計(jì)件工資制的個(gè)問題是定價(jià)倉庫現(xiàn)場(chǎng)的工作量，按流程看，主要集中在卸貨——入庫——揀貨——打包——裝車發(fā)運(yùn)幾個(gè)動(dòng)作上。計(jì)件制首先要回答的問題，就是如何計(jì)件，每個(gè)動(dòng)作的價(jià)格如何計(jì)算。從實(shí)踐來看，計(jì)件制的真正實(shí)施，一般是在倉庫運(yùn)作一段時(shí)間，流程相對(duì)穩(wěn)定之后，因此，這個(gè)價(jià)格，往往是倒推回來的：首先，例如說，按照正常的工作安排，卸貨這個(gè)動(dòng)作，需要多少個(gè)人，工作多少個(gè)小時(shí)？揀貨這個(gè)動(dòng)作，需要多少個(gè)人，工作多少個(gè)小時(shí)？打包這個(gè)動(dòng)作又需要多少個(gè)小時(shí)？根據(jù)這個(gè)辦法，我們把現(xiàn)場(chǎng)的人工成本分成幾塊，基本上每一類工作所占的比重和所需的成本也就清楚了。在成本分塊的基礎(chǔ)上，我們要確定每個(gè)動(dòng)作的統(tǒng)計(jì)口徑和統(tǒng)計(jì)方式。例如說，卸貨是按照重量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，還是按照件數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)？如何統(tǒng)計(jì)更為方便？如何統(tǒng)計(jì)可以更為合理地評(píng)估工作量？統(tǒng)計(jì)方式確定之后，再參考之前所劃分的類別成本，就可以計(jì)算出每個(gè)動(dòng)作類別，每個(gè)計(jì)價(jià)單位的成本，也就是說，計(jì)算出了每個(gè)動(dòng)作的基本定價(jià)。詢價(jià)自動(dòng)匯總對(duì)比，一鍵發(fā)送詢價(jià)至供應(yīng)商微信，詢價(jià)結(jié)果自動(dòng)匯總成對(duì)比表。寧波電子工資管理自定義配置
計(jì)件制實(shí)施的前幾個(gè)月，那些效率高的員工都拼命做，因此拿到了比以前高很多的工資，而那些效率中等的員工，干了和以前差不多的活，拿到的工資和以前也差不多。因此這部分員工就不會(huì)有意見了，而對(duì)于那些效率差的，內(nèi)部也會(huì)出現(xiàn)分歧，一部分人看的確可以做得多，工資就高，因此他們就會(huì)拼命增加生產(chǎn)效率，而有一些的確沒辦法提升效率的員工，要么辭職，要么和公司爭(zhēng)議后走人。慢慢地，員工都知道拼數(shù)量工資高，而不講質(zhì)量；人不患貧而患不均，因?yàn)橹v質(zhì)量的員工永遠(yuǎn)都比拼數(shù)量的員工工資低，所以那就一起卷吧，反正我是計(jì)件的，大家都是這樣，我一個(gè)人做得質(zhì)量再好也沒用。這種矛盾在旺季和淡季表現(xiàn)會(huì)更加明顯。在旺季，員工個(gè)個(gè)都坐在工位上拉足馬力，但即便是產(chǎn)能拉爆了，工資也不會(huì)比平常高很多，而時(shí)間一長(zhǎng)，人畢竟不是鐵打的，會(huì)疲，會(huì)厭倦，甚至有可能會(huì)出工傷。而淡季，工廠里沒有那么多的訂單，員工想做也做不了，工資只能維持在溫飽的低水平，員工沒有積極性，消極怠工或者走人都是常見的現(xiàn)象。寧波電子工資管理自定義配置工作流可自定義，根據(jù)企業(yè)的管理需求，自定義工作流的步驟，處理人等。
作為企業(yè)的管理層，要深悉計(jì)件制的弊病。那就是再高水平的工價(jià)制定者制定出來的工價(jià)也會(huì)有高有低，這是沒有辦法的事情。哪怕你就是能達(dá)到理論狀態(tài)下的平均，由于工人有勤快不勤快之分，有力氣大小之分，有天生的動(dòng)作快慢之分。工價(jià)的實(shí)行計(jì)件工資制度，一定要保證工價(jià)的性。很多沖壓廠出現(xiàn)這種情況，定額一公開，工人就鬧，鬧一鬧，管理人員為了息事寧人，就加一加。聰明的管理人員一開始會(huì)故意定低，等工人鬧了，再討價(jià)還價(jià)，一點(diǎn)點(diǎn)加。弄得企業(yè)管理跟個(gè)小商小販似的。每次上新產(chǎn)品都得鬧一鬧，一個(gè)把控不好，就是一次。計(jì)件工資，一定要做到一開始就公開透明。一定要一開始就公布出來。很多沖壓廠，管理人員不專業(yè)，定工價(jià)沒把握，通常采用的方法是先做做看，過些天再根據(jù)工人的效率定。如果是這樣，時(shí)間一久，工人一定會(huì)發(fā)現(xiàn)。他們?cè)跊]有知道工價(jià)之前，一定會(huì)慢慢做，等你定出來以后，他們才會(huì)努力做。
工資管理系統(tǒng)的特點(diǎn)：工資數(shù)據(jù)核算的時(shí)效性強(qiáng)，在職職工人數(shù)多的企業(yè)，工資業(yè)務(wù)的處理是一項(xiàng)繁重的工作。這些要求決定了工資管理系統(tǒng)具有以下特點(diǎn)：1、數(shù)據(jù)量大。工資管理系統(tǒng)原始數(shù)據(jù)量大，涉及部門比較多，為提高原始數(shù)據(jù)輸入的效率，可對(duì)輸入數(shù)據(jù)進(jìn)行分類。一般按工資數(shù)據(jù)變動(dòng)頻率的不同，將其分為基本不變數(shù)據(jù)和變動(dòng)數(shù)據(jù)兩類。基本不變數(shù)據(jù)是指固定不變的數(shù)據(jù)或較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)很少變動(dòng)的數(shù)據(jù)，如參加工作時(shí)間、職工代碼、姓名、基本工資等。基本不變的數(shù)據(jù)需要在系統(tǒng)中長(zhǎng)期保存。變動(dòng)數(shù)據(jù)是指每月都有可能發(fā)生變動(dòng)的數(shù)據(jù)，這種變動(dòng)可以是數(shù)據(jù)大小的變動(dòng)，也可以是有無某種情況的變動(dòng)，如病假、事假，某種不固定的津貼和代扣款等。每月變動(dòng)的數(shù)據(jù)量比較大，在進(jìn)行工資業(yè)務(wù)處理時(shí)的數(shù)據(jù)修改、輸入的工作量也大。2、業(yè)務(wù)處理的時(shí)限性、準(zhǔn)確性要求高。工資的發(fā)放有確定的時(shí)間限制，工資問題與職工的個(gè)人利益密切相關(guān)，因此，必須按企業(yè)規(guī)定的工資發(fā)放日期完成工資業(yè)務(wù)的處理并保證數(shù)據(jù)處理的正確。3、核算方法簡(jiǎn)單。工資業(yè)務(wù)的核算方法比較簡(jiǎn)單，每月進(jìn)行工資業(yè)務(wù)處理時(shí)只要輸入每一職工的有變動(dòng)數(shù)據(jù)即可，有很強(qiáng)的規(guī)律性和重復(fù)性，便于計(jì)算機(jī)處理。適應(yīng)本廠、委外的加工，產(chǎn)生對(duì)本廠的派工單與委外的加工合同。
當(dāng)今社會(huì)，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展，手工填寫工資單的公司已不多見了。為提高財(cái)務(wù)管理人員對(duì)工資管理的效率，許多企業(yè)的工資都采用計(jì)算機(jī)管理來取代過去的手工管理。隨著國(guó)家新勞動(dòng)法規(guī)的變化，許多公司對(duì)工資的管理又提出了更高的要求，要求工資管理和人事管理聯(lián)系起來，同時(shí)連接工時(shí)考勤和保險(xiǎn)、罰款等來生成企業(yè)每個(gè)職工的基本工資、津貼、保險(xiǎn)費(fèi)、實(shí)際發(fā)放工資等?；谝陨显?，工資使用電腦保存更安全、更快速計(jì)算、統(tǒng)計(jì)更，實(shí)現(xiàn)企業(yè)工資管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化、自動(dòng)化，由計(jì)算機(jī)代替手工執(zhí)行一系列諸如增加新員工、刪除舊員工、工資修改、查詢、統(tǒng)計(jì)打印工資報(bào)表等操作，這樣使財(cái)務(wù)工作人員可以輕松快捷地完成。消息通知，企業(yè)內(nèi)部發(fā)送通知公告。東莞中小企業(yè)工資管理自主研發(fā)
單據(jù)下推操作，一鍵快速產(chǎn)生下級(jí)單據(jù)。寧波電子工資管理自定義配置
總之，員工獲得報(bào)酬的多少取決與員工的業(yè)績(jī)，比如說員工所付出的時(shí)間、努力還有為企業(yè)所創(chuàng)造的價(jià)值，這其實(shí)就是一種等價(jià)交換的現(xiàn)象，按勞分配、多勞多得更能將等價(jià)交換中的等價(jià)兩字表現(xiàn)得淋漓盡致。隨著我國(guó)人才市場(chǎng)的不斷開放，人員的頻繁流動(dòng)導(dǎo)致了企業(yè)發(fā)展的不穩(wěn)定，所以企業(yè)想要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中站住腳，不斷地發(fā)展壯大自己，人才是必不可少的。而要想留住人才，那么就必須要將企業(yè)的薪酬管理制度做好，這樣才能夠比較大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性，激發(fā)員工的創(chuàng)造力。薪酬管理作為一個(gè)企業(yè)重要的發(fā)展因素，必須要做好薪酬的管理制度問題，從而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，為企業(yè)培養(yǎng)人才，更能留住人才，減少人才的流失，讓企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮與漩渦之中，乘風(fēng)破浪，揚(yáng)帆起航，永遠(yuǎn)具有強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，從而永遠(yuǎn)地處在同行業(yè)的前列，成為同行業(yè)中的。寧波電子工資管理自定義配置
東莞添慧軟件有限公司成立于2000-05-29，是一家專注于添脈云ERP，添脈進(jìn)銷存，添慧服裝毛織ERP，添慧可視化全棧開發(fā)工具的****，公司位于大朗鎮(zhèn)松柏朗新園一路6號(hào)2棟412實(shí)。公司經(jīng)常與行業(yè)內(nèi)技術(shù)**交流學(xué)習(xí)，研發(fā)出更好的產(chǎn)品給用戶使用。公司業(yè)務(wù)不斷豐富，主要經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)包括：{主營(yíng)產(chǎn)品或行業(yè)}等多系列產(chǎn)品和服務(wù)?？梢愿鶕?jù)客戶需求開發(fā)出多種不同功能的產(chǎn)品，深受客戶的好評(píng)。添脈,添慧嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)研發(fā)，產(chǎn)品在按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試完成后，通過質(zhì)檢部門檢測(cè)后推出。我們通過全新的管理模式和周到的服務(wù)，用心服務(wù)于客戶。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的現(xiàn)在，我們承諾保證添脈云ERP，添脈進(jìn)銷存，添慧服裝毛織ERP，添慧可視化全棧開發(fā)工具質(zhì)量和服務(wù)，再創(chuàng)佳績(jī)是我們一直的追求，我們真誠的為客戶提供真誠的服務(wù)，歡迎各位新老客戶來我公司參觀指導(dǎo)。