第三章國(guó)內(nèi)外商務(wù)智能（BI）行業(yè)發(fā)展環(huán)境宏觀環(huán)境對(duì)商務(wù)智能（BI）行業(yè)的影響利弊分析****背景下商務(wù)智能（BI）行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與困境分析碳中和背景下商務(wù)智能（BI）行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與困境分析俄烏***下商務(wù)智能（BI）行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與困境分析政策環(huán)境商務(wù)智能（BI）行業(yè)監(jiān)管體制現(xiàn)狀商務(wù)智能（BI）產(chǎn)業(yè)政策、法律法規(guī)梳理經(jīng)濟(jì)環(huán)境中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況工業(yè)發(fā)展形勢(shì)對(duì)外貿(mào)易形勢(shì)技術(shù)環(huán)境社會(huì)環(huán)境市場(chǎng)環(huán)境大環(huán)境下企業(yè)轉(zhuǎn)型之路及**企業(yè)介紹第四章全球和中國(guó)商務(wù)智能（BI）行業(yè)細(xì)分類型市場(chǎng)分析。Kyubit SQL數(shù)據(jù)分析、報(bào)告交付。北京閱讀Kyubit產(chǎn)品教程
計(jì)劃KPI、目標(biāo)指標(biāo)和儀表準(zhǔn)備好的計(jì)劃實(shí)際上是一個(gè)巨大的資源關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)可以提取。首先，完整的“計(jì)劃值與實(shí)際值”狀態(tài)是其自身的KPI。然而，無(wú)數(shù)較小的確定方面相關(guān)KPI可以在計(jì)劃的基礎(chǔ)上快速利用。這個(gè)計(jì)劃KPI將告訴我們***計(jì)劃的成功狀態(tài)（從計(jì)劃開(kāi)始到***）。與計(jì)劃相關(guān)的用戶當(dāng)然有興趣打開(kāi)儀表板以快速查看，這是可以理解的當(dāng)天的計(jì)劃成功狀態(tài)（完整的計(jì)劃或計(jì)劃的某些方面）。計(jì)劃版本控制一旦計(jì)劃**終確定，就無(wú)法更改計(jì)劃值。如果得出結(jié)論，情況已經(jīng)改變，計(jì)劃值需要修改，有可能創(chuàng)建新版本（沒(méi)有應(yīng)用程序限制新版本的數(shù)量）。更新新版本的計(jì)劃值將從中提供的舊/以前的輸入開(kāi)始上一個(gè)規(guī)劃階段（無(wú)需從頭開(kāi)始輸入所有值）。一旦計(jì)劃有了新版本，舊版本計(jì)劃值仍在系統(tǒng)中，可以在計(jì)劃主頁(yè)>版本中查看。杭州嵌入式BIKyubit價(jià)格獲取有關(guān)Kyubit Business Intelligence在評(píng)估或生產(chǎn)使用方面的問(wèn)題。。
記分卡組織多個(gè)KPI在一個(gè)記分卡列表上顯示每個(gè)KPI成功率、值、目標(biāo)、目標(biāo)百分比，**近的值為小折線圖和視覺(jué)進(jìn)度第頁(yè)，共頁(yè)當(dāng)前值從“失敗”狀態(tài)變?yōu)椤俺晒Α睜顟B(tài)（值欄）。監(jiān)控KPI創(chuàng)建儀表板訂閱設(shè)置條件以*在特定KPI處于“失敗”狀態(tài)時(shí)發(fā)送預(yù)定訂閱。用您自己的數(shù)據(jù)在幾分鐘內(nèi)創(chuàng)建KPI儀表板經(jīng)營(yíng)指標(biāo)快報(bào)另一種方法是顯示與儀表,目標(biāo)指示器可視化或?qū)⒍鄠€(gè)KPI組織為記分卡列出了多個(gè)具有相關(guān)數(shù)據(jù)的KPI。可以從以下位置訪問(wèn)KPI儀表板web瀏覽器或移動(dòng)設(shè)備使用各種身份驗(yàn)證機(jī)制。KPI儀表板可以導(dǎo)出到PDF文件或者用戶可以訂閱接收儀表板上的***數(shù)據(jù)電子郵件在預(yù)定的時(shí)間.KPI設(shè)計(jì)該表單提供了在KyubitBI應(yīng)用程序中創(chuàng)建KPI所需的所有內(nèi)容。KPI名稱，定義系統(tǒng)中KPI的全名。KPI簡(jiǎn)稱，將用于空間有限的地方（移動(dòng)設(shè)備）。KPI描述，簡(jiǎn)單描述了其他用戶的KPI定義。
Kyubit商業(yè)智能用戶手冊(cè)Kyubit的安裝、配置和使用詳情商業(yè)智能軟件.Kyubit公司BI工具用戶手冊(cè)文檔涵蓋了Kyubit的所有方面BI軟件分為五個(gè)PDF用戶手冊(cè)文檔。計(jì)劃預(yù)算學(xué)習(xí)Kyubit的概念規(guī)劃、預(yù)算和預(yù)測(cè)功能解釋前提條件、規(guī)劃步驟、工作流程、類似Excel的數(shù)據(jù)輸入，儀表盤可視化和對(duì)組織的總體好處與此主題相關(guān)。安裝和管理準(zhǔn)備安裝Kyubit商業(yè)智能平臺(tái)和Kyubit訂閱服務(wù)，閱讀可以幫助您進(jìn)行Kyubit初始設(shè)置和配置的安裝詳細(xì)信息BI工具.Kyubit嵌入式BI功能。
成功模式定義值越高越成功，或值越低越成功。KPI值是測(cè)試KPI成功的實(shí)際值?？梢耘渲脼椤肮潭〝?shù)值”或“查詢/分析”中的值。成功閾值，定義了高于KPI狀態(tài)的限制被視為“成功”并用綠色箭頭圖標(biāo)標(biāo)記。可以配置為“固定數(shù)值”或“查詢/分析”中的值。失敗閾值，定義以下限制KPI狀態(tài)被視為“失敗”并用紅色箭頭圖標(biāo)標(biāo)記。可以配置為“固定數(shù)值”或“查詢/分析”中的值。如果KPI值在“成功”和“失敗”限制之間，KPI處于“偶數(shù)”狀態(tài)并用黃色圓圈標(biāo)記。上次更改百分比定義上次更改是顯示為百分比還是常規(guī)增量值。顯示KPI值“折線圖”或“柱形圖”，定義是否在KPI旁邊顯示折線圖以反映**近時(shí)間的KPI值，直到***一個(gè)（當(dāng)前）值。KPI數(shù)據(jù)饋送基于一系列值（***系列分析/查詢）和系列中的***個(gè)值被視為KPI評(píng)估的當(dāng)前值，以前的值被視為歷史值，可以顯示為KPI指標(biāo)旁邊的列表圖。選擇所有輸入后，單擊“測(cè)試KPI”立即顯示KPI可視化，并可能在保存之前進(jìn)行一些調(diào)整。Kyubit幾秒內(nèi)創(chuàng)建報(bào)告。湖南閱讀KyubitBI 工具
Excel-like公司計(jì)劃值輸入Kyubit。北京閱讀Kyubit產(chǎn)品教程
***章商務(wù)智能（BI）市場(chǎng)概述商務(wù)智能（BI）市場(chǎng)定義及基本情況定義生產(chǎn)要素需求條件經(jīng)濟(jì)地商務(wù)智能（BI）行業(yè)發(fā)展歷程、市場(chǎng)特征分析發(fā)展歷程分析市場(chǎng)特征介紹商務(wù)智能（BI）細(xì)分市場(chǎng)介紹商務(wù)智能（BI）主要類型介紹商務(wù)智能（BI）主要應(yīng)用領(lǐng)域及其基本情況介紹全球商務(wù)智能（BI）市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)中國(guó)商務(wù)智能（BI）市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)第二章商務(wù)智能（BI）產(chǎn)業(yè)鏈情況分析產(chǎn)業(yè)鏈模型產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行機(jī)制上游產(chǎn)業(yè)運(yùn)行情況商務(wù)智能（BI）行業(yè)下游客戶分析北京閱讀Kyubit產(chǎn)品教程