金山區(qū)制造技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)用

    專門(mén)從事技術(shù)開(kāi)發(fā)管理業(yè)務(wù)的科學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)管理人員等。在科學(xué)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)中，這三類人員應(yīng)有適當(dāng)比例，以保證技術(shù)開(kāi)發(fā)工作協(xié)調(diào)進(jìn)行。第三，能級(jí)機(jī)構(gòu)。主要是指不同知識(shí)水平和能力水平的科技人員比例。在技術(shù)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，既需要有高級(jí)科技人員(高級(jí)工程師)做學(xué)術(shù)帶頭人和指揮者；也要有中級(jí)科技人員(工程師)作為技術(shù)骨干。還要有一定數(shù)量的初級(jí)科技人員(助理工程師)和輔助技術(shù)人員作為助手。若高、中級(jí)科技人員不足，科技隊(duì)伍水平就能以提高；若初級(jí)科技人員不足，高、中級(jí)科技人員的精力消耗在一般技術(shù)工作中，就會(huì)造成人才浪費(fèi)。因此，高、中、初級(jí)三類科技人員要有合理比例，才能保證各類人員的能力得到充分發(fā)揮。第四，年齡結(jié)構(gòu)。主要是老年、中年、青年三類科技人員的比例。不同年齡的人具有不同的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，對(duì)科技隊(duì)伍在年齡上進(jìn)行合理組配，可是不同年齡的人的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)得到發(fā)揮，從而提高整個(gè)企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)的效率。為了適應(yīng)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，還要對(duì)在職的科技人員進(jìn)行經(jīng)常的教育和培訓(xùn)，使他們能夠及時(shí)取得新的知識(shí)，不斷地進(jìn)行智能提高。技術(shù)開(kāi)發(fā)的經(jīng)費(fèi)在技術(shù)開(kāi)發(fā)活動(dòng)中，總是要消耗各種人力、物力、財(cái)力資源的，這些資源的貨幣表現(xiàn)就是技術(shù)開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)。在充分預(yù)測(cè)和論證的基礎(chǔ)上，通過(guò)技術(shù)開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新創(chuàng)造市場(chǎng)，引導(dǎo)消費(fèi)者的需求走向。金山區(qū)制造技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)用

技術(shù)開(kāi)發(fā)途徑這是指以科學(xué)技術(shù)為先導(dǎo)，在企業(yè)進(jìn)行科學(xué)研究的基礎(chǔ)上創(chuàng)造發(fā)明的新技術(shù)。當(dāng)代許多新興技術(shù)和前列技術(shù)，如宇航技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、核技術(shù)等，都是在基礎(chǔ)科學(xué)有了重大突破以后產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的。這些新興技術(shù)和前列技術(shù)同以往技術(shù)有***區(qū)別，他們不是傳統(tǒng)技藝的改造和提高，而完全是現(xiàn)代科學(xué)的產(chǎn)物。這些技術(shù)產(chǎn)生的途徑。都是從基礎(chǔ)研究開(kāi)始，經(jīng)過(guò)應(yīng)用研究，并在應(yīng)用研究取得重大突破后，再通過(guò)發(fā)展研究進(jìn)行***的技術(shù)開(kāi)發(fā)，使技術(shù)得到推廣和應(yīng)用。企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中始終保持技術(shù)**地位，就要重視這種技術(shù)開(kāi)發(fā)途徑，因?yàn)樗某晒３?*著科學(xué)技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì)，表現(xiàn)為全新的技術(shù)，全新的產(chǎn)品，全新的工藝，全新的材料。但是，技術(shù)開(kāi)發(fā)途徑由于從基礎(chǔ)研究搞起，科研難度大，時(shí)間長(zhǎng)，耗費(fèi)投資多，對(duì)科研人員的素質(zhì)要求高，這不是一般企業(yè)所能辦到的。對(duì)于有利條件的大型企業(yè)，為了保持技術(shù)上的地位，可在這種開(kāi)發(fā)途徑上投入較大力量。對(duì)于大多數(shù)的中小企業(yè)則主要是從企業(yè)外部獲得應(yīng)用研究的成果，進(jìn)而在企業(yè)內(nèi)組織成果的推廣應(yīng)用工作。引進(jìn)型的技術(shù)開(kāi)發(fā)途徑這是指從企業(yè)外部(外國(guó)、外地區(qū)、外單位)引進(jìn)與轉(zhuǎn)移新科技術(shù)。 奉賢區(qū)產(chǎn)品技術(shù)轉(zhuǎn)讓公司技術(shù)開(kāi)發(fā)要面向市場(chǎng)，有市場(chǎng)需求才有新技術(shù)、新產(chǎn)品的存在空間。

    這樣以適應(yīng)新產(chǎn)品發(fā)展、提高生產(chǎn)效率、保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)約能源和原材料消耗等方面的需要。生產(chǎn)工藝的開(kāi)發(fā)這是指運(yùn)用新的科技成果，對(duì)產(chǎn)品的加工制造方法、技術(shù)和過(guò)程等進(jìn)行的改進(jìn)和革新。生產(chǎn)工藝的開(kāi)發(fā)對(duì)于提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，減少勞動(dòng)消耗，降低成本，改善勞動(dòng)條件，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展有重要意義。開(kāi)發(fā)的內(nèi)容一般有工藝方法、過(guò)程和勞動(dòng)者的操作技能，以及工藝裝備等。工藝的開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)設(shè)備的開(kāi)發(fā)是密切聯(lián)系的，先進(jìn)的工藝要求提供實(shí)現(xiàn)新的物理和化學(xué)加工方法的物質(zhì)手段，即一定的工藝總是要以一定的設(shè)備和工具來(lái)實(shí)現(xiàn)的。例如，以及亞加工方法代替切削加工方法，則需要開(kāi)發(fā)新的擠壓設(shè)備，以適應(yīng)擠壓工藝的要求。但是，并不是只有在對(duì)新設(shè)備或原有設(shè)備進(jìn)行大規(guī)模改造的情況下，才能實(shí)現(xiàn)新的工藝。在某些情況下，對(duì)原有設(shè)備稍加改造，甚至不改造的情況下，同樣可以采用新工藝。能源和原材料的開(kāi)發(fā)這是指對(duì)能源和原材料的利用開(kāi)發(fā)。能源是企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)的重要條件，原材料是構(gòu)成產(chǎn)品生產(chǎn)的主要物質(zhì)要素。能源和原材料在生產(chǎn)過(guò)程中，把它們自身的物質(zhì)消耗加之轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品的價(jià)值轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品的價(jià)值中，成為產(chǎn)品價(jià)值的主要組成部分。因而。

    先進(jìn)的技術(shù)裝備可以擴(kuò)大和提高科技人員的認(rèn)識(shí)能力，提高技術(shù)開(kāi)發(fā)效率。因此，技術(shù)裝備是開(kāi)展技術(shù)開(kāi)發(fā)活動(dòng)的必要條件。技術(shù)裝備水平也是衡量技術(shù)開(kāi)發(fā)能力的重要標(biāo)志。在技術(shù)開(kāi)發(fā)管理中，應(yīng)從技術(shù)先進(jìn)性、質(zhì)量可靠性、研究適用性、經(jīng)濟(jì)合理性等方面作出綜合評(píng)價(jià)，以便保證為技術(shù)開(kāi)發(fā)提供優(yōu)良的裝備。并能隨時(shí)根據(jù)研究的需要和技術(shù)開(kāi)展的動(dòng)向，對(duì)現(xiàn)有裝備進(jìn)行改造和更新，以不斷提高技術(shù)開(kāi)發(fā)裝備的現(xiàn)代化水平。技術(shù)開(kāi)發(fā)場(chǎng)所具有一定的試驗(yàn)場(chǎng)所，對(duì)于企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)是十分必要的。因?yàn)橐豁?xiàng)新技術(shù)、新產(chǎn)品正式投入使用或大批量生產(chǎn)前，必須經(jīng)過(guò)各種試驗(yàn)，以解決設(shè)計(jì)和生產(chǎn)中的技術(shù)和工藝問(wèn)題，為生產(chǎn)提供可靠的科學(xué)依據(jù)。在企業(yè)的技術(shù)開(kāi)發(fā)中，雖然可以利用生產(chǎn)部門(mén)的設(shè)備、裝置、加工條件、場(chǎng)地等現(xiàn)有條件，但是完全依靠生產(chǎn)部門(mén)是不行的。因?yàn)?，企業(yè)生產(chǎn)有一套正常的生產(chǎn)流程、生產(chǎn)秩序和生產(chǎn)任務(wù)，若不斷加入試驗(yàn)任務(wù)，則一方面可能會(huì)打亂正常的生產(chǎn)秩序；另一方面在生產(chǎn)部門(mén)任務(wù)飽和的情況下，也難以為試驗(yàn)提供條件。因此，企業(yè)應(yīng)根據(jù)技術(shù)開(kāi)發(fā)的任務(wù)和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，在自身能力允許的條件下，建設(shè)專門(mén)的研究開(kāi)發(fā)試驗(yàn)場(chǎng)所，以保證技術(shù)開(kāi)發(fā)工作的進(jìn)行。企業(yè)的技術(shù)開(kāi)發(fā)必須圍繞產(chǎn)品這個(gè)重要目標(biāo)來(lái)進(jìn)行。

    綜合與延伸型的技術(shù)開(kāi)發(fā)途經(jīng)雖然是在現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行的，但也是一種創(chuàng)新，相對(duì)于從基礎(chǔ)研究搞起的**型技術(shù)開(kāi)發(fā)途經(jīng)而言，它有開(kāi)發(fā)難度小，耗費(fèi)資金少，時(shí)間短、見(jiàn)效快的明顯優(yōu)勢(shì)。因此，一般企業(yè)在從事技術(shù)開(kāi)發(fā)中應(yīng)注重綜合與延伸型的技術(shù)開(kāi)發(fā)途經(jīng)。總結(jié)提高型的技術(shù)開(kāi)發(fā)途徑這是指通過(guò)生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)、提高來(lái)開(kāi)發(fā)新技術(shù)。一般是指以小革新、小建議、小發(fā)明等為主體的小改小革活動(dòng)。這類活動(dòng)大多建立在生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的基礎(chǔ)之上。雖然，現(xiàn)代技術(shù)的原理是在科學(xué)指導(dǎo)下形成的，但是，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)依然是不可缺少的重要因素，隨著廣大職工**文化科學(xué)知識(shí)水平的提高，**性的小改小革活動(dòng)所涌現(xiàn)的技術(shù)成果必將逐步增多，達(dá)到一定程度，必將帶來(lái)企業(yè)整體技術(shù)素質(zhì)的提高。因此，生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與提高應(yīng)納入企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)的正常途徑，它有利于激發(fā)廣大職工的積極性，鍛煉提高他們的創(chuàng)造能力。技術(shù)開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)條件編輯語(yǔ)音企業(yè)開(kāi)展技術(shù)開(kāi)發(fā)活動(dòng)，要想取得預(yù)期效果，必須具備一定的條件?？茖W(xué)技術(shù)工隊(duì)伍這是開(kāi)展技術(shù)開(kāi)發(fā)的**基本的條件。一支合格的科技隊(duì)伍應(yīng)滿足兩個(gè)基本要求，即要有一定的數(shù)量，有一個(gè)合理的隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。1。企業(yè)中從事技術(shù)開(kāi)發(fā)的科技人員應(yīng)有一定數(shù)量。技術(shù)創(chuàng)新必須建立在規(guī)范化科研管理的基礎(chǔ)上。浦東新區(qū)工業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)讓參考價(jià)

如何確定技術(shù)創(chuàng)新定位是與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略直接相關(guān)的，也是該技術(shù)開(kāi)發(fā)成功的關(guān)鍵。金山區(qū)制造技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)用

    即科技人員應(yīng)在企業(yè)全體職工人數(shù)中占有一定比例。我國(guó)大型企業(yè)科技人員數(shù)量較多，專業(yè)門(mén)類較全，條件較好。但一般中小型企業(yè)科技人員數(shù)量較少，技術(shù)開(kāi)發(fā)比較困難。因此，組建一支技術(shù)開(kāi)發(fā)隊(duì)伍是從多企業(yè)當(dāng)前面臨的迫切任務(wù)。企業(yè)專門(mén)從事技術(shù)開(kāi)發(fā)的科技人員的主要來(lái)源，一是從企業(yè)外部招聘；而是從現(xiàn)有技術(shù)人員中抽出一部分人員。主要從事技術(shù)開(kāi)發(fā)活動(dòng)；三是從有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的"能工巧匠"中選拔、培養(yǎng)成為專門(mén)從事技術(shù)開(kāi)發(fā)活動(dòng)的人員。2?？萍缄?duì)伍結(jié)構(gòu)要合理化。科技隊(duì)伍結(jié)構(gòu)一般是指構(gòu)成科技隊(duì)伍的主要蘇及其組成之間的相互關(guān)系。只有結(jié)構(gòu)合理，才能有效地發(fā)揮科技隊(duì)伍的集體作用，取得較好的效益。企業(yè)科技隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理化可從以下幾個(gè)方面考察：***，學(xué)科結(jié)構(gòu)。這主要是指科技隊(duì)伍中各類專業(yè)人員的比例。由于現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)有著高度綜合和高度分化的發(fā)展趨勢(shì)，學(xué)科之間相互滲透、相互交叉，很多科研開(kāi)發(fā)課題常常需要各種專業(yè)的人員共同研究才能開(kāi)展。因此，企業(yè)的研究人員就需要多種專業(yè)人員參加，需要一個(gè)合理的專業(yè)結(jié)構(gòu)。第二，職能結(jié)構(gòu)。這主要是指從事不同性質(zhì)科研勞動(dòng)人員的比例。主要包括：有較深厚理論功底的科學(xué)研究人員；有較豐富的工程技術(shù)專業(yè)知識(shí)的工程技術(shù)人員。金山區(qū)制造技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)用