豐臺(tái)區(qū)立體化技術(shù)轉(zhuǎn)讓生產(chǎn)廠家

技術(shù)開(kāi)發(fā)途徑這是指以科學(xué)技術(shù)為先導(dǎo)，在企業(yè)進(jìn)行科學(xué)研究的基礎(chǔ)上創(chuàng)造發(fā)明的新技術(shù)。當(dāng)代許多新興技術(shù)和前列技術(shù)，如宇航技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、核技術(shù)等，都是在基礎(chǔ)科學(xué)有了重大突破以后產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的。這些新興技術(shù)和前列技術(shù)同以往技術(shù)有***區(qū)別，他們不是傳統(tǒng)技藝的改造和提高，而完全是現(xiàn)代科學(xué)的產(chǎn)物。這些技術(shù)產(chǎn)生的途徑。都是從基礎(chǔ)研究開(kāi)始，經(jīng)過(guò)應(yīng)用研究，并在應(yīng)用研究取得重大突破后，再通過(guò)發(fā)展研究進(jìn)行***的技術(shù)開(kāi)發(fā)，使技術(shù)得到推廣和應(yīng)用。企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中始終保持技術(shù)**地位，就要重視這種技術(shù)開(kāi)發(fā)途徑，因?yàn)樗某晒３?*著科學(xué)技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì)，表現(xiàn)為全新的技術(shù)，全新的產(chǎn)品，全新的工藝，全新的材料。但是，技術(shù)開(kāi)發(fā)途徑由于從基礎(chǔ)研究搞起，科研難度大，時(shí)間長(zhǎng)，耗費(fèi)投資多，對(duì)科研人員的素質(zhì)要求高，這不是一般企業(yè)所能辦到的。對(duì)于有利條件的大型企業(yè)，為了保持技術(shù)上的地位，可在這種開(kāi)發(fā)途徑上投入較大力量。對(duì)于大多數(shù)的中小企業(yè)則主要是從企業(yè)外部獲得應(yīng)用研究的成果，進(jìn)而在企業(yè)內(nèi)組織成果的推廣應(yīng)用工作。引進(jìn)型的技術(shù)開(kāi)發(fā)途徑這是指從企業(yè)外部(外國(guó)、外地區(qū)、外單位)引進(jìn)與轉(zhuǎn)移新科技術(shù)。 設(shè)備與工具的開(kāi)發(fā)設(shè)備和工具是企業(yè)的生產(chǎn)手段，是企業(yè)的重要物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。豐臺(tái)區(qū)立體化技術(shù)轉(zhuǎn)讓生產(chǎn)廠家

    專(zhuān)門(mén)從事技術(shù)開(kāi)發(fā)管理業(yè)務(wù)的科學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)管理人員等。在科學(xué)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)中，這三類(lèi)人員應(yīng)有適當(dāng)比例，以保證技術(shù)開(kāi)發(fā)工作協(xié)調(diào)進(jìn)行。第三，能級(jí)機(jī)構(gòu)。主要是指不同知識(shí)水平和能力水平的科技人員比例。在技術(shù)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，既需要有高級(jí)科技人員(高級(jí)工程師)做學(xué)術(shù)帶頭人和指揮者；也要有中級(jí)科技人員(工程師)作為技術(shù)骨干。還要有一定數(shù)量的初級(jí)科技人員(助理工程師)和輔助技術(shù)人員作為助手。若高、中級(jí)科技人員不足，科技隊(duì)伍水平就能以提高；若初級(jí)科技人員不足，高、中級(jí)科技人員的精力消耗在一般技術(shù)工作中，就會(huì)造成人才浪費(fèi)。因此，高、中、初級(jí)三類(lèi)科技人員要有合理比例，才能保證各類(lèi)人員的能力得到充分發(fā)揮。第四，年齡結(jié)構(gòu)。主要是老年、中年、青年三類(lèi)科技人員的比例。不同年齡的人具有不同的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，對(duì)科技隊(duì)伍在年齡上進(jìn)行合理組配，可是不同年齡的人的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)得到發(fā)揮，從而提高整個(gè)企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)的效率。為了適應(yīng)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，還要對(duì)在職的科技人員進(jìn)行經(jīng)常的教育和培訓(xùn)，使他們能夠及時(shí)取得新的知識(shí)，不斷地進(jìn)行智能提高。技術(shù)開(kāi)發(fā)的經(jīng)費(fèi)在技術(shù)開(kāi)發(fā)活動(dòng)中，總是要消耗各種人力、物力、財(cái)力資源的，這些資源的貨幣表現(xiàn)就是技術(shù)開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)。豐臺(tái)區(qū)立體化技術(shù)轉(zhuǎn)讓生產(chǎn)廠家如何確定技術(shù)創(chuàng)新定位是與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略直接相關(guān)的，也是該技術(shù)開(kāi)發(fā)成功的關(guān)鍵。

    技術(shù)開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)的多少是反映企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)實(shí)力大小的重要標(biāo)志。我國(guó)企業(yè)普遍資金不足，因而技術(shù)開(kāi)發(fā)的需要同經(jīng)費(fèi)之間的矛盾是長(zhǎng)期存在的，妥善處理它們之間的矛盾，是技術(shù)開(kāi)發(fā)管理中的重要課題。企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)應(yīng)從多方面籌集，一般有以下集中來(lái)源。***，國(guó)家和地方財(cái)政支持的各種項(xiàng)目基金。這部分經(jīng)費(fèi)主要用于重大的、綜合性的技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。能夠得到這類(lèi)經(jīng)費(fèi)的企業(yè)是有限。第二，從企業(yè)內(nèi)部籌措經(jīng)費(fèi)。這是企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)的主要來(lái)源。這部分經(jīng)費(fèi)來(lái)源，隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)自**的擴(kuò)大和效益的提高，將會(huì)越來(lái)越多。第三，科技合同收入。這里主要包括科研合同收入；技術(shù)轉(zhuǎn)讓收入；批量試生產(chǎn)產(chǎn)品收入；技術(shù)服務(wù)性收入(包括測(cè)試費(fèi)、檢驗(yàn)費(fèi)、為外單位代培人員費(fèi)、出售圖紙資料的費(fèi)用收入等)；各種專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)收入，如固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓和廢舊物資利用和處理的收入等。第四，向銀行申請(qǐng)**。第五，企業(yè)之間聯(lián)合起來(lái)進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)投資。綜上所述，企業(yè)在技術(shù)開(kāi)發(fā)管理中，一方面要從多渠道開(kāi)辟經(jīng)費(fèi)來(lái)源，以增強(qiáng)科研實(shí)力；另一方面也是注意節(jié)約開(kāi)發(fā)，實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算，使有限的經(jīng)費(fèi)獲得更多的效益。技術(shù)開(kāi)發(fā)的裝備現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)是以先進(jìn)的試驗(yàn)裝備，以及在強(qiáng)大的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的。

    技術(shù)開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)創(chuàng)新編輯語(yǔ)音技術(shù)開(kāi)發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新沒(méi)有本質(zhì)的區(qū)別。技術(shù)創(chuàng)新是與新技術(shù)的研發(fā)、生產(chǎn)以及商業(yè)化應(yīng)用有關(guān)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)。它們關(guān)注的不**是一項(xiàng)新技術(shù)的發(fā)明，更重要的是要將技術(shù)發(fā)明的成果納入經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，形成商品并打開(kāi)市場(chǎng)，取得經(jīng)濟(jì)效益。技術(shù)開(kāi)發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)處理好的幾個(gè)關(guān)系：1、技術(shù)創(chuàng)新與科研管理的關(guān)系在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中必須理清技術(shù)創(chuàng)新與科研管理的關(guān)系：1）技術(shù)創(chuàng)新必須建立在企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)上，如何確定技術(shù)創(chuàng)新定位是與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略直接相關(guān)的，也是該技術(shù)開(kāi)發(fā)成功的關(guān)鍵。2）科研管理必須嚴(yán)格控制技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)的隨意性和不可預(yù)見(jiàn)性。3）技術(shù)創(chuàng)新必須建立在規(guī)范化科研管理的基礎(chǔ)上。2、技術(shù)創(chuàng)新與面向市場(chǎng)的關(guān)系1）技術(shù)開(kāi)發(fā)要面向市場(chǎng)，有市場(chǎng)需求才有新技術(shù)、新產(chǎn)品的存在空間。2）在技術(shù)開(kāi)發(fā)創(chuàng)新立項(xiàng)之前，要調(diào)動(dòng)一切信息渠知識(shí)或從外部引進(jìn)技術(shù)，為生產(chǎn)新的產(chǎn)品、裝置，建立新的工藝和系統(tǒng)而進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的改進(jìn)工作。國(guó)外一些大的企業(yè)或公司，像IBM、松下、西門(mén)子、微軟等公司都成立了專(zhuān)門(mén)的技術(shù)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)，在激烈競(jìng)爭(zhēng)中，搶得先機(jī)，形成自己的人力積累，使別人難以模仿和超越，確保企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。技術(shù)開(kāi)發(fā)要面向市場(chǎng)，有市場(chǎng)需求才有新技術(shù)、新產(chǎn)品的存在空間。

    從國(guó)外引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，可以縮小我國(guó)科學(xué)技術(shù)水平與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距，加快我國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程；從企業(yè)外部引進(jìn)技術(shù)，可以加快企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；由于引進(jìn)的技術(shù)已得到應(yīng)用，技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)性已得到證實(shí)，因而技術(shù)開(kāi)發(fā)所承受的風(fēng)險(xiǎn)小，容易較快地取得效果。引進(jìn)的內(nèi)容既可以是技術(shù)知識(shí)。包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造工藝、測(cè)試技術(shù)、材料配方、聘請(qǐng)**、培訓(xùn)人員、技術(shù)成套設(shè)備、合作科研、合作生產(chǎn)等)，也可以是技術(shù)裝備(包括單機(jī)、成套設(shè)備、成套工程等)，或者是獲得工業(yè)產(chǎn)權(quán)(如**、商標(biāo))的使用權(quán)等。引進(jìn)的方式有"移植"(引進(jìn)成套或關(guān)鍵技術(shù)、設(shè)備由本企業(yè)工程技術(shù)人員掌握使用)、"嫁接"(把企業(yè)外部引進(jìn)的新技術(shù)成果，與本企業(yè)的有關(guān)技術(shù)成果結(jié)合起來(lái))、"插條"(從外部引進(jìn)初步研究成果，在本企業(yè)進(jìn)一步加以培植，**后形成產(chǎn)品)、"交配"(同外國(guó)、外地區(qū)、外單位共同協(xié)作研究開(kāi)發(fā)，以取得共同的科技成果)。這些方式企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身需要和條件靈活選用，注意要把引進(jìn)的技術(shù)的吸收、消化工作放在**，在此基礎(chǔ)上，是引進(jìn)的技術(shù)得以發(fā)展和創(chuàng)新，建立或納入企業(yè)的技術(shù)體系。綜合延伸技術(shù)開(kāi)發(fā)途徑這是指通過(guò)對(duì)現(xiàn)有技術(shù)的綜合和延伸，進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)，形成新的技術(shù)。企業(yè)的技術(shù)開(kāi)發(fā)必須圍繞產(chǎn)品這個(gè)重要目標(biāo)來(lái)進(jìn)行。豐臺(tái)區(qū)手動(dòng)技術(shù)轉(zhuǎn)讓風(fēng)格

生產(chǎn)社會(huì)需要和用戶歡迎的產(chǎn)品，即適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品，是企業(yè)生存和發(fā)展的條件。豐臺(tái)區(qū)立體化技術(shù)轉(zhuǎn)讓生產(chǎn)廠家

    即科技人員應(yīng)在企業(yè)全體職工人數(shù)中占有一定比例。我國(guó)大型企業(yè)科技人員數(shù)量較多，專(zhuān)業(yè)門(mén)類(lèi)較全，條件較好。但一般中小型企業(yè)科技人員數(shù)量較少，技術(shù)開(kāi)發(fā)比較困難。因此，組建一支技術(shù)開(kāi)發(fā)隊(duì)伍是從多企業(yè)當(dāng)前面臨的迫切任務(wù)。企業(yè)專(zhuān)門(mén)從事技術(shù)開(kāi)發(fā)的科技人員的主要來(lái)源，一是從企業(yè)外部招聘；而是從現(xiàn)有技術(shù)人員中抽出一部分人員。主要從事技術(shù)開(kāi)發(fā)活動(dòng)；三是從有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的"能工巧匠"中選拔、培養(yǎng)成為專(zhuān)門(mén)從事技術(shù)開(kāi)發(fā)活動(dòng)的人員。2?？萍缄?duì)伍結(jié)構(gòu)要合理化?？萍缄?duì)伍結(jié)構(gòu)一般是指構(gòu)成科技隊(duì)伍的主要蘇及其組成之間的相互關(guān)系。只有結(jié)構(gòu)合理，才能有效地發(fā)揮科技隊(duì)伍的集體作用，取得較好的效益。企業(yè)科技隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理化可從以下幾個(gè)方面考察：***，學(xué)科結(jié)構(gòu)。這主要是指科技隊(duì)伍中各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員的比例。由于現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)有著高度綜合和高度分化的發(fā)展趨勢(shì)，學(xué)科之間相互滲透、相互交叉，很多科研開(kāi)發(fā)課題常常需要各種專(zhuān)業(yè)的人員共同研究才能開(kāi)展。因此，企業(yè)的研究人員就需要多種專(zhuān)業(yè)人員參加，需要一個(gè)合理的專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)。第二，職能結(jié)構(gòu)。這主要是指從事不同性質(zhì)科研勞動(dòng)人員的比例。主要包括：有較深厚理論功底的科學(xué)研究人員；有較豐富的工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的工程技術(shù)人員。豐臺(tái)區(qū)立體化技術(shù)轉(zhuǎn)讓生產(chǎn)廠家