計(jì)劃參與者如果計(jì)劃包括上下文維度，可以選擇計(jì)劃參與者用戶(hù)，根據(jù)每個(gè)上下文維度項(xiàng)分配，并為每個(gè)上下文維度項(xiàng)。例如，上下文維度可以設(shè)置為“國(guó)家”維度，所以我們可以為每個(gè)國(guó)家分配參與者。如果計(jì)劃包括參與者，則參與者只有將所有ContextDimension項(xiàng)分配給參與者，才能完成選擇步驟。單個(gè)參與者可以被分配到多個(gè)項(xiàng)目。選擇計(jì)劃參與者時(shí)，只有所有參與者都提供了他們的輸入，計(jì)劃值才能完成。如果需要，計(jì)劃所有者可以在規(guī)劃值期間更改計(jì)劃參與者。計(jì)劃參與者可以是所有人啟用了Kyubit應(yīng)用程序的用戶(hù)規(guī)劃和預(yù)測(cè)用法。Kyubit非付費(fèi)BI工具。江蘇觀看Kyubit儀表盤(pán)
成功模式定義值越高越成功，或值越低越成功。KPI值是測(cè)試KPI成功的實(shí)際值?？梢耘渲脼椤肮潭〝?shù)值”或“查詢(xún)/分析”中的值。成功閾值，定義了高于KPI狀態(tài)的限制被視為“成功”并用綠色箭頭圖標(biāo)標(biāo)記。可以配置為“固定數(shù)值”或“查詢(xún)/分析”中的值。失敗閾值，定義以下限制KPI狀態(tài)被視為“失敗”并用紅色箭頭圖標(biāo)標(biāo)記。可以配置為“固定數(shù)值”或“查詢(xún)/分析”中的值。如果KPI值在“成功”和“失敗”限制之間，KPI處于“偶數(shù)”狀態(tài)并用黃色圓圈標(biāo)記。上次更改百分比定義上次更改是顯示為百分比還是常規(guī)增量值。顯示KPI值“折線(xiàn)圖”或“柱形圖”，定義是否在KPI旁邊顯示折線(xiàn)圖以反映**近時(shí)間的KPI值，直到***一個(gè)（當(dāng)前）值。KPI數(shù)據(jù)饋送基于一系列值（***系列分析/查詢(xún)）和系列中的***個(gè)值被視為KPI評(píng)估的當(dāng)前值，以前的值被視為歷史值，可以顯示為KPI指標(biāo)旁邊的列表圖。選擇所有輸入后，單擊“測(cè)試KPI”立即顯示KPI可視化，并可能在保存之前進(jìn)行一些調(diào)整。南京移動(dòng)BIKyubitBI教程Kyubit分析-分解教程。
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大環(huán)境下企業(yè)轉(zhuǎn)型之路及**企業(yè)介紹第四章全球和中國(guó)商務(wù)智能（BI）行業(yè)細(xì)分類(lèi)型市場(chǎng)分析全球商務(wù)智能（BI）行業(yè)細(xì)分類(lèi)型銷(xiāo)售量及銷(xiāo)售額全球本地部署銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售額及增長(zhǎng)率統(tǒng)計(jì)全球云部署銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售額及增長(zhǎng)率統(tǒng)計(jì)全球商務(wù)智能（BI）行業(yè)細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格及變化趨勢(shì)影響全球商務(wù)智能（BI）行業(yè)細(xì)分產(chǎn)品價(jià)格的因素中國(guó)商務(wù)智能（BI）行業(yè)細(xì)分類(lèi)型銷(xiāo)售量及銷(xiāo)售額中國(guó)本地部署銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售額及增長(zhǎng)率統(tǒng)計(jì)中國(guó)云部署銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售額及增長(zhǎng)率統(tǒng)計(jì)中國(guó)商務(wù)智能（BI）行業(yè)細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格及變化趨勢(shì)影響中國(guó)商務(wù)智能（BI）行業(yè)細(xì)分產(chǎn)品價(jià)格的因素Kyubit自助式應(yīng)用分析。
對(duì)上一期間和實(shí)際值一個(gè)非常方便和方便的功能是在規(guī)劃未來(lái)值時(shí)顯示過(guò)去（或現(xiàn)在）的值。在規(guī)劃網(wǎng)格的右上角，有用于切換顯示或“上一個(gè)”、“計(jì)劃”和“實(shí)際”值的選項(xiàng)。在為今年進(jìn)行規(guī)劃時(shí)，通?？梢圆榭聪嗤?jì)劃項(xiàng)目的前一個(gè)實(shí)際值通過(guò)單擊“上一步”按鈕切換過(guò)去實(shí)際值的顯示。稍后使用計(jì)劃的實(shí)際值，可以切換實(shí)際按鈕顯示發(fā)生的實(shí)際值對(duì)計(jì)劃進(jìn)行比較。規(guī)劃、預(yù)算和預(yù)測(cè)工作流如果計(jì)劃包括參與者，則每個(gè)參與者都必須單擊'標(biāo)記為已完成'按鈕標(biāo)記他為給定項(xiàng)提供的值已完成。項(xiàng)目標(biāo)記為完成后，將無(wú)法進(jìn)一步編輯。計(jì)劃所有者可以在計(jì)劃主頁(yè)上看到參與者完成了哪些計(jì)劃任務(wù)。將鼠標(biāo)移到完成的作業(yè)上會(huì)顯示這個(gè)還原按鈕可選擇將分配返回給懸而未決的狀態(tài)。如果計(jì)劃中包含參與者，則當(dāng)所有參與者都標(biāo)記其任務(wù)已完成時(shí)，計(jì)劃所有者收到一封來(lái)自應(yīng)用程序的電子郵件，其中包含所有參與者已完成任務(wù)且計(jì)劃已準(zhǔn)備就緒的信息定稿.Kyubit計(jì)劃與實(shí)際儀表板可視化。無(wú)錫聯(lián)機(jī)分析處理Kyubit
Kyubit計(jì)劃KPI、目標(biāo)指標(biāo)和儀表。江蘇觀看Kyubit儀表盤(pán)
商務(wù)智能（BI）市場(chǎng)報(bào)告各章節(jié)主要內(nèi)容概述如下（共十三章節(jié)）：第七-十章：依次分析了亞太、北美、歐洲、中東和非洲地區(qū)商務(wù)智能（BI）市場(chǎng)，包含各地區(qū)行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)與限制因素、市場(chǎng)規(guī)模、以及主要國(guó)家發(fā)展形勢(shì)分析；第十一章：中國(guó)商務(wù)智能（BI）行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、集中度、全球市場(chǎng)地位分析與預(yù)測(cè)；第十二章：全球商務(wù)智能（BI）行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)介紹，包含各企業(yè)基本情況、主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù)介紹、經(jīng)營(yíng)情況（銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售收入、價(jià)格、毛利及毛利率）及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析；第十三章：全球與中國(guó)商務(wù)智能（BI）行業(yè)銷(xiāo)售情況、各產(chǎn)品類(lèi)型、各應(yīng)用領(lǐng)域發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)。江蘇觀看Kyubit儀表盤(pán)