精益生產方式既是一種以比較大限度地減少企業(yè)生產所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的生產方式，又是一種理念、一種文化。實施精益生產方式JIT就是決心追求完美、追求，就是精益求精、盡善盡美，為實現七個零的目標而不斷努力。它是支撐個人與企業(yè)生命的一種精神力量，也是在永無止境的學習過程中獲得自我滿足的一種境界。精益生產方式的實質是管理過程，包括人事組織管理的優(yōu)化，大力精簡中間管理層，進行組織扁平化，減少非直接生產人員；推行生產均衡化同步化，實現零庫存與柔性生產；推行全生產過程（包括整個供應鏈）的質量保證體系，實現零不良；減少和降低任何環(huán)節(jié)上的浪費，實現零浪費；終實現拉動式準時化的生產方式。精益生產方式生產出來的產品品種能盡量滿足顧客的要求，而且通過其對各個環(huán)節(jié)中采用的杜絕一切浪費（人力、物力、時間、空間）的方法與手段滿足顧客對價格的要求。精益生產方式要求消除一切浪費，追求精益求精和不斷改善，去掉生產環(huán)節(jié)中一切無用的東西，每個工人及其崗位的安排原則是必須增值，撤除一切不增值的崗位；單據處理人員、時間、評論等信息清晰，提高單據信息傳遞效率；廣州五金生產管理管理系統(tǒng)
的市場是買方市場，的市場也是競爭日益激烈的全球化市場。企業(yè)要想在市場上生存，除了要努力提高產品的質量之外，還要對它在市場的活動采取更加先進，更加有效率的管理運作方式了。供應鏈管理就是在這樣的現實情況出現的，很多學者也對供應鏈管理給出了定義，但是在諸多定義中比較的的應該是這一條：供應鏈管理是以市場和客戶需求為導向，在企業(yè)協(xié)調下，本著共贏原則、以提高競爭力、市場占有率、客戶滿意度、獲取比較大利潤為目標，以協(xié)同商務、協(xié)同競爭為商業(yè)運作模式，通過運用現代企業(yè)管理技術、信息技術和集成技術，達到對整個供應鏈上的信息流、物流、資金流、業(yè)務流和價值流的有效規(guī)劃和控制，從而將客戶、供應商、制造商、銷售商、服務商等合作伙伴連成一個完整的網狀結構，形成一個極具競爭力的戰(zhàn)略聯(lián)盟。簡單地說，供應鏈管理就是優(yōu)化和改進供應鏈活動，其對象是供應鏈組織和他們之間的“流”，應用的方法是集成和協(xié)同；目標是滿足客戶的需求，終提高供應鏈的整體競爭能力。廣州五金生產管理管理系統(tǒng)生產排期，根據訂單數量、貨期、生產部門的資源等，實現一鍵自動排期，批量產生派工單。
精益化生產是利用杜絕浪費和無間斷的作業(yè)流程，而非分批和排隊等候的一種生產方式。精益生產是衍生自豐田生產方式的的管理哲學。精益化生產是通過系統(tǒng)結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革，使生產系統(tǒng)能很快適應用戶需求不斷變化，并能使生產過程中一切無用、多余的東西被精簡。終達到包括市場供銷在內的生產的各方面比較好的結果。與傳統(tǒng)的大生產方式不同，其特色是“多品種”，“小批量”。精益生產又稱精良生產，其中“精”表示精良、精確、精美；“益”表示利益、效益等等。精益生產就是及時制造，消滅故障，消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍。它是美國麻省理工學院在一項名為“國際汽車計劃”的研究項目中提出來的。它們在做了大量的調查和對比后，認為日本豐田汽車公司的生產方式是適用于現代制造企業(yè)的一種生產組織管理方式，稱之為精益生產，以針對美國大量生產方式過于臃腫的弊病。精益生產綜合了大量生產與單件生產方式的優(yōu)點，力求在大量生產中實現多品種和高質量產品的低成本生產。
精益生產方式與傳統(tǒng)生產方式的區(qū)別主要表現為：改變了品質控制手段；消滅（減少）了各種緩沖區(qū)；增加了職工的參與感和責任感；培訓職工并與職工交流；在需要的地方采用自動化；精益組織結構。特征精益生產方式是圍繞著比較大限度利用公司的職工、協(xié)作廠商與資產的固有能力的綜合哲學體系。這個體系要求形成一個解決問題的環(huán)境并對問題不斷改進改善，要求各個環(huán)節(jié)都是的，而這些環(huán)節(jié)打破了傳統(tǒng)的職能界限。精益生產方式的主要特征表現為：（1）品質——尋找、糾正和解決問題；（2）柔性——小批量、單件流；（3）投放市場時間——把開發(fā)時間減至??；（4）產品多元化——縮短產品周期、減小規(guī)模效益影響；（5）效率——提高生產率、減少浪費；（6）適應性——標準尺寸總成、協(xié)調合作；（7）學習——不斷改善。針對不同的結算方式，可應對月結、現款、不同賬期天數的管理，并產生收款預警提醒。
信息化背景：隨著信息化技術的發(fā)展及管理水平的不斷提升，信息化生產管理成為制造企業(yè)生產管理的重要手段，如何掌握生產環(huán)節(jié)，掌握生產速度、質量及生產工人的工作績效，通過信息化技術可以提升制造企業(yè)的生產管理水平。而且在生產現場應用更多的自動化的設備，這些設備可以提升生產效率，降低生產成本及保證產品質量穩(wěn)定方面做出了巨大的貢獻。生產管理系統(tǒng)：添脈云ERP-MES系統(tǒng)生產管理系統(tǒng)有：企業(yè)資源管理系統(tǒng)（ERP）的生產管理模塊、物料需求計劃（MRP）、制造企業(yè)生產過程管理系統(tǒng)（MES）、生產設備和工位智能化聯(lián)網管理系統(tǒng)(DNC)、生產數據及設備狀態(tài)信息采集分析管理系統(tǒng)(MDC)、制造過程數據文檔管理系統(tǒng)(PDM)、工裝及刀夾量具智能數據庫管理系統(tǒng)(Tracker)、NC數控程序文檔流程管理系統(tǒng)(NCCrib)等等。不僅提供管理系統(tǒng)，還提供多年的管理經驗，實現知識產權轉移。五金生產管理個性化定制
根據產品ＢＯＭ，訂單數量、庫存數量、自動運算產生待出倉、待采購、待加工數據。廣州五金生產管理管理系統(tǒng)
供應鏈電子商務的作用1、實現供應鏈業(yè)務協(xié)同：可以完善企業(yè)的信息管理，通過平臺幫助企業(yè)快速的實現信息流、資金流和物流的管理和監(jiān)控。同時，利用供應鏈電子商務可以把供應鏈上下游的供應商、企業(yè)、經銷商、客戶等進行的業(yè)務協(xié)同管理，從而實現高效的資金周轉。2、轉變經營方式：供應鏈電子商務可以幫助企業(yè)從傳統(tǒng)的經營方式向互聯(lián)網時代的經營方式轉變。隨著互聯(lián)網技術的深入應用、網上交易習慣的逐漸形成，使得企業(yè)的經營模式也需要相應轉變，借助供應鏈電子商務平臺，可以幫助企業(yè)分享從內部管理到外部商務協(xié)同的一站式、服務，從而解放了企業(yè)資源、提升企業(yè)的生產力和運營效率。供應鏈電子商務的流程供應鏈電子商務，在統(tǒng)一了人、財、物、產、供、銷各個環(huán)節(jié)的管理，規(guī)范了企業(yè)的基礎信息及業(yè)務流程的基礎上，實現外部電子商務與企業(yè)內部ERP系統(tǒng)的無縫集成，實現商務過程的全程貫通。供應鏈電子商務的主要功能1、在線訂貨企業(yè)通過ERP將產品目錄及價格發(fā)布訂貨平臺上，經銷商通過在線訂貨平臺直接訂貨并跟蹤訂單后續(xù)處理狀態(tài)，通過可視化訂貨處理過程，實現購銷雙方訂貨業(yè)務協(xié)同，提高訂貨處理效率及數據準確性。廣州五金生產管理管理系統(tǒng)
東莞添慧軟件有限公司是一家企業(yè)管理軟件銷售、租賃、硬件設備銷售、電腦軟件的開發(fā)及技術服務、電子商務平臺網絡技術開發(fā)、貨物或技術進出口(國家禁止或涉及行政審批的貨物和技術進出口除外)。(依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動)的公司，致力于發(fā)展為創(chuàng)新務實、誠實可信的企業(yè)。添脈商圈作為商務服務的企業(yè)之一，為客戶提供良好的添脈云ERP，添脈進銷存，添慧服裝毛織ERP，添慧可視化全棧開發(fā)工具。添脈商圈繼續(xù)堅定不移地走高質量發(fā)展道路，既要實現基本面穩(wěn)定增長，又要聚焦關鍵領域，實現轉型再突破。添脈商圈始終關注商務服務行業(yè)。滿足市場需求，提高產品價值，是我們前行的力量。