我國(guó)第三方物流運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)突出的點(diǎn):信息化戰(zhàn)略。在物流企業(yè)中使用的可拆卸式貨架、移動(dòng)式商品條碼掃描設(shè)備等都是非常方便實(shí)用的物流工具,物流配送企業(yè)中的商品條碼和計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)應(yīng)用非常普遍,實(shí)現(xiàn)了商品入庫、驗(yàn)收、分揀、出庫等物流作業(yè)全過程的計(jì)算機(jī)管理與控制。既提高了效率,又加強(qiáng)了管理。應(yīng)該說,第三方物流運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展是建立在物流運(yùn)營(yíng)的低成本和高效率的基礎(chǔ)上的,先進(jìn)實(shí)用的物流信息化技術(shù)不僅可拓展物流企業(yè)的盈利空間,也使得第三方物流運(yùn)輸在物流競(jìng)爭(zhēng)中具有更多的優(yōu)勢(shì),從而促進(jìn)整個(gè)第三方物流運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展。通過與第三方物流合作,企業(yè)可以更容易地?cái)U(kuò)展到新的市場(chǎng)和地區(qū)。長(zhǎng)寧區(qū)進(jìn)口產(chǎn)品第三方物流運(yùn)輸?shù)湫头桨?/p>
物流企業(yè)發(fā)展第三方物流運(yùn)輸?shù)幕痉绞剑海?)政策途徑。物流企業(yè)面向中小企業(yè)發(fā)展第三方物流運(yùn)輸存在一定的障礙,需要各級(jí)相關(guān)部門制訂鼓勵(lì)政策,給予積極指導(dǎo),從信用貸、金融政策等方面營(yíng)造有利于發(fā)展的政策環(huán)境,并切實(shí)扶持和指導(dǎo)中小企業(yè)積極重組和發(fā)揮資源力量,啟動(dòng)和促進(jìn)第三方物流運(yùn)輸在中小企業(yè)中的發(fā)展。(2)市場(chǎng)途徑。隨著中小企業(yè)的發(fā)展,物流需求不斷增長(zhǎng),物流企業(yè)應(yīng)深入研究中小企業(yè)物流的發(fā)展規(guī)律,以需求為導(dǎo)向,迅速有效地拉動(dòng)第三方物流運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展。(3)企業(yè)途徑。物流發(fā)展能夠創(chuàng)造價(jià)值和利益,是驅(qū)動(dòng)物流企業(yè)主導(dǎo)自身發(fā)展第三方物流運(yùn)輸?shù)幕緞?dòng)力。(4)社會(huì)途徑。發(fā)展第三方物流運(yùn)輸要全社會(huì)的積極協(xié)作和支持,在社會(huì)各方力量的作用下,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng),全部方面發(fā)展。精密儀器第三方物流運(yùn)輸多少天通過與多個(gè)供應(yīng)商和承運(yùn)商合作,第三方物流公司可以為企業(yè)提供更具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格和服務(wù)質(zhì)量。
在我國(guó)制約第三方物流運(yùn)輸發(fā)展的主要因素是以下幾個(gè)方面:(1)觀念的影響。中小工業(yè)企業(yè)一般實(shí)行單一的生產(chǎn)管理,企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍封閉,缺乏進(jìn)入市場(chǎng)和社會(huì)的一體化模式,習(xí)慣于傳統(tǒng)的企業(yè)儲(chǔ)運(yùn)方式,重生產(chǎn)、輕儲(chǔ)運(yùn),難以形成現(xiàn)代物流管理思想,對(duì)第三方物流運(yùn)輸存在認(rèn)識(shí)上觀念上的障礙,是影響第三方物流運(yùn)輸發(fā)展的根本因素。(2)結(jié)構(gòu)的影響。中小企業(yè)量大面廣,總規(guī)模不小,但組織和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,低水平重復(fù)建設(shè),重復(fù)投入,在相當(dāng)多行業(yè)形成產(chǎn)品供大于求、結(jié)構(gòu)性過剩,普遍存在產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度較低,缺乏社會(huì)化、專業(yè)化分工協(xié)作,是影響第三方物流運(yùn)輸發(fā)展的重要因素。
我國(guó)第三方物流運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)突出的點(diǎn):信息化戰(zhàn)略。普遍采用信息技術(shù),加快科技創(chuàng)新和標(biāo)準(zhǔn)化,引用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是構(gòu)成現(xiàn)代物流體系的重要組成部分,也是提高物流服務(wù)效率的重要技術(shù)保障。第三方物流運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)積極利用EDI、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和信息技術(shù)將企業(yè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)連接起來,建立自己內(nèi)部的第三方物流運(yùn)輸信息管理系統(tǒng)。第三方物流運(yùn)輸信息管理戰(zhàn)略既可以優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資源配置,又可以通過網(wǎng)絡(luò)與用戶、制造商、供應(yīng)商及相關(guān)單位聯(lián)結(jié),實(shí)現(xiàn)資源共享、信息共用,對(duì)物流各環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)追蹤、有效控制與全程管理。第三方物流公司通常具有應(yīng)對(duì)季節(jié)性需求和波動(dòng)的能力和經(jīng)驗(yàn)。
第三方物流運(yùn)輸企業(yè)的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面。(1)可以使企業(yè)專心致志地從事自己所熟悉的業(yè)務(wù),將資源配置在關(guān)鍵事業(yè)上。企業(yè)集中于精力關(guān)鍵業(yè)務(wù)。由于資源有限,很難成為業(yè)務(wù)上面面俱到的。為此,企業(yè)應(yīng)把要資源集中于擅長(zhǎng)的主業(yè),而把物流等輔助功能留給第三方物流運(yùn)輸公司。(2)靈活運(yùn)用新技術(shù),實(shí)現(xiàn)以信息換庫存,降低成本。3PL能以一種快速、更具成本優(yōu)勢(shì)的方式滿足這些需求,而這些服務(wù)如果單靠制造商常難以實(shí)現(xiàn)。同樣,3PL還具有可以滿足制造企業(yè)的潛在客戶需求的能力,從而起來促進(jìn)生產(chǎn)商與零售商溝通的作用。企業(yè)可以利用第三方物流的集中采購能力來獲得更優(yōu)惠的運(yùn)費(fèi)率。精密儀器第三方物流運(yùn)輸多少天
第三方物流公司通常提供多種運(yùn)輸模式的選擇,如陸運(yùn)、海運(yùn)和空運(yùn)。長(zhǎng)寧區(qū)進(jìn)口產(chǎn)品第三方物流運(yùn)輸?shù)湫头桨?/p>
第三方物流運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展:培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的物流集團(tuán),實(shí)行集約化經(jīng)營(yíng)。許多第三方物流運(yùn)輸企業(yè)都是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期商業(yè)、物資、糧食等部門儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)轉(zhuǎn)型而來,都有特定的服務(wù)領(lǐng)域,彼此間競(jìng)爭(zhēng)不大。若要適應(yīng)入世后激烈競(jìng)爭(zhēng)需要,必須打破業(yè)務(wù)范圍、行業(yè)、地域、所有制等方面限制,樹立全國(guó)一盤棋的思想,整合物流企業(yè),鼓勵(lì)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,組建跨區(qū)域的大型集團(tuán),而且只有兼并聯(lián)合,才能合理配置資源和健全經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),才有可能延伸觸角至海外,參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。長(zhǎng)寧區(qū)進(jìn)口產(chǎn)品第三方物流運(yùn)輸?shù)湫头桨?/p>