四個(gè)打通的概念
。打通線上與線下。目前很多品牌線上和線下是兩個(gè)部門(mén)，相同產(chǎn)品在線上和線下的款式、價(jià)格都不同，但想打通線上、線下就得實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的同款、同價(jià)。越來(lái)越多的商家開(kāi)始注重自身品牌的私域流量沉淀與運(yùn)營(yíng)，并逐漸嘗試打破公域平臺(tái)與私域流量之間的壁壘，實(shí)現(xiàn)更高效的用戶(hù)變現(xiàn)增長(zhǎng)。
打通前端和后端，
即打通前端的渠道和后端的供應(yīng)鏈。企業(yè)前端銷(xiāo)量的提升會(huì)增加企業(yè)后端供應(yīng)鏈的成本。而數(shù)字化技術(shù)的普遍應(yīng)用有利于企業(yè)對(duì)用戶(hù)進(jìn)行精細(xì)營(yíng)銷(xiāo)。
新形態(tài)帶來(lái)互動(dòng)創(chuàng)新：朋友圈輕互動(dòng)廣告。遼寧營(yíng)銷(xiāo)全域營(yíng)銷(xiāo)價(jià)位
線下效果營(yíng)銷(xiāo)包括傳統(tǒng)的線下直效營(yíng)銷(xiāo)、促銷(xiāo)活動(dòng)等。受****的影響，本是效果營(yíng)銷(xiāo)前鋒的線下實(shí)體受到了巨大的沖擊，各大中小城市的**商圈產(chǎn)生的流量已紅利不再。實(shí)體門(mén)店經(jīng)常門(mén)可羅雀，人流驟減獲客難，價(jià)格沒(méi)優(yōu)勢(shì)留客也難。2020年，北京和上海的盒馬鮮生實(shí)體店通過(guò)快遞、外賣(mài)等方式形成的線上消費(fèi)占比超過(guò)75%，預(yù)計(jì)2021年可以達(dá)到90%。可見(jiàn)，線下效果營(yíng)銷(xiāo)空間被極大地壓縮了。當(dāng)前不少實(shí)體店被迫進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)施O2O戰(zhàn)略。實(shí)體店的數(shù)字化可以帶來(lái)增量轉(zhuǎn)化：時(shí)間上，線上商城可以7天24小時(shí)營(yíng)業(yè)，引導(dǎo)消費(fèi)者在小程序下單，可以一鍵選擇線下自提或快遞、外賣(mài)配送，降低下單門(mén)檻，特別是閉店時(shí)間所產(chǎn)生的線上訂單是***增量；空間上，線上商城可共享倉(cāng)儲(chǔ)，缺貨時(shí)可以跨門(mén)店履約或總部履約，挽救跳單和訂單流失；功能上，云導(dǎo)購(gòu)、云客服也能帶來(lái)增量訂單，如VIP定向發(fā)券、老客進(jìn)店有禮、老帶新獎(jiǎng)勵(lì)、會(huì)員積分商城等工具提高復(fù)購(gòu)率。遼寧一站式全域營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)點(diǎn)四個(gè)打通：打通公域和私域。
時(shí)至***，全域營(yíng)銷(xiāo)已成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)力重心，主播們紛紛布局。在微信朋友圈中，我們經(jīng)常能夠看到他們?cè)诠娞?hào)上宣傳。淘系明星主播李佳琦、薇婭*在抖音平臺(tái)上，就有1616.8萬(wàn)及4494.9萬(wàn)粉絲。毫無(wú)疑問(wèn)，他們?cè)诠蚱脚_(tái)上有極大的號(hào)召力，但令人不解的是，即便是擁有巨大公域流量的他們，為什么也開(kāi)始挖掘私域流量的價(jià)值？企業(yè)能洞察到哪些？
如上文所說(shuō)，頭部主播在公域上有著普通企業(yè)品牌不可比擬的流量?jī)?yōu)勢(shì)，但公域流量見(jiàn)頂?shù)膯?wèn)題也同樣讓其焦慮。人口基數(shù)是恒定的，且不說(shuō)主播，即使是抖音平臺(tái)也一直沒(méi)有突破6億日活的數(shù)據(jù)?？紤]如何深度挖掘現(xiàn)有流量的價(jià)值，顯然更加明智。其次，公域流量每次觸達(dá)的價(jià)格也很高昂，且不可反復(fù)使用。淘寶直通車(chē)，抖音feed流投放價(jià)格逐年攀升，這又進(jìn)一步壓縮了主播和品牌的盈利空間。
四個(gè)打通的概念。
打通公域和私域。傳統(tǒng)中心化電商模式下，公域流量平臺(tái)是商家與消費(fèi)者溝通和交易的重心，平臺(tái)對(duì)流量、交易數(shù)據(jù)及客戶(hù)關(guān)系之間存在著極強(qiáng)的控制力。然而，電商的社交化、內(nèi)容化以及去中心化會(huì)減少這種控制，讓商家與消費(fèi)者之間的聯(lián)系更緊密。另一方面，私域流量能有效提升商家的銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化效率，這意味著真正的用戶(hù)在沉淀，其價(jià)值在不斷上升。越來(lái)越多的商家開(kāi)始注重自身品牌的私域流量沉淀與運(yùn)營(yíng)，并逐漸嘗試打破公域平臺(tái)與私域流量之間的壁壘，實(shí)現(xiàn)更高效的用戶(hù)變現(xiàn)增長(zhǎng)。
打通用戶(hù)和品牌，即打通用戶(hù)價(jià)值和品牌價(jià)值。面對(duì)市場(chǎng)上復(fù)雜的新趨勢(shì)，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)用戶(hù)變現(xiàn)增長(zhǎng)的目標(biāo)需要改變二元對(duì)立思維，拉進(jìn)用戶(hù)和品牌之間的距離，從而達(dá)到一種長(zhǎng)期的“友好關(guān)系”。 數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)引擎：全域轟炸式營(yíng)銷(xiāo)奪取流量洼地——新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)鏈路。
近幾年，效果營(yíng)銷(xiāo)成為數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)領(lǐng)域。羅蘭貝格等業(yè)界公司提出并實(shí)施了去中介化的直達(dá)消費(fèi)者（DTC）的營(yíng)銷(xiāo)模式。理論上多集中在去中介化的行動(dòng)導(dǎo)向（ToA）模式的研究。學(xué)界業(yè)界對(duì)效果營(yíng)銷(xiāo)的態(tài)度基本上是一致的，即去中介化：縮短消費(fèi)者的信息處理路徑，跨越中間商、中間環(huán)節(jié)，直達(dá)消費(fèi)，直達(dá)“行動(dòng)”環(huán)節(jié)，避免跨環(huán)節(jié)、跨中介轉(zhuǎn)換的“驚險(xiǎn)一跳”。從基于大數(shù)據(jù)的精細(xì)洞察和畫(huà)像，到基于全鏈路的精細(xì)投放，擊中消費(fèi)者的“痛點(diǎn)”，讓每一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)傳播活動(dòng)“應(yīng)需”“應(yīng)時(shí)”“應(yīng)景”，實(shí)現(xiàn)買(mǎi)、賣(mài)雙方的無(wú)縫對(duì)接。短路徑和跨中介的結(jié)果是營(yíng)銷(xiāo)傳播的效率和效果得到更大的提升，獲客成本大幅度降低，更重要的是轉(zhuǎn)化率和轉(zhuǎn)化風(fēng)險(xiǎn)得到了有效控制。“全域營(yíng)銷(xiāo)+多點(diǎn)觸達(dá)”—新零售進(jìn)入3.0時(shí)代：新零售探索的深遠(yuǎn)價(jià)值。沈陽(yáng)電子全域營(yíng)銷(xiāo)包括什么
“全域營(yíng)銷(xiāo)+多點(diǎn)觸達(dá)”—新零售進(jìn)入3.0時(shí)代：“全域”營(yíng)銷(xiāo)觸點(diǎn)與“全方面”需求滿(mǎn)足。遼寧營(yíng)銷(xiāo)全域營(yíng)銷(xiāo)價(jià)位
效果營(yíng)銷(xiāo)”及其相關(guān)的“效果廣告”“直效營(yíng)銷(xiāo)”，一直是廣告和營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的重要研究對(duì)象和運(yùn)作工具。但在電商崛起之前，效果營(yíng)銷(xiāo)的有效性測(cè)量一直很模糊。廣告界有一句名言——我知道廣告費(fèi)用浪費(fèi)了一半，但我不知道浪費(fèi)在哪兒。同樣地，也存在“我知道效果營(yíng)銷(xiāo)有效，但我不知道在哪些環(huán)節(jié)有效”的問(wèn)題。只有在電子商務(wù)時(shí)代，效果營(yíng)銷(xiāo)可以通過(guò)大數(shù)據(jù)挖掘和全鏈路**，洞察到帶來(lái)流量和促進(jìn)變現(xiàn)的關(guān)鍵人群和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從而優(yōu)化效果營(yíng)銷(xiāo)策略，優(yōu)化用戶(hù)體驗(yàn)，提高投入產(chǎn)出比（ROI）。遼寧營(yíng)銷(xiāo)全域營(yíng)銷(xiāo)價(jià)位