既需要有高級科技人員(高級工程師)做學(xué)術(shù)帶頭人和指揮者；也要有中級科技人員(工程師)作為技術(shù)骨干；還要有一定數(shù)量的初級科技人員(助理工程師)和輔助技術(shù)人員作為助手。若高、中級科技人員不足，科技隊伍水平就能以提高；若初級科技人員不足，高、中級科技人員的精力消耗在一般技術(shù)工作中，就會造成人才浪費。因此，高、中、初級三類科技人員要有合理比例，才能保證各類人員的能力得到充分發(fā)揮。第四，年齡結(jié)構(gòu)。主要是老年、中年、青年三類科技人員的比例。不同年齡的人具有不同的特點和優(yōu)勢，對科技隊伍在年齡上進行合理組配，可是不同年齡的人的特長和優(yōu)勢得到發(fā)揮，從而提高整個企業(yè)技術(shù)開發(fā)的效率。為了適應(yīng)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，還要對在職的科技人員進行經(jīng)常的教育和培訓(xùn)，使他們能夠及時取得新的知識，不斷地進行智能提高。技術(shù)開發(fā)的經(jīng)費在技術(shù)開發(fā)活動中，總是要消耗各種人力、物力、財力資源的，這些資源的貨幣表現(xiàn)就是技術(shù)開發(fā)經(jīng)費。技術(shù)開發(fā)經(jīng)費的多少是反映企業(yè)技術(shù)開發(fā)實力大小的重要標(biāo)志。我國企業(yè)普遍資金不足，因而技術(shù)開發(fā)的需要同經(jīng)費之間的矛盾是長期存在的，妥善處理它們之間的矛盾，是技術(shù)開發(fā)管理中的重要課題。企業(yè)技術(shù)開發(fā)經(jīng)費應(yīng)從多方面籌集?？蒲泄芾肀仨殗?yán)格控制技術(shù)創(chuàng)新帶來的隨意性和不可預(yù)見性。寶山區(qū)多功能技術(shù)咨詢公司
減少勞動消耗，降低成本，改善勞動條件，促進生產(chǎn)發(fā)展有重要意義。開發(fā)的內(nèi)容一般有工藝方法、過程和勞動者的操作技能，以及工藝裝備等。工藝的開發(fā)與生產(chǎn)設(shè)備的開發(fā)是密切聯(lián)系的，先進的工藝要求提供實現(xiàn)新的物理和化學(xué)加工方法的物質(zhì)手段，即一定的工藝總是要以一定的設(shè)備和工具來實現(xiàn)的。例如，以及亞加工方法代替切削加工方法，則需要開發(fā)新的擠壓設(shè)備，以適應(yīng)擠壓工藝的要求。但是，并不是只有在對新設(shè)備或原有設(shè)備進行大規(guī)模改造的情況下，才能實現(xiàn)新的工藝。在某些情況下，對原有設(shè)備稍加改造，甚至不改造的情況下，同樣可以采用新工藝。能源和原材料的開發(fā)這是指對能源和原材料的利用開發(fā)。能源是企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)的重要條件，原材料是構(gòu)成產(chǎn)品生產(chǎn)的主要物質(zhì)要素。能源和原材料在生產(chǎn)過程中，把它們自身的物質(zhì)消耗加之轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品的價值轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品的價值中，成為產(chǎn)品價值的主要組成部分。因而，能源和原材料用量多少質(zhì)量好壞對產(chǎn)品的價值和使用價值都有重要影響，是降低產(chǎn)品成本的重要途徑。尤其是對于那些能源和原材料消耗量大，在產(chǎn)品成品成本中這部分費用所占比重大，原材料來源比較緊張的企業(yè)，更應(yīng)當(dāng)從生產(chǎn)、工藝、設(shè)備改造等方面著手。虹口區(qū)技術(shù)咨詢企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與科研管理的關(guān)系在技術(shù)創(chuàng)新過程中必須理清技術(shù)創(chuàng)新與科研管理的關(guān)系。
他們不是傳統(tǒng)技藝的改造和提高，而完全是現(xiàn)代科學(xué)的產(chǎn)物。這些技術(shù)產(chǎn)生的途徑，都是從基礎(chǔ)研究開始，經(jīng)過應(yīng)用研究，并在應(yīng)用研究取得重大突破后，再通過發(fā)展研究進行***的技術(shù)開發(fā)，使技術(shù)得到推廣和應(yīng)用。企業(yè)要想在激烈的競爭中始終保持技術(shù)**地位，就要重視這種**型的技術(shù)開發(fā)途徑，因為它的成果常常**著科學(xué)技術(shù)發(fā)展的趨勢，表現(xiàn)為全新的技術(shù)，全新的產(chǎn)品，全新的工藝，全新的材料。但是，**型的技術(shù)開發(fā)途徑由于從基礎(chǔ)研究搞起，科研難度大，時間長，耗費投資多，對科研人員的素質(zhì)要求高，這不是一般企業(yè)所能辦到的。對于有利條件的大型企業(yè)，為了保持技術(shù)上的**地位，可在這種開發(fā)途徑上投入較大力量。對于大多數(shù)的中小企業(yè)則主要是從企業(yè)外部獲得應(yīng)用研究的成果，進而在企業(yè)內(nèi)組織成果的推廣應(yīng)用工作。引進型的技術(shù)開發(fā)途徑這是指從企業(yè)外部(外國、外地區(qū)、外單位)引進與轉(zhuǎn)移新科技術(shù)。從國外引進先進技術(shù)，可以縮小我國科學(xué)技術(shù)水平與發(fā)達國家的差距，加快我國現(xiàn)代化進程；從企業(yè)外部引進技術(shù)，可以加快企業(yè)的技術(shù)進步，提高企業(yè)競爭力；由于引進的技術(shù)已得到應(yīng)用，技術(shù)的先進性和經(jīng)濟性已得到證實，因而技術(shù)開發(fā)所承受的風(fēng)險小，容易較快地取得效果。
科技情報把提高創(chuàng)造力的重要因素，有效的科技情報可以是科技人員開闊視野，啟迪思維。另外，科技情報又是提高研究開發(fā)管理水平的重要條件，企業(yè)研究開發(fā)的每一個階段、每一個方面，都必須具備充分有效的情報。例如，在開發(fā)新產(chǎn)品時，要進行市場調(diào)查，獲得用戶需要的情報。例如，在卡發(fā)新產(chǎn)品時，要進行市場調(diào)查，獲得用戶需要的情報，用戶購買力水平的情報、市場供銷情報、價格變動情報、顧客心理情報等；在新產(chǎn)品成果推廣階段，又需要市場供銷情報、同類產(chǎn)品對比情報等。情報來源是否***、速度快慢以及準(zhǔn)確程度，都會嚴(yán)重地影響技術(shù)開發(fā)管理工作人員水平，采用現(xiàn)代化的情報手段，做好收集、整理、分析情報作用的工作。詞條圖冊更多圖冊參考資料1.何盛明．財經(jīng)大辭典：中國財政經(jīng)濟出版社。產(chǎn)品開發(fā)包括發(fā)展新產(chǎn)品與老產(chǎn)品。
企業(yè)專門從事技術(shù)開發(fā)的科技人員的主要來源，一是從企業(yè)外部招聘；而是從現(xiàn)有技術(shù)人員中抽出一部分人員，主要從事技術(shù)開發(fā)活動；三是從有實踐經(jīng)驗的"能工巧匠"中選拔、培養(yǎng)成為專門從事技術(shù)開發(fā)活動的人員。2?？萍缄犖榻Y(jié)構(gòu)要合理化。科技隊伍結(jié)構(gòu)一般是指構(gòu)成科技隊伍的主要蘇及其組成之間的相互關(guān)系。只有結(jié)構(gòu)合理，才能有效地發(fā)揮科技隊伍的集體作用，取得較好的效益。企業(yè)科技隊伍結(jié)構(gòu)合理化可從以下幾個方面考察：***，學(xué)科結(jié)構(gòu)。這主要是指科技隊伍中各類專業(yè)人員的比例。由于現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)有著高度綜合和高度分化的發(fā)展趨勢，學(xué)科之間相互滲透、相互交叉，很多科研開發(fā)課題常常需要各種專業(yè)的人員共同研究才能開展。因此，企業(yè)的研究人員就需要多種專業(yè)人員參加，需要一個合理的專業(yè)結(jié)構(gòu)。第二，職能結(jié)構(gòu)。這主要是指從事不同性質(zhì)科研勞動人員的比例。主要包括：有較深厚理論功底的科學(xué)研究人員；有較豐富的工程技術(shù)專業(yè)知識的工程技術(shù)人員；專門從事技術(shù)開發(fā)管理業(yè)務(wù)的科學(xué)管理與經(jīng)濟管理人員等。在科學(xué)隊伍結(jié)構(gòu)中，這三類人員應(yīng)有適當(dāng)比例，以保證技術(shù)開發(fā)工作協(xié)調(diào)進行。第三，能級機構(gòu)。主要是指不同知識水平和能力水平的科技人員比例。在技術(shù)開發(fā)過程中。技術(shù)開發(fā)要面向市場，有市場需求才有新技術(shù)、新產(chǎn)品的存在空間。安徽自動化技術(shù)咨詢服務(wù)
如何確定技術(shù)創(chuàng)新定位是與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略直接相關(guān)的，也是該技術(shù)開發(fā)成功的關(guān)鍵。寶山區(qū)多功能技術(shù)咨詢公司
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