成本費用的資本化成本核算中的成本資本化是指成本費用是否計入成本，計入生產(chǎn)成本即為資本化，計入期間費用則為費用化。成本資本化費用是否準確，直接影響產(chǎn)品成本準確率和完整性。一般來說與產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的成本費用均應進行資本化，核算時計入生產(chǎn)成本。比如：直接材料、直接人工、生產(chǎn)制造期間發(fā)生的管理人工、水電費、資產(chǎn)折舊及攤銷費等。要素費用的分配要素費用分配的依據(jù)是其成本驅(qū)動因素，不同的費用其驅(qū)動因素不一樣，比如：人工費用的驅(qū)動因素為作業(yè)工時，材料成本的驅(qū)動因素為材料用量，機器費用的驅(qū)動因素為開機時間。選擇合適的驅(qū)動因素作為費用分配的標準，將大幅提升成本核算的準確率。銷售訂單在業(yè)務員擔保的信用額度內(nèi)允許先發(fā)貨后付貨款。嘉興 一站式成本核算解決方案
推進成本會計電算化隨著計算機技術(shù)的不斷更新，以計算機技術(shù)為的信息管理手段已成為現(xiàn)代成本會計的一種必然發(fā)展趨勢。會計電算化不僅加快了信息反饋速度，提高了業(yè)務處理效率，還能即時準確地進行成本預測、決策和核算，有效的對成本進行控制。注重人才培訓一些企業(yè)的高層管理者缺乏對成本管理的重視，疏于對于會計工作人員的管教，導致會計人員的整體素質(zhì)和業(yè)務水平不高。但會計工作人員素質(zhì)高低直接關(guān)乎到成本管理的質(zhì)量，因此，企業(yè)應該注重對會計人才的培養(yǎng)，建立健全會計選拔制度，定期對工作人員進行培訓，注重思想素質(zhì)的建設(shè)，培養(yǎng)出一支能夠適應成本管理的現(xiàn)代化需要的專業(yè)技術(shù)隊伍。嘉興工貿(mào)企業(yè)成本核算管理系統(tǒng)采購價格分析，供應商分析，采購到料跟蹤等，統(tǒng)計分析采購的情況。
訂單成本核算之模具費用處理訂單成本核算模具費用處理部分分為兩塊：自主生產(chǎn)模具：模材采購、模具生產(chǎn)設(shè)備、模具人工投入、制造費用投入…….供應商代管模具：供應商開模、支付模具費在訂單成本核算模具管理的過程中，一定要做到一個事情，就是按項目收集，歸集到資產(chǎn)卡片，以訂單為線索，定向分攤。注意要點：1.模具費用：提列折舊攤銷，與訂單強相關(guān)，不宜大分攤制；2.工作量法VS平均年限法，前者更精細化；3.已支付供應商開模費，應列入資產(chǎn)，歸結(jié)到訂單相關(guān)，而不是大分攤；4.供應商代管模具，又是屬于采購行為，存貨核算不到模具費；5.殘值處理，修模/改模等，手工管理工作量較大，
全月平均法全月平均法（Weighted-averageSystem）是以本月的期初數(shù)量和本月全部進貨數(shù)量作為權(quán)數(shù)，取出本月全部進貨成本加上期初的進貨成本，計算出本月存貨平均單位成本，以此作為基礎(chǔ)算出本月的發(fā)出存貨的成本以及月末的庫存實際成本。主要適用于生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)成品、半成品的成本核算；原材料的成本核算。加權(quán)單價＝（月初結(jié)存貨成本＋本月購入存貨成本）/（月初結(jié)存存貨數(shù)量＋本月購入存貨數(shù)量）舉例：如果原有材料單價5元，數(shù)量5個，一次購入原材料實際單價6元，數(shù)量6元，那么當發(fā)出原材料時，我們算發(fā)出成本的單價則為：(5*6+5*6)/(5+6)=5.45元/個在全月平均法下，采用全月平均法使得本期銷貨成本介于早期購貨成本與當期購貨成本之間。這種方法計算得到的銷售成本不易縱，因而被采用。全月平均法作為一種平均價格法，在一定程度上修正了價格波動趨勢的影響；存貨計價工作可以分散在月內(nèi)進行。缺點：不利于核算的及時性；與現(xiàn)行成本相比畢竟物價是隨行就市的，有比較大的差異。根據(jù)產(chǎn)品ＢＯＭ，訂單數(shù)量、庫存數(shù)量、自動運算產(chǎn)生待出倉、待采購、待加工數(shù)據(jù)。
成本管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學管理行為的總稱。成本管理是由成本規(guī)劃、成本計算、成本控制和業(yè)績評價四項內(nèi)容組成。成本規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)的競爭戰(zhàn)略和所處的經(jīng)濟環(huán)境制定的，也是對成本管理做出的規(guī)劃，為具體的成本管理提供思路和總體要求。成本計算是成本管理系統(tǒng)的信息基礎(chǔ)。成本控制是利用成本計算提供的信息，采取經(jīng)濟、技術(shù)和組織等手段實現(xiàn)降低成本或成本改善目的的一系列活動。業(yè)績評價是對成本控制效果的評估，目的在于改進原有的成本控制活動和激勵約束員工和團體的成本行為。系統(tǒng)單據(jù)支持產(chǎn)品工藝要求、合同文本等附件隨單提交。寧波五金成本核算自定義配置
退貨記錄有跟蹤，記錄，分析。嘉興 一站式成本核算解決方案
添脈柔性供應鏈成本構(gòu)成1.投產(chǎn)數(shù)量：指在成本核算月份中投入的數(shù)量，根據(jù)設(shè)置一般取生產(chǎn)單數(shù)或者訂單數(shù)；2.本期完工：根據(jù)相關(guān)設(shè)置，取成本核算表月份中的完成數(shù)量，一般為：發(fā)票（出運數(shù)）／成品出倉數(shù)量3.紗線成本/輔料成本:根據(jù)系統(tǒng)參數(shù)的設(shè)置,可以取采購入倉或者生產(chǎn)領(lǐng)料+余料的數(shù)據(jù).對應的系統(tǒng)參數(shù)編號：117,118,119，可以根據(jù)需要設(shè)置4.正常加工費：取本廠生產(chǎn)部門關(guān)聯(lián)到款號的計件工資，工資表中的其他項目，比如：全勤獎、補貼等跟生產(chǎn)單沒有建立關(guān)系的成本需要在制造費用分攤中登記5.返工加工費：取車間登記的返工記錄的成本6.補貼加工費：取車間生產(chǎn)部門的在計件數(shù)據(jù)修改的調(diào)整率產(chǎn)生的補差工價部分7.部門加工費：取外發(fā)給加工單位的所有加工費用成本（取半成品加工結(jié)算單中的數(shù)據(jù)）8.出口費：出口費是在成本中心的分攤成本，在制造費用分攤中錄入后，根據(jù)每個款的數(shù)量進行分攤出口費用9.期初余額：指成本表月份的期初數(shù)據(jù)，從上月成本表的在產(chǎn)品成本轉(zhuǎn)入嘉興 一站式成本核算解決方案
東莞添慧軟件有限公司是以添脈云ERP，添脈進銷存，添慧服裝毛織ERP，添慧可視化全棧開發(fā)工具研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務為一體的企業(yè)管理軟件銷售、租賃、硬件設(shè)備銷售、電腦軟件的開發(fā)及技術(shù)服務、電子商務平臺網(wǎng)絡技術(shù)開發(fā)、貨物或技術(shù)進出口(國家禁止或涉及行政審批的貨物和技術(shù)進出口除外)。(依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動)企業(yè)，公司成立于2000-05-29，地址在大朗鎮(zhèn)松柏朗新園一路6號2棟412實。至創(chuàng)始至今，公司已經(jīng)頗有規(guī)模。公司主要產(chǎn)品有添脈云ERP，添脈進銷存，添慧服裝毛織ERP，添慧可視化全棧開發(fā)工具等，公司工程技術(shù)人員、行政管理人員、產(chǎn)品制造及售后服務人員均有多年行業(yè)經(jīng)驗。并與上下游企業(yè)保持密切的合作關(guān)系。添脈,添慧致力于開拓國內(nèi)市場，與商務服務行業(yè)內(nèi)企業(yè)建立長期穩(wěn)定的伙伴關(guān)系，公司以產(chǎn)品質(zhì)量及良好的售后服務，獲得客戶及業(yè)內(nèi)的一致好評。東莞添慧軟件有限公司通過多年的深耕細作，企業(yè)已通過商務服務質(zhì)量體系認證，確保公司各類產(chǎn)品以高技術(shù)、高性能、高精密度服務于廣大客戶。歡迎各界朋友蒞臨參觀、 指導和業(yè)務洽談。