廣州制造業(yè)成本核算自定義配置

來源: 發(fā)布時(shí)間:2023-01-09

規(guī)范確定成本核算對象成本核算對象也稱“成本計(jì)算對象”,或稱為“成本對象”。一般來說成本核算對象是指核算成本的主體,即對“誰”進(jìn)行成本計(jì)算,“誰”就是成本核算的對象。企業(yè)如果生產(chǎn)的產(chǎn)品不同,生產(chǎn)經(jīng)營過程和管理要求就不同,企業(yè)在確定成本核算對象時(shí)要注重適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與生產(chǎn)組織的要求,同時(shí),注重滿足企業(yè)加強(qiáng)成本管理要求。企業(yè)成本核算對象的確定應(yīng)該與生產(chǎn)經(jīng)營管理相聯(lián)系。另外,成本對象劃分要科學(xué)合理,在實(shí)際工作中,我們在對核算對象進(jìn)行劃分既不能太細(xì)化也不能過粗,劃分過粗過細(xì)都會(huì)影響成本核算的準(zhǔn)確性。選擇適當(dāng)?shù)馁M(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)會(huì)涉及到共攤費(fèi)用的場合,這時(shí)我們采用的分配標(biāo)準(zhǔn)要注重合理性和簡便性原則。所謂合理即所選擇的分配標(biāo)準(zhǔn)與分配費(fèi)用之間會(huì)存在一定的聯(lián)系,我們應(yīng)該根據(jù)聯(lián)系的密切度的多少進(jìn)行成本費(fèi)用分配。簡便性是指易于取得分配標(biāo)準(zhǔn)的資料,方便計(jì)算。可使用條碼掃描快遞單號(hào)登記,并可以在銷售訂單內(nèi)直接查詢快遞的進(jìn)度情況。廣州制造業(yè)成本核算自定義配置

概念成本管理充分動(dòng)員和組織企業(yè)全體人員,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)合理的管理,力求以少生產(chǎn)耗費(fèi)取得比較大的生產(chǎn)成果。作用成本管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,它要求系統(tǒng)而、科學(xué)和合理,它對于促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)支、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,改進(jìn)企業(yè)管理,提高企業(yè)整體管理水平具有重大意義。過程要搞好成本管理和提高成本管理水平,首先要認(rèn)真開展成本預(yù)測工作,規(guī)劃一定時(shí)期的成本水平和成本目標(biāo),對比分析實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)的各項(xiàng)方案,進(jìn)行的成本決策。然后應(yīng)根據(jù)成本決策的具體內(nèi)容,編制成本計(jì)劃,并以此作為成本控制的依據(jù),加強(qiáng)日常的成本審核監(jiān)督,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)并克服生產(chǎn)過程中的損失浪費(fèi)情況,在平時(shí)要認(rèn)真組織成本核算工作,建立健全成本核算制度和各項(xiàng)基本工作,嚴(yán)格執(zhí)行成本開支范圍,采用適當(dāng)?shù)某杀竞怂惴椒?,正確計(jì)算產(chǎn)品成本。同時(shí)安排好成本的考核和分析工作,正確評(píng)價(jià)各部門的成本管理業(yè)績,促進(jìn)企業(yè)不斷改善成本管理措施,提高企業(yè)的成本管理水平。廣州太陽能板成本核算定制開發(fā)訂單齊料查詢,可根據(jù)訂單商品的BOM信息,自動(dòng)跟蹤出訂單備料情況。

成本核算程序當(dāng)生產(chǎn)費(fèi)用開始發(fā)生,到算出完工產(chǎn)品總成本和單位成本為止的整個(gè)成本計(jì)算的步驟稱為成本核算程序,一般包括生產(chǎn)費(fèi)用支出的審核、確定成本計(jì)算對象和成本項(xiàng)目,開設(shè)產(chǎn)品成本明細(xì)賬、進(jìn)行要素費(fèi)用的分配、進(jìn)行綜合費(fèi)用的分配、進(jìn)行完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本的劃分和計(jì)算產(chǎn)品的總成本和單位成本等六個(gè)步驟。企業(yè)成本核算管控存在的問題隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)會(huì)計(jì)制度的逐步完善,我國當(dāng)前企業(yè)成本核算與管理雖取得長足進(jìn)步,但是仍然存在不足。比如生產(chǎn)經(jīng)營方面:專業(yè)的企業(yè)成本核算人員缺乏、成本核算方法不科學(xué)、車間劃分不明顯或者傳遞手續(xù)不完善等都嚴(yán)重影響企業(yè)成本管控。隨著經(jīng)濟(jì)一體化的加強(qiáng),如今的競爭是與外國先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行的國際競爭,因此,我們這有看清問題所在,才能找出解決對策。

組成部分編輯播報(bào)(1)產(chǎn)品生產(chǎn)中所耗用的物化勞動(dòng)的價(jià)值(即已耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值);(2)勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值(即歸個(gè)人支配的部分,主要是以工資形式支付給勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬);(3)勞動(dòng)者剩余勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值(即歸社會(huì)支配的部分,包括稅金和利潤)。產(chǎn)品價(jià)值的前兩部分是形成產(chǎn)品成本的基礎(chǔ),是成本包括內(nèi)容的客觀依據(jù)。所以,產(chǎn)品成本就其實(shí)質(zhì)來說,是產(chǎn)品價(jià)值中的物化勞動(dòng)的轉(zhuǎn)移價(jià)值和勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造價(jià)。成本管理是指在成本方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)(CCA2101:2005第2.5.2條)。注:“在成本方面的指揮和控制活動(dòng)”,通常包括:制定成本方針和成本目標(biāo)以及成本策劃、成本控制、成本保證和成本改進(jìn)。支持同一個(gè)供應(yīng)商多個(gè)采購單同時(shí)入倉操作。

核算方法1.正確劃分各種費(fèi)用支出的界限,如收益支出與資本支出、營業(yè)外支出的界限,產(chǎn)品生產(chǎn)成本與期間費(fèi)用的界限,本期產(chǎn)品成本和下期產(chǎn)品成本的界限,不同產(chǎn)品成本的界限,在產(chǎn)品和產(chǎn)成品成本的界限等。2、認(rèn)真執(zhí)行成本開支的有關(guān)法規(guī)規(guī)定,按成本開支范圍處理費(fèi)用的列支。3.做好成本核算的基礎(chǔ)工作,包括:建立和健全成本核算的原始憑證和記錄、合理的憑證傳遞流程;制定工時(shí)、材料的消耗定額,加強(qiáng)定額管理;建立材料物資的計(jì)量、驗(yàn)收、領(lǐng)發(fā)、盤存制度;制訂內(nèi)部結(jié)算價(jià)格和內(nèi)部結(jié)算制度。4.根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求,選擇適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法,確定成本計(jì)算對象、費(fèi)用的歸集與計(jì)入產(chǎn)品成本的程序、成本計(jì)算期、產(chǎn)品成本在產(chǎn)成品與在產(chǎn)品之間的劃分方法等。方法有品種法、分批法和分步法,此外還有分類法、定額法等多種。報(bào)價(jià)、采購價(jià)等歷史單價(jià)功能可隨時(shí)查看一段時(shí)間內(nèi)的歷史單價(jià)情況。輕量級(jí)成本核算定制開發(fā)

多地址發(fā)貨,支持同一張銷售單有多個(gè)不同收貨地址。廣州制造業(yè)成本核算自定義配置

品種法:適用于大批大量、單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。如:初加工食品制造行業(yè)。2)分批法(訂單):適用于單件、小批生產(chǎn)企業(yè)、按照客戶定單組織生產(chǎn)的企業(yè),是目前運(yùn)用多的方法。3)分步法:適用于大批大量多步驟多階段生產(chǎn)的企業(yè)。4)分類法:適用于產(chǎn)品品種規(guī)格繁多,并且可以按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類的企業(yè)。5)作業(yè)成本法:適用于所有類型的企業(yè),門檻要求比較高。3.確定成本核算對象成本核算對象是指成本費(fèi)用歸集與承擔(dān)的載體,并非單純的指產(chǎn)品,主要包括:對應(yīng)某種產(chǎn)品(品種法)、對應(yīng)某類產(chǎn)品(分類法)、對應(yīng)某種產(chǎn)品的某個(gè)批次(分批法)。確定成本核算對象的主要意義是明確成本核算的維度。廣州制造業(yè)成本核算自定義配置

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