設(shè)立產(chǎn)品淘汰創(chuàng)新機(jī)制。將銷量逐年下滑,功能褪化,款式陳舊已無競(jìng)爭力的產(chǎn)品考慮引入淘汰機(jī)制。繼續(xù)強(qiáng)化具有競(jìng)爭力的拳頭產(chǎn)品、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,并通過這些優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。另外,在鞏固和發(fā)展現(xiàn)有產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的情況下,應(yīng)逐步開發(fā)新產(chǎn)品。將所有產(chǎn)品按銷量、利潤率進(jìn)行分類組合;將所有產(chǎn)品按功能、質(zhì)量、價(jià)格進(jìn)行和低端的劃分;根據(jù)分類組合和高低端劃分特征,設(shè)計(jì)相對(duì)應(yīng)的銷售戰(zhàn)略;可以考慮將專業(yè)性的辦公文具產(chǎn)品向教學(xué)文儀、學(xué)生文具用品等方面延伸,并充分發(fā)揮利用自身現(xiàn)有的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)和銷售渠道的品牌推廣產(chǎn)品分銷作用。增加國外、實(shí)用的辦公文具、教學(xué)文儀、學(xué)生文具代理品牌;加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力,開發(fā)系列自有品牌的學(xué)生文儀產(chǎn)品;在自身生產(chǎn)條件制約的情況下,將已設(shè)計(jì)開發(fā)的產(chǎn)品以O(shè)EM方案操作。 中國文具及辦公用品市場(chǎng)的年銷售額超過1000億元人民幣。新吳區(qū)信息化文具質(zhì)量服務(wù)
辦公文具行業(yè)隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展,已經(jīng)形成一個(gè)年消費(fèi)達(dá)3500億元的龐大市場(chǎng)。據(jù)1995年工業(yè)普查結(jié)果,我國從事文具生產(chǎn)的企業(yè)約3000多家,其中年銷售額在800萬元以上的約1000余家。這些生產(chǎn)企業(yè)大多集中在江蘇、浙江、上海及廣東潮汕一帶。2000年,我國文具企業(yè)出口額達(dá)26億多美元,這幾年一直呈遞增趨勢(shì)。歐美、東南亞、中東等均是我國的出口地。在如今的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,傳統(tǒng)的文房四寶正在被鍵盤鼠標(biāo)所取代,但鋼筆在很多商務(wù)人士心中仍然是重要的工作工具,而且,也成為真正深諳生活藝術(shù)人士所必不可少的隨身物品。一些前列紀(jì)念筆,融合的科技、精湛的手工藝、珍貴的原材料、由名師設(shè)計(jì),依托有紀(jì)念意義的社會(huì)題材,非常具有收藏價(jià)值和觀賞性。 常熟特色服務(wù)文具供應(yīng)其他辦公用品還包括:直尺 筆記本、文件袋、文件封套、計(jì)算器等。
從國內(nèi)市場(chǎng)來看,我國現(xiàn)有中小學(xué)生約,大學(xué)生約300多萬人,成人在校生約5000萬人,企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)約3400萬人,另外尚有更為龐大的地方各種民營商業(yè)公司在職人員等。社會(huì)的發(fā)展要求進(jìn)一步增強(qiáng)國民的文化教育素質(zhì),教育投資額度大幅增加,辦公文具行業(yè)有著十分廣闊的消費(fèi)市場(chǎng)。長期以來,由于辦公文具行業(yè)整體毛利率較高,許多生產(chǎn)商、投資商大干快上導(dǎo)致生產(chǎn)資源嚴(yán)重浪費(fèi),銷售渠道構(gòu)建體系薄弱且不完善;企業(yè)、產(chǎn)品良莠不齊,行業(yè)通路混亂。我國加入WTO之后,龐大的辦公文具消費(fèi)市場(chǎng)同樣吸引著外資的積極介入。在零售流通渠道上,諸如OFFICE1、OFFICESTAMART等專業(yè)化的辦公文化用品國際零售巨頭已率先搶灘登陸。而在生產(chǎn)制造方面則有馬培德、雅孚等已在中國建立了各自的生產(chǎn)基地。因此,在內(nèi)外壓力之下,行業(yè)整合已迫在眉睫!以下將從渠道、產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)、管理五個(gè)方面對(duì)辦公文具企業(yè)的營銷進(jìn)行闡述。
渠道整合是辦公文具生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)關(guān)鍵急迫需要立即解決的一個(gè)重要課題。行業(yè)經(jīng)銷渠道狹長,產(chǎn)品傳遞速度較慢。關(guān)鍵的是,由于這種梯式的渠道結(jié)構(gòu)嚴(yán)重導(dǎo)致產(chǎn)品毛利率的下降,不利于企業(yè)大規(guī)??焖俸烷L遠(yuǎn)發(fā)展。因此,辦公文具企業(yè)首要解決渠道整合問題。渠道整合可從以下策略入手:1、因?yàn)榕l(fā)業(yè)務(wù)的必然衰竭,應(yīng)逐步削弱一級(jí)經(jīng)銷商的分銷能力,將傳統(tǒng)的從上向下的銷售方式轉(zhuǎn)變?yōu)楸馄交方Y(jié)構(gòu)。即通過強(qiáng)化各分公司的市場(chǎng)管理職能,逐步扶持和培育二、三線市場(chǎng)的經(jīng)銷商分銷能力。其運(yùn)作手段是:市場(chǎng)結(jié)構(gòu)原先以"省"為經(jīng)銷單位改為以"地區(qū)"為一經(jīng)銷單位;以原每一省培養(yǎng)一至二個(gè)經(jīng)銷商轉(zhuǎn)變?yōu)橐悦恳坏貐^(qū)培養(yǎng)一至二個(gè)經(jīng)銷商;組建商會(huì),強(qiáng)化地區(qū)經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)滲透能力、分銷能力和防止沖貨現(xiàn)象發(fā)生。 值得一提的是,有些勞動(dòng)用品,茶水用品也被一些文具公司納入到辦公用品之內(nèi),因?yàn)樗麄円彩寝k公所需的東西。
文具發(fā)展初期,國內(nèi)生產(chǎn)廠家較少,產(chǎn)品較多依賴進(jìn)口,且需求不斷增大。隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,文具行業(yè)從過去的簡單消費(fèi)轉(zhuǎn)變成當(dāng)前消費(fèi),企業(yè)、個(gè)人對(duì)文化用品的需求也越來越成熟。據(jù)國內(nèi)報(bào)紙報(bào)道,中國文具市場(chǎng)容量已突破人民幣1000億元,發(fā)展步伐均達(dá)兩位數(shù)。隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,集團(tuán)購買力的提高,將更加加速此行業(yè)的發(fā)展。如果把文具行業(yè)的發(fā)展分為初級(jí)階段、競(jìng)爭階段、成熟階段的話,文具行業(yè)已進(jìn)入了競(jìng)爭階段,競(jìng)爭方式也由單一的競(jìng)爭轉(zhuǎn)向服務(wù)、管理、購物環(huán)境等多方位競(jìng)爭。面對(duì)品種繁多的文具用品,消費(fèi)者可選擇的余地也越來越多,國外競(jìng)爭對(duì)手的涌入,整個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭壓力不斷加強(qiáng),未來的競(jìng)爭也將更加殘酷。一個(gè)行業(yè)的誕生是隨著巨額利潤的產(chǎn)生而產(chǎn)生,大都須經(jīng)歷起步階段、競(jìng)爭階段、成熟階段。工業(yè)園區(qū)推薦文具建議
學(xué)生文具是文具用品一個(gè)重要的分支,主要使用群體是學(xué)生。新吳區(qū)信息化文具質(zhì)量服務(wù)
2019年,面對(duì)混沌的傳媒格局和復(fù)雜多變的市場(chǎng),智能化的媒體平臺(tái),將成為傳媒、廣電重回主流地位的重要權(quán)杖。對(duì)于廣電媒體從業(yè)者來說,跑步進(jìn)入融媒體時(shí)代,已經(jīng)是時(shí)代的號(hào)召。廣電媒體貿(mào)易型已經(jīng)很難滿足互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代受眾的需求,技術(shù)提升試聽體驗(yàn)、用戶付費(fèi)模式的逐漸養(yǎng)成、移時(shí)點(diǎn)播服務(wù)的應(yīng)用、視頻平臺(tái)的崛起都助推廣電媒體去適合新時(shí)期的受眾。當(dāng)然,要強(qiáng)調(diào)的是,內(nèi)容質(zhì)量的提升亦是關(guān)鍵。廣告設(shè)計(jì),廣告制作只有不斷發(fā)展才能使我國的行業(yè)擁有光明的未來。中國的電視傳媒行業(yè)的興起,通過近40年的發(fā)展我國的電視傳媒行業(yè)逐漸的成為人們?nèi)粘I钪?*為貼近的行業(yè)之一。廣電采購營收能力的逐年降低已難以填補(bǔ)媒體融合的資本缺口,且收入下滑的趨勢(shì)未見緩和。未來,各級(jí)廣電媒體亟需探索多元營收渠道,穩(wěn)住現(xiàn)有收入的同時(shí)盡可能增加收入,為轉(zhuǎn)型期的廣電提供更多的能量供給。新吳區(qū)信息化文具質(zhì)量服務(wù)
相城區(qū)望亭鎮(zhèn)卓越字牌制作部致力于傳媒、廣電,以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)***管理的追求。公司自創(chuàng)立以來,投身于廣告設(shè)計(jì),廣告制作,是傳媒、廣電的主力軍。字牌制作部不斷開拓創(chuàng)新,追求出色,以技術(shù)為先導(dǎo),以產(chǎn)品為平臺(tái),以應(yīng)用為重點(diǎn),以服務(wù)為保證,不斷為客戶創(chuàng)造更高價(jià)值,提供更優(yōu)服務(wù)。字牌制作部始終關(guān)注傳媒、廣電行業(yè)。滿足市場(chǎng)需求,提高產(chǎn)品價(jià)值,是我們前行的力量。