輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè),是一種智慧的選擇
琛鑫輕創(chuàng)營(yíng):創(chuàng)業(yè)者的流量變現(xiàn)利器
輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)用智慧開(kāi)啟無(wú)限可能
影響力的藝術(shù)和科技融合項(xiàng)目
智能化帶狀防滑鏈作為行業(yè)創(chuàng)新的前沿
智能化帶狀防滑鏈作為行業(yè)創(chuàng)新的前沿
未來(lái)藝術(shù)品變現(xiàn)的八種方式
數(shù)字藝術(shù)的發(fā)展也面臨著一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)
未來(lái)線上線下融合是基本態(tài)勢(shì)
“實(shí)操訓(xùn)練”策略來(lái)應(yīng)對(duì)未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
如何控制模具成本--行業(yè)*****分析:模具制造企業(yè)都會(huì)面臨一個(gè)成本問(wèn)題,特別是現(xiàn)在行業(yè)對(duì)模具的定義已經(jīng)不在同以往,大家更關(guān)注的是產(chǎn)品的價(jià)格與成本。模具企業(yè)生存環(huán)境越來(lái)越艱難。對(duì)于如何有效控制模具成本。保證后端產(chǎn)品生產(chǎn)。是所有模具企業(yè)必須深刻思考的問(wèn)題。***淺談下模具成本控制的方法。以其可以拋磚引玉,給大家一些參考意見(jiàn)。成本控制的前端:這是模具成本控制的**也是根基。問(wèn)題永遠(yuǎn)出在前端。解決控制問(wèn)題也應(yīng)該在前端。很多意見(jiàn)是模具成本是設(shè)計(jì)出來(lái)。相信大家都很認(rèn)同。但我們應(yīng)該思考是什么導(dǎo)致了設(shè)計(jì)的成本問(wèn)題。我們會(huì)列出很多因素:產(chǎn)品變更、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品要求、客戶交期等等。---數(shù)控機(jī)床、鉆銑磨傳統(tǒng)機(jī)床通過(guò)掃碼槍或PDA掃碼,實(shí)時(shí)顯示加工任務(wù),加工人,加工時(shí)間,設(shè)備產(chǎn)能負(fù)荷。天津試模管理模具制造管理系統(tǒng)掃碼報(bào)工
如何控制模具成本--行業(yè)*****分析:模具制造企業(yè)都會(huì)面臨一個(gè)成本問(wèn)題,特別是現(xiàn)在行業(yè)對(duì)模具的定義已經(jīng)不在同以往,大家更關(guān)注的是產(chǎn)品的價(jià)格與成本。模具企業(yè)生存環(huán)境越來(lái)越艱難。對(duì)于如何有效控制模具成本。保證后端產(chǎn)品生產(chǎn)。是所有模具企業(yè)必須深刻思考的問(wèn)題。***淺談下模具成本控制的方法。以其可以拋磚引玉,給大家一些參考意見(jiàn)。成本控制的前端:這是模具成本控制的**也是根基。問(wèn)題永遠(yuǎn)出在前端。解決控制問(wèn)題也應(yīng)該在前端。很多意見(jiàn)是模具成本是設(shè)計(jì)出來(lái)。相信大家都很認(rèn)同。但我們應(yīng)該思考是什么導(dǎo)致了設(shè)計(jì)的成本問(wèn)題。我們會(huì)列出很多因素:產(chǎn)品變更、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品要求、客戶交期等等。7江蘇設(shè)計(jì)中心模具制造管理系統(tǒng)掃碼報(bào)工生產(chǎn)進(jìn)度追蹤,訂單(模具)進(jìn)度,派工進(jìn)度,委外進(jìn)度,工序委外進(jìn)度。
MITT模具智造管理系統(tǒng)適用于為汽車、家電、電子通訊、玩具、醫(yī)療等主機(jī)廠品牌企業(yè)提供模具制造的供應(yīng)商,適用于所有模具制造企業(yè)的管理。MITT模具智造管理系統(tǒng)解決方案為模具制造企業(yè)提供的生產(chǎn)信息化管理,基于對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的信息化管理,以標(biāo)準(zhǔn)化、可視化的生產(chǎn)管理流程來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn),由生產(chǎn)訂單驅(qū)動(dòng),通過(guò)簡(jiǎn)潔明確的操作,滿足企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程信息化控制和解決生產(chǎn)計(jì)劃工藝管理、品質(zhì)管理、項(xiàng)目協(xié)作等管理難題,幫助企業(yè)從根本上改變生產(chǎn)管理模式,提升效益。服務(wù)方式:1、標(biāo)準(zhǔn)梳理:新睿智能根據(jù)模具企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)流程梳理、表單梳理、模板梳理、作業(yè)模式梳理、職責(zé)分工、設(shè)備狀況、基礎(chǔ)信息等進(jìn)行前期輔導(dǎo)。2、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)、實(shí)施:新睿智能根據(jù)客戶實(shí)際需求進(jìn)行系統(tǒng)開(kāi)發(fā),實(shí)施老師駐廠進(jìn)行安裝、培訓(xùn)、實(shí)施,系統(tǒng)試運(yùn)行,系統(tǒng)調(diào)整,系統(tǒng)固化,順利導(dǎo)入使用。3、跟蹤服務(wù):順利導(dǎo)入模具智能管理系統(tǒng)后,新睿智能系統(tǒng)維護(hù)人員進(jìn)行長(zhǎng)期實(shí)時(shí)維護(hù),保障系統(tǒng)正常順利運(yùn)行,系統(tǒng)實(shí)時(shí)問(wèn)題處理、功能更新服務(wù)。
包含模具交期計(jì)劃、模具生產(chǎn)計(jì)劃。在保證客戶對(duì)產(chǎn)品各節(jié)點(diǎn)的需求。調(diào)整模具交期計(jì)劃。達(dá)到平衡公司產(chǎn)能負(fù)載,達(dá)成成本效率比較大化。模具生產(chǎn)計(jì)劃安排,涉及模具交期、零件加工工藝、設(shè)備產(chǎn)能、人力情況等。需要綜合考量各段的生產(chǎn)負(fù)載情況。這其中工藝檢討是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。識(shí)別復(fù)雜零件、可調(diào)整工藝加工部分等。來(lái)調(diào)整計(jì)劃安排,保證產(chǎn)能負(fù)載與總計(jì)劃交期。如工廠有相關(guān)的MES模具管理系統(tǒng),這部分工作將能更有效的發(fā)揮。2、加工工藝,只是生產(chǎn)段自身可以控制的成本。不同的加工工藝導(dǎo)致結(jié)果的品質(zhì)、效率的很大不同。同時(shí)可以反推修正設(shè)計(jì)缺陷。做的較好的公司會(huì)將工藝評(píng)審放入設(shè)計(jì)段投放之前,以其在前端解決。3、加工自動(dòng)化,這是目前很多工廠都在實(shí)施的部分,但多數(shù)在實(shí)施中都會(huì)面臨問(wèn)題,相關(guān)的軟硬件配套怎么選擇?很多工廠把物流建立了,就停止了。加工自動(dòng)化的重點(diǎn)在自動(dòng)化,如何能夠降低人力成本,提升設(shè)備的“有效”稼動(dòng)率。減少異常損失。目標(biāo)就是將大部分的技工變成為普工,在將普工變?yōu)闄C(jī)器人。部門信息孤島,不能有效協(xié)同?
如何控制模具成本--行業(yè)*****分析:模具制造企業(yè)都會(huì)面臨一個(gè)成本問(wèn)題,特別是現(xiàn)在行業(yè)對(duì)模具的定義已經(jīng)不在同以往,大家更關(guān)注的是產(chǎn)品的價(jià)格與成本。模具企業(yè)生存環(huán)境越來(lái)越艱難。對(duì)于如何有效控制模具成本。保證后端產(chǎn)品生產(chǎn)。是所有模具企業(yè)必須深刻思考的問(wèn)題。***淺談下模具成本控制的方法。以其可以拋磚引玉,給大家一些參考意見(jiàn)。成本控制的前端:這是模具成本控制的**也是根基。問(wèn)題永遠(yuǎn)出在前端。解決控制問(wèn)題也應(yīng)該在前端。很多意見(jiàn)是模具成本是設(shè)計(jì)出來(lái)。相信大家都很認(rèn)同。但我們應(yīng)該思考是什么導(dǎo)致了設(shè)計(jì)的成本問(wèn)題。我們會(huì)列出很多因素:產(chǎn)品變更、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品要求、客戶交期等等。5加工進(jìn)度實(shí)時(shí)更新,同步到移動(dòng)設(shè)備。安徽?qǐng)?bào)價(jià)管理模具制造管理系統(tǒng)工時(shí)報(bào)表
實(shí)現(xiàn)外購(gòu)物料快速對(duì)賬匯總、來(lái)票確認(rèn)匯總。天津試模管理模具制造管理系統(tǒng)掃碼報(bào)工
MITT模具智造管理系統(tǒng)適用于為汽車、家電、電子通訊、玩具、醫(yī)療等主機(jī)廠品牌企業(yè)提供模具制造的供應(yīng)商,適用于所有模具制造企業(yè)的管理。MITT模具智造管理系統(tǒng)解決方案為模具制造企業(yè)提供的生產(chǎn)信息化管理,基于對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的信息化管理,以標(biāo)準(zhǔn)化、可視化的生產(chǎn)管理流程來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn),由生產(chǎn)訂單驅(qū)動(dòng),通過(guò)簡(jiǎn)潔明確的操作,滿足企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程信息化控制和解決生產(chǎn)計(jì)劃工藝管理、品質(zhì)管理、項(xiàng)目協(xié)作等管理難題,幫助企業(yè)從根本上改變生產(chǎn)管理模式,提升效益。服務(wù)方式:1、標(biāo)準(zhǔn)梳理:新睿智能根據(jù)模具企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)流程梳理、表單梳理、模板梳理、作業(yè)模式梳理、職責(zé)分工、設(shè)備狀況、基礎(chǔ)信息等進(jìn)行前期輔導(dǎo)。2、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)、實(shí)施:新睿智能根據(jù)客戶實(shí)際需求進(jìn)行系統(tǒng)開(kāi)發(fā),實(shí)施老師駐廠進(jìn)行安裝、培訓(xùn)、實(shí)施,系統(tǒng)試運(yùn)行,系統(tǒng)調(diào)整,系統(tǒng)固化,順利導(dǎo)入使用。3、跟蹤服務(wù):順利導(dǎo)入模具智能管理系統(tǒng)后,新睿智能系統(tǒng)維護(hù)人員進(jìn)行長(zhǎng)期實(shí)時(shí)維護(hù),保障系統(tǒng)正常順利運(yùn)行,系統(tǒng)實(shí)時(shí)問(wèn)題處理、功能更新服務(wù)。1天津試模管理模具制造管理系統(tǒng)掃碼報(bào)工
廣東新睿仕德智能系統(tǒng)有限公司總部位于樂(lè)從鎮(zhèn)東平社區(qū)佛山新城吉慶道1號(hào)華南高等研究院(佛山)辦公大樓216、217室,是一家模具智能制造管理系統(tǒng)、注塑MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)、模具無(wú)線智能計(jì)數(shù)器、智能物料管理系統(tǒng)以及模具制造供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)等開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)、實(shí)施,為模具企業(yè)提供各方面智能化解決方案,致力于幫助模具企業(yè)管理和智能制造轉(zhuǎn)型升級(jí)。的公司。廣東新睿仕德作為模具智能制造管理系統(tǒng)、注塑MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)、模具無(wú)線智能計(jì)數(shù)器、智能物料管理系統(tǒng)以及模具制造供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)等開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)、實(shí)施,為模具企業(yè)提供各方面智能化解決方案,致力于幫助模具企業(yè)管理和智能制造轉(zhuǎn)型升級(jí)。的企業(yè)之一,為客戶提供良好的模具智造管理系統(tǒng),模具智能無(wú)線計(jì)數(shù)器,注塑MES管理系統(tǒng),模具制造供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)。廣東新睿仕德致力于把技術(shù)上的創(chuàng)新展現(xiàn)成對(duì)用戶產(chǎn)品上的貼心,為用戶帶來(lái)良好體驗(yàn)。廣東新睿仕德始終關(guān)注自身,在風(fēng)云變化的時(shí)代,對(duì)自身的建設(shè)毫不懈怠,高度的專注與執(zhí)著使廣東新睿仕德在行業(yè)的從容而自信。