guān)系到具體物流實(shí)踐的核算和評(píng)價(jià)??刂剖钦{(diào)節(jié)系統(tǒng)能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的一切手段。所謂物流成本控制是采用特定的理論、方法、制度等對(duì)物流各環(huán)節(jié)發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行有效的計(jì)劃和管理??刂莆锪鞒杀静粏螁问瞧髽I(yè)追求物流的效率化,更主要應(yīng)該考慮從產(chǎn)品生產(chǎn)到用戶(hù)整個(gè)供應(yīng)鏈的物流成本效率化。隨著當(dāng)今激烈的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,客戶(hù)除了對(duì)價(jià)格提出較高的要求外,更要求企業(yè)能有效地縮短商品周轉(zhuǎn)的時(shí)期,真正做到迅速、準(zhǔn)確、高效地進(jìn)行商品管理,要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),是一個(gè)企業(yè)的物流體制具有效率化是不夠的,它需要企業(yè)協(xié)調(diào)與其他企業(yè)以及客戶(hù)、運(yùn)輸業(yè)者之間的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈活動(dòng)的效率化。因此降低物流成本不但是企業(yè)物流部門(mén)或生產(chǎn)部門(mén)的事,也是銷(xiāo)售部門(mén)和采購(gòu)部門(mén)的責(zé)任,亦即將降低物流成本的目標(biāo)貫穿到企業(yè)所有職能部門(mén)之中。提高物流服務(wù)也是降低物流成本的方法之一,通過(guò)加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)的物流服務(wù),有利于銷(xiāo)售的實(shí)現(xiàn),確保企業(yè)的收益。當(dāng)然在保證提高物流服務(wù)的同時(shí),又要防止出現(xiàn)過(guò)剩的物流服務(wù),超過(guò)必要的物流服務(wù)反而會(huì)有礙物流效益的實(shí)現(xiàn)。 廣東倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸業(yè)務(wù)