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來源: 發(fā)布時間:2021-02-13

品牌管理的常規(guī)定義為,管理者為培育品牌資產而展開的以消費者為中心的規(guī)劃、傳播、提升和評估等一系列戰(zhàn)略決策和策略執(zhí)行活動。是建立、維護、鞏固品牌的全過程。通過品牌管理有效監(jiān)管控制品牌與消費者之間的關系,終形成品牌的競爭優(yōu)勢,使企業(yè)行為更忠于品牌價值與精神,從而使品牌保持持續(xù)競爭力。品牌管理的組織體系,是指企業(yè)在計劃、組織、協(xié)調、控制與某一品牌發(fā)展相關的各種活動時所作的制度安排。品牌不是產品,這本是常識,但在實戰(zhàn)中,許多人往往將它們混淆。有的企業(yè)在輝煌時期,產品非常**,卻沒有將自己的市場優(yōu)勢轉化為品牌價值,或不能及時、主動地通過推出新產品,保持品牌的鮮活形象,終使產品和品牌一起退出市場,導致企業(yè)經營失敗。品牌是消費者對于某商品產生的主觀印象,并使得消費者在選擇該商品時產生購買偏好。徐匯區(qū)綜合咨詢服務選擇

?科學地管理各項品牌資產創(chuàng)建具有鮮明的價值與個性、豐富的品牌聯(lián)想、高品牌度、高溢價能力、高品牌忠誠度和高價值感的強勢大品牌,累積豐厚的品牌資產。首先,要完整理解品牌資產的構成,透徹理解品牌資產各項指標如度、品質認可度、品牌聯(lián)想、溢價能力、品牌忠誠度的內涵及相互之間的關系。在此基礎上,結合企業(yè)的實際,制定品牌建設所要達到的品牌資產目標,使企業(yè)的品牌創(chuàng)建工作有一個明確的方向,做到有的放矢并減少不必要的浪費。其次,在品牌的原則下,圍繞品牌資產目標,創(chuàng)造性地策劃低成本提升品牌資產的營銷傳播策略。同時,要不斷檢核品牌資產提升目標的完成情況,調整下一步的品牌資產建設目標與策略。品牌管理是個復雜的、科學的過程,不可以省略任何一個環(huán)節(jié)。下面是成功的品牌管理應該遵守的四個步驟:勾畫出品牌的"精髓"即描繪出品牌的理性因素。松江區(qū)互聯(lián)網咨詢服務經驗豐富利潤與實現(xiàn)培育強勢大品牌的戰(zhàn)略目標,推薦出科學高效的品牌化戰(zhàn)略模式。

各個城市都有自身獨特的城市資源、文化、城市魅力和優(yōu)勢所在,每一個城市都有自己獨特的生活居住環(huán)境、人才環(huán)境、自然環(huán)境和相關的配套設施,關鍵是發(fā)揮所長,找到自己的戰(zhàn)略價值所在,找到獨特的競爭優(yōu)勢,從而樹立起自己獨特的地位。海南的博鰲原來是一個名不見經傳的漁村,抓住了1998年金融危機后的亞洲需要確立亞洲價值機遇,創(chuàng)造一個長久性的國際會議會址的契機,通過陽光、空氣、綠色植物帶水域景觀、高爾夫與休閑主題的商業(yè)化運作,一躍成成為一個國際會議城市品牌。在打造城市品牌過程中,可以借助城市環(huán)境創(chuàng)新提升城市品牌,可以借助企業(yè)品牌塑造城市品牌,可以借助強勢產業(yè)開發(fā)城市品牌,推動城市精神文明建設烘托城市品牌。提高市民素質既是創(chuàng)建城市品牌的內在要求。

?由于上面四種明顯的變化,在未來,沒有品牌的產品或服務是很難有長久生存的空間的。只有成功的品牌管理才有持續(xù)成長的企業(yè)和未來的輝煌。自1931年P&G的尼爾·麥克爾羅伊提出品牌經理制以來,品牌日益成為提升企業(yè)競爭力的主要源泉。實業(yè)界的操作需求帶來了品牌管理理論研究的繁榮。西方品牌理論研究大致經歷了以下五個階段:研究階段:這一階段主要對品牌的內涵和外延(如品牌定義、品牌命名、品牌標識、商標等)作出了規(guī)范,自此品牌研究成為營銷理論研究的熱點領域(Light;King)。戰(zhàn)略階段:這一階段開始將品牌經營提到戰(zhàn)略的高度,從品牌塑造的角度提出了許多戰(zhàn)略性的品牌理論,如Ogilvy的品牌形象論(1963)、Ries和Trout的品牌定位論(1971)、Keller和Aaker的品牌延伸研究系列等。資產階段:80年代以來頻頻發(fā)生的品牌并購案、頻繁的價格戰(zhàn)壓力使得企業(yè)更加重視品牌的市值和增值,從而帶動了品牌資產理論研究熱潮。產品可以被競爭者模仿,產品極易迅速過時落伍,但成功的品牌卻能持久不墜,品牌的價值將長期影響企業(yè)。

品牌戰(zhàn)略規(guī)劃很重要的一項工作是規(guī)劃科學合理的品牌化戰(zhàn)略與品牌架構。在單一產品的格局下,營銷傳播活動都是圍繞提升同一個品牌的資產而進行的,而產品種類增加后,就面臨著很多難題,究竟是進行品牌延伸新產品沿用原有品牌呢,還是采用一個新品牌?若新產品采用新品牌,那么原有品牌與新品牌之間的關系如何協(xié)調,企業(yè)總品牌與各產品品牌之間的關系又該如何協(xié)調?品牌化戰(zhàn)略與品牌架構推薦戰(zhàn)略就是要解決這些問題。在悟透各種品牌化戰(zhàn)略模式的規(guī)律,并深入研究企業(yè)的財力、企業(yè)的規(guī)模與發(fā)展階段、產品的特點、消費者心理、競爭格局與品牌推廣能力等實際情況的基礎上,按成本低又有利于企業(yè)獲得較好的銷售業(yè)績、利潤與實現(xiàn)培育強勢大品牌的戰(zhàn)略目標,推薦出科學高效的品牌化戰(zhàn)略模式。進行理性的品牌延伸擴張創(chuàng)建強勢大品牌的終目的是為了持續(xù)獲取較好的銷售與利潤。嘉定區(qū)互聯(lián)網咨詢服務選擇

品牌日益成為提升企業(yè)競爭力的主要源泉。實業(yè)界的操作需求帶來了品牌管理理論研究的繁榮。徐匯區(qū)綜合咨詢服務選擇

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