解決車間生產管理五大痛點，提高生產效率痛點一：紙質報工效率低下過去紙質報工無疑是管理低效的源頭，工人拿著表格填寫，漏填出錯是家常便飯。對于班組長來說，他們需要每天對產品進行數(shù)量檢驗，不同計劃、不同批次的產品混在一起，數(shù)量龐大，核對起來非常不方便?，F(xiàn)在每個生產計劃都生成了專屬的二維碼，打印制作成生產流轉卡在各個工序間流轉。工人只要拿著手機掃一掃，當前計劃對應的信息就自動出現(xiàn)了，工人只需要填寫生產數(shù)量就行，操作方便簡單，再也不會錯漏。同時每道工序的生產、質檢情況在掃碼后都會聯(lián)動顯示，班組長可以根據(jù)不同計劃直接掃碼進行核驗。痛點二：人工統(tǒng)計耗時耗力過去每天都會有大量的報工單匯總到財務部門，光是把數(shù)據(jù)錄入到Excel的工作就繁瑣不堪，匯總統(tǒng)計更是耗時耗力，財務部門每天光是統(tǒng)計報工信息就要占據(jù)50%的工作時間，還要對員工計件工資進行計算，數(shù)據(jù)量龐大易出錯，工作量增加?，F(xiàn)在工人每天掃碼報工，錄入數(shù)據(jù)自動計算每天的計件工資，提交后自動上傳云端，無需人工匯總整理，輕松搞定統(tǒng)計難題。不鎖庫存盤點，動態(tài)盤點庫存，不影響企業(yè)日常經營活動。一站式工資管理可搭配模塊
薪酬管理系統(tǒng)目前絕大多數(shù)薪酬管理系統(tǒng)內置在人力資源管理系統(tǒng)中，這是由于薪酬管理是人力資源管理六大模塊之一，與考勤、績效、組織架構、社?！钡扔嘘P，便于管理和計算薪酬，比單獨的薪酬管理系統(tǒng)更加，且考慮的因素更，更適用于企業(yè)多樣化的薪資結構。薪酬管理系統(tǒng)目前不單是用于工資計算，目前還與考勤、工時、計件、績效、崗位、獎懲等因素相關，便于綜合計算工資。薪酬管理系統(tǒng)的功能如下∶1、自定義薪酬結構設置薪酬管理系統(tǒng)需要支持自定義薪酬結構，可以按不同職級、崗位、班次等進行設定，還可以自定義薪酬結構，添加基本薪酬信息，設定工資計算公式，薪酬方案名稱和規(guī)則修改，可適用于企業(yè)各種復雜的崗位薪酬結構。2、關聯(lián)考勤、組織、社保數(shù)據(jù)直接關聯(lián)考勤數(shù)據(jù)、組織結構數(shù)據(jù)、績效數(shù)據(jù)和社保公積金數(shù)據(jù)等，可以實現(xiàn)一鍵綜合計算，無需人工手動逐個輸入薪酬關聯(lián)項目進行計算。平臺數(shù)據(jù)可以直接關聯(lián)釘釘、中控等考勤系統(tǒng)數(shù)據(jù)，無需手動輸入。社保信息關聯(lián)當?shù)厝肆Y源與社會保障部的社保繳納數(shù)據(jù)標準。工資管理個性化定制根據(jù)產品ＢＯＭ，訂單數(shù)量、庫存數(shù)量、自動運算產生待出倉、待采購、待加工數(shù)據(jù)。
當今社會，隨著計算機技術的飛速發(fā)展，手工填寫工資單的公司已不多見了。為提高財務管理人員對工資管理的效率，許多企業(yè)的工資都采用計算機管理來取代過去的手工管理。隨著國家新勞動法規(guī)的變化，許多公司對工資的管理又提出了更高的要求，要求工資管理和人事管理聯(lián)系起來，同時連接工時考勤和保險、罰款等來生成企業(yè)每個職工的基本工資、津貼、保險費、實際發(fā)放工資等?；谝陨显?，工資使用電腦保存更安全、更快速計算、統(tǒng)計更，實現(xiàn)企業(yè)工資管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化、自動化，由計算機代替手工執(zhí)行一系列諸如增加新員工、刪除舊員工、工資修改、查詢、統(tǒng)計打印工資報表等操作，這樣使財務工作人員可以輕松快捷地完成。
工資管理是企、事業(yè)單位中的一項主要管理工作，特別是對于企、事業(yè)單位的決策者和管理者來說，工資管理工作都是至關重要的，但一直以來人們是使用傳統(tǒng)的人工方式管理數(shù)據(jù)和文檔，這種管理方式存在著許多缺點，如∶效率低、保密性差，也不夠方便、靈活，另外隨著企、事業(yè)單位人員數(shù)量的增加，其管理的工作量也將增加，這必然增加了管理人員的工作量和勞動強度，同時將產生大量的文件和數(shù)據(jù)，這給人事工資中各種數(shù)據(jù)信息的查找、更新和維護都帶來了不少困難。據(jù)調查，目前很多企、事業(yè)單位的人事工資管理依然停留在紙介質的基礎上，這樣的管理機制已經不能適應時代發(fā)展的需要，也不能滿足管理工作逐步走向規(guī)范化、科學化和自動化的要求。隨著計算機科學與技術的日漸成熟和計算機應用的普及，計算機已進入到人類社會的各個領域，并發(fā)揮著越來越重要的作用。原來這種傳統(tǒng)的手工管理模式必然被以計算機為物質基礎的信息管理方式所取代。適應本廠、委外的加工，產生對本廠的派工單與委外的加工合同。
采用計件制，很容易形成讓工人你追我趕的氛圍。如果達到這個狀況了，管理人員就得小心。很多工廠，旺季員工沒有休息，工作12小時，員工其實很疲憊。管理人員要控制住勞動時間和強度，凡事過了極限就不行。工人太累，太拼，短期內沒問題，給企業(yè)帶來效益。如果時間一長，人畢竟不是鐵打的，會疲，會厭倦，會出工傷。所以，要掌握好那個度，凡事適可而止，不然不利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。工廠會出現(xiàn)淡旺季，旺季好說，全員值滿勤，但淡季時麻煩就出現(xiàn)了。所以實計件制的同時要制定淡季的保。不能按月保底，要按日保底。上班的員工要盡量上足的時間，上有的計件工資，沒上班的那天按日補貼多少錢，如果安排上班不上班，取消當日補貼。以上供工廠廠老板及管理者參考！工作動態(tài)：跟蹤每個人的操作詳細記錄，修改日志，便于動態(tài)了解系統(tǒng)的使用情況。深圳太陽能板工資管理管理
支持同一個供應商多個采購單同時入倉操作。一站式工資管理可搭配模塊
工資總額是企業(yè)在一定時間內直接支付給本單位職工的勞動報酬，也是企業(yè)進行各種費用計提的基礎。工資費用屬于人工費范疇，是產品成本的重要組成部分。工資核算是每個單位財務部門基本的業(yè)務之一，不僅關系到每個職工的切身利益，也是直接影響產品成本核算的重要因素。手工進行工資核算，需要占用財務人員大量的精力和時間，并且容易出錯，采用計算機進行工資核算可以有效提高工資核算的準確性和及時性。云ERP提供了簡單方便的工資核算以及強大的工資分析和管理功能，并提供了同一企業(yè)存在多種工資核算類型的解決方案。一站式工資管理可搭配模塊
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