虎丘區(qū)互聯(lián)網(wǎng)文具建議

    目前國內(nèi)大多數(shù)辦公文具企業(yè)在內(nèi)部管理方面未有突出表現(xiàn)。這是因?yàn)椴糠制髽I(yè)在創(chuàng)業(yè)初期由于起點(diǎn)較低，在專業(yè)高素質(zhì)的人才引進(jìn)、開發(fā)管理方面未有嚴(yán)格的要求。但隨著消費(fèi)市場的逐步成熟，行業(yè)競爭壓力加大，企業(yè)的生存空間日漸壓縮。尤其是在產(chǎn)品同質(zhì)、營銷同質(zhì)化的，企業(yè)必須靜下心來，從內(nèi)部管理人員的綜合素質(zhì)管理入手進(jìn)行開發(fā)、教育、進(jìn)步的全盤管理整合方略。建立積極的人才管理機(jī)制，引進(jìn)高素質(zhì)的營銷管理人才和戰(zhàn)略儲(chǔ)備管理人才;向社會(huì)招聘有豐富營銷經(jīng)驗(yàn)的管理人才;向各大專院校招聘有一定營銷理論知識為基礎(chǔ)的應(yīng)屆畢業(yè)生;對應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)行"戰(zhàn)略儲(chǔ)備管理"機(jī)制;根據(jù)學(xué)習(xí)、實(shí)踐、考核等方式進(jìn)行戰(zhàn)略培養(yǎng)和開發(fā);2.建立競爭性的崗位管理激勵(lì)機(jī)制;(分級)銷量提成;新客戶開發(fā)獎(jiǎng);銷售競賽月活動(dòng);比較好業(yè)務(wù)員評選活動(dòng);比較好分公司經(jīng)理評選活動(dòng);杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。 辦公文具，顧名思義，就是辦公用的文具，與學(xué)生文具有著很大的差別?；⑶饏^(qū)互聯(lián)網(wǎng)文具建議

許多企業(yè)的價(jià)格體系未形成統(tǒng)一規(guī)范的管理體制?；蛘?，價(jià)格根本就由企業(yè)比較高管理者說了算。這樣的價(jià)格體系是經(jīng)不住市場檢驗(yàn)的。價(jià)格的制定應(yīng)考慮該產(chǎn)品的質(zhì)量等級、功能特征、生產(chǎn)成本、競爭對手的產(chǎn)品價(jià)格、市場潛力、經(jīng)銷商的價(jià)格評估、消費(fèi)者的市場調(diào)查、推廣手段和政策等因素。

同類產(chǎn)品的價(jià)格管理策略; 同類同質(zhì)的產(chǎn)品，價(jià)格持平或略低;

同類同質(zhì)的產(chǎn)品，價(jià)格可根據(jù)品牌的市場差異度來制定; 同類不同質(zhì)的產(chǎn)品，價(jià)格應(yīng)根據(jù)質(zhì)量的差異而制定; 惠山區(qū)名優(yōu)文具零售價(jià)文具包括學(xué)生文具以及辦公文具、禮品文具等。

    強(qiáng)化零售終端分銷功能。通過扶持二、三線市場之經(jīng)銷商，在各地區(qū)培育零售終端形象分銷網(wǎng)點(diǎn)，以終達(dá)到搶占終端制勝的目的;強(qiáng)化零售終端隊(duì)伍管理和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn);建立專業(yè)辦公文具形象店分銷網(wǎng)絡(luò);建立形象店運(yùn)營管理體系;突出專柜營銷模式;加強(qiáng)終端鋪貨、陳列管理力度;3、突出加強(qiáng)重點(diǎn)零售客戶管理模式，精耕細(xì)作維護(hù)市場。設(shè)立重點(diǎn)零售客戶管理服務(wù)部，以專業(yè)性的管理手段和管理政策促進(jìn)與重點(diǎn)零售客戶之間的合作。重點(diǎn)零售客戶有(大賣場、超市):沃爾瑪家樂福好又多麥德龍華潤萬佳新一佳普爾斯瑪特世紀(jì)聯(lián)華大潤發(fā)歐尚上海華聯(lián)北京華聯(lián)建立總部直銷管理部，直接參與全國各地區(qū)的、企事業(yè)單位的采購招標(biāo)項(xiàng)目，擴(kuò)大公司產(chǎn)品的分銷網(wǎng)絡(luò)和市場占有能力。

    從國內(nèi)市場來看，我國現(xiàn)有中小學(xué)生約，大學(xué)生約300多萬人，成人在校生約5000萬人，企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)約3400萬人，另外尚有更為龐大的地方各種民營商業(yè)公司在職人員等。社會(huì)的發(fā)展要求進(jìn)一步增強(qiáng)國民的文化教育素質(zhì)，教育投資額度大幅增加，辦公文具行業(yè)有著十分廣闊的消費(fèi)市場。長期以來，由于辦公文具行業(yè)整體毛利率較高，許多生產(chǎn)商、投資商大干快上導(dǎo)致生產(chǎn)資源嚴(yán)重浪費(fèi)，銷售渠道構(gòu)建體系薄弱且不完善;企業(yè)、產(chǎn)品良莠不齊，行業(yè)通路混亂。我國加入WTO之后，龐大的辦公文具消費(fèi)市場同樣吸引著外資的積極介入。在零售流通渠道上，諸如OFFICE1、OFFICESTAMART等專業(yè)化的辦公文化用品國際零售巨頭已率先搶灘登陸。而在生產(chǎn)制造方面則有馬培德、雅孚等已在中國建立了各自的生產(chǎn)基地。因此，在內(nèi)外壓力之下，行業(yè)整合已迫在眉睫!以下將從渠道、產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)、管理五個(gè)方面對辦公文具企業(yè)的營銷進(jìn)行闡述。 辦公文具的分類也很，如三針一釘，會(huì)計(jì)用品，文管用品，單據(jù)憑證等。

一個(gè)行業(yè)的誕生是隨著巨額利潤的產(chǎn)生而產(chǎn)生，大都須經(jīng)歷起步階段、競爭階段、成熟階段。當(dāng)市場的競爭成熟后，即該行業(yè)利潤與其他行業(yè)利潤相當(dāng)且趨穩(wěn)定時(shí)，這個(gè)行業(yè)即成熟了。這是行業(yè)發(fā)展的規(guī)律，也是文具行業(yè)的成長路徑。

文具行業(yè)的形成時(shí)間大概在20世紀(jì)80年代末與90年代初，是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中，從百貨業(yè)中分化出來的。文具行業(yè)在中國的企業(yè)家眼里似乎是不大起眼的，但文具行業(yè)卻也成了中國輕工產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速、完善的一個(gè)行業(yè)。中國文具及辦公用品市場的年銷售額超過1000億元人民幣。 當(dāng)市場的競爭成熟后，即該行業(yè)利潤與其他行業(yè)利潤相當(dāng)且趨穩(wěn)定時(shí)，這個(gè)行業(yè)即成熟了。太倉技術(shù)文具成本價(jià)

辦公文具主要的定位人群是企業(yè)，單位，工廠，機(jī)關(guān)等，辦公文具一個(gè)特點(diǎn)是追求實(shí)用耐用，不求流行花樣。虎丘區(qū)互聯(lián)網(wǎng)文具建議

    譬如**的各種異形筆就是其中的。上海金皇冠金筆市場部的負(fù)責(zé)人說:"目前市場上的異形筆種類非常多，而且功能越來越多樣化，創(chuàng)意也越來越令人匪夷所思，搖搖筆、造型筆、羽毛筆、水果筆、齒輪筆……光是聽聽這些名字都覺得新鮮。現(xiàn)在的筆已經(jīng)不單單是單純的筆了，更像是玩具，甚至是藝術(shù)品，除了學(xué)生，成年人對這些新鮮玩意兒也非常喜歡，這些異形筆的另一個(gè)重要的銷售渠道就是企事業(yè)單位的禮品和贈(zèng)品。"在如今的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，傳統(tǒng)的文房四寶正在被鍵盤鼠標(biāo)所取代，但鋼筆在很多商務(wù)人士心中仍然是重要的工作工具，而且，也成為真正深諳生活藝術(shù)人士所必不可少的隨身物品。一些前列紀(jì)念筆，融合的科技、精湛的手工藝、珍貴的原材料、由名師設(shè)計(jì)，依托有紀(jì)念意義的社會(huì)題材，非常具有收藏價(jià)值和觀賞性。 虎丘區(qū)互聯(lián)網(wǎng)文具建議

相城區(qū)望亭鎮(zhèn)卓越字牌制作部是一家成立于2014年02月17日，注冊地位于相城區(qū)望亭鎮(zhèn)牡丹路234號，法定代表人為劉娟。經(jīng)營范圍包括服務(wù)：廣告設(shè)計(jì)、廣告制作、打字復(fù)印、企業(yè)策劃；零售：文化用品、裝飾裝璜材料、電腦耗材、廣告材料、標(biāo)識標(biāo)牌。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動(dòng)）的公司，是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。公司自創(chuàng)立以來，投身于廣告設(shè)計(jì)，廣告制作，是傳媒、廣電的主力軍。字牌制作部始終以本分踏實(shí)的精神和必勝的信念，影響并帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)取得成功。字牌制作部始終關(guān)注傳媒、廣電行業(yè)。滿足市場需求，提高產(chǎn)品價(jià)值，是我們前行的力量。