當實物發(fā)生空間上的流動或轉讓時，某種技術就隨之發(fā)生了轉移，這是所謂“硬技術”轉移的基本形式。所謂“智能型”技術轉移模式，是指由一定的專門的科學理論、技能、經驗和方法等精神范疇的知識傳播和流動所引發(fā)的技術轉移。它不依賴實物的轉移而進行。通常把這種技術轉移稱為“軟技術”轉移。市場上的**技術、技術訣竅、工藝配方、信息情報等知識形態(tài)的商品交易，都是這種技術轉移借以實現(xiàn)的基本形式。“人力型”技術轉移，是人類社會較為古老的一種技術轉移模式，它是由人的流動而引起的技術轉移。如隨著人員的遷徙、調動、招聘、交流往來、異地培養(yǎng)等各種流動形式，皆可引發(fā)技術的轉移。這是因為，技術無論呈現(xiàn)何種具體形態(tài)，都是以人為而存在，為人所理解、掌握和應用。所以人力資源的流動必然伴隨著技術轉移?！岸?zhàn)”期間，為躲避戰(zhàn)亂及，歐洲特別是德國大批科學家逃往美國，就曾使這些國家許多技術特別是核技術轉移到美國開花結果。從技術功能上看，又可把技術轉移區(qū)分為工藝技術轉移和產品技術轉移兩種基本模式隨著科技體制的持續(xù)發(fā)力，尤其是資源配置、計劃管理、科技成果轉化等方面重大措施的出臺。以及大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新局面的興起。教育電子行業(yè)究竟如何共同做大、做好這一市場，成為熱點話題。奉賢區(qū)質量投資咨詢量大從優(yōu)
技術服務是技術市場的主要經營方式和范圍。是指擁有技術的一方為另一方解決某一特定技術問題所提供的各種服務。如進行非常規(guī)性的計算、設計、測量、分析、安裝、調試，以及提供技術信息、改進工藝流程、進行技術診斷、檢驗檢測等服務。為使機械工業(yè)產品在安裝、調試和運行中保持良好的技術狀態(tài)，由產品制造企業(yè)向用戶提供各項組織措施和技術措施的服務。技術服務是現(xiàn)代工業(yè)經營管理的一個重要環(huán)節(jié)，它有利于用戶提高使用機械產品的技術經濟效果，也有利于企業(yè)本身提高產品質量和改進產品結構，并為擴大市場銷售等經營決策提供依據(jù)。隨著現(xiàn)代科學技術的發(fā)展，產品結構日益改善，技術精度和復雜程度不斷提高，技術服務已從單純的售后服務發(fā)展為售前服務，即在新產品的設計論證階段就將技術服務的要求列為一項重要內容，并隨著設計、試制和生產階段的進行而逐步具體化，因此在產品交付使用時就能提供一整套基本完善的技術服務。但對一些結構和使用維修比較簡單的產品，一般仍采取售后服務的方式。技術服務的組織形式，視產品使用復雜程度和市場占有率而定。企業(yè)一般設立專職的或兼營的技術服務機構。對于使用復雜程度高、工作量較大的產品，還可建立服務公司或服務中心。閔行區(qū)質量投資咨詢量大從優(yōu)電子技術是歐洲美國等西方國家在十九世紀末開始發(fā)展起來的新興技術。
(1)技術發(fā)育狀態(tài)不同發(fā)育狀態(tài)的技術是技術內容成熟程度不同的的表征，它會給技術轉移過程帶來不同的影響。一般而言，技術的發(fā)育周期可劃分為孕育期、產業(yè)化期、成熟期和衰退期。處于孕育期的技術，其形態(tài)不定型，產業(yè)化問題沒有解決，因此使用價值不確定。這意味著它的轉移風險較大，但如果未來市場支持環(huán)境看好，也可能獲得巨大成功。由于引進這類技術雖然交易成本不高，但引進后投入較大，所以它要求技術受體必須具備較強的經濟和技術實力。這是以高風險換取較大競爭實力的技術轉移過程。處于產業(yè)化期的技術，其形態(tài)已定型并日趨完善，實用價值較高而風險較低，因此，社會需求看漲。同時它又具有較大的生產技術缺口，改進的空間較大，技術受體同樣需要繼續(xù)耗費較大的使用成本。成熟期的技術，產業(yè)化問題基本解決并相對完善，技術支持環(huán)境較好，市場需求旺盛。此類技術轉移基本上不存在風險。但此類技術特別是其中的主導型技術往往為技術供體所壟斷。而非主導型技術轉移過程已顯露出衰退期技術轉移的蹤跡。衰退期的技術，社會需求逐漸降低，技術即期風險全無，操作相對容易，即使技術實力和學習能力較低的產業(yè)主體，也能夠勝任這種技術要求。但由于技術充分固化。
”這也是很多跨國公司逐步把研發(fā)轉移到中國和印度的主要原因。狄加曾先后擔任阿爾卡特歐洲和南方區(qū)執(zhí)行副總裁，他除了把阿爾卡特相關的流程，如：供應商流程、研發(fā)流程移植到上海以外，也注意根據(jù)中國人的特點進行一些“特色管理”。例如：在上海貝爾阿爾卡特廠房內的看板上，就有“大家應該有勇氣指出錯誤”一類的口號，而這在歐洲是沒有的?！霸跉W洲，如果一旦出現(xiàn)什么問題的話會馬上將問題往上報。但發(fā)現(xiàn)在中國碰到這樣的情況，無論同事的問題也好，自己的問題也好，一般來說都不會往上報，而是在同級之間隱瞞。想這不是一個很好的現(xiàn)象。如果問題出現(xiàn)了，而你不解決這個問題，問題可能變得更大。所以，為了做好這方面的工作，極力推動大家加強橫向溝通，溝通好才能有效地解決。”狄加還表示：在橫向溝通中更多強調從正面去引導，及早把問題解決。如果越拖越嚴重，而給用戶帶來嚴重的影響，甚至給公司帶來巨大的損失，那么隱瞞不報的人就應該承擔相關的后果。但是做研發(fā)也不是一件簡單的事。股改前的上海貝爾在研發(fā)上面的投入也不少，但是與市場需求的聯(lián)系卻并不緊密。股改后，袁欣一再強調技術研發(fā)“市場回報”的重要性。電子產品噪音的檢修對電子產品噪音的檢修。
由于經營結構多元化，便于分散和化解創(chuàng)新風險，并提高技術轉移的極化效應和“乘數(shù)”作用。上述分析表明：技術轉移對技術受體存在著一個小有效規(guī)模的限制。低于這個規(guī)模，技術進步能力無疑是萎縮的，但規(guī)模超出一定限度，也會產生內部不經濟，反而給技術轉移帶來負面影響。綜上所述，可以得出這樣的基本結論：技術轉移過程是技術本體、技術供體和技術受體這三維變量相互制約、協(xié)調互動的過程。在技術本體給定的條件下，能否實現(xiàn)技術轉移，主要取決于技術供體的意愿，而技術轉移的成效，主要取決于技術受體的經濟實力和技術素質。上海貝爾阿爾卡特：中國土壤上的技術當TCL正在為對阿爾卡特手機業(yè)務的并購煩惱不已的時候，上海貝爾則對于與阿爾卡特的股權轉讓津津樂道。難怪他們自豪，股份轉讓三年半以來，合資公司不僅每年產生的70多項**都屬于中國所有，而且公司產生利潤的50%也屬于。2005年11月與澳大利亞Telstra23億美元的訂單一項，就為中國帶來了相當可觀的利稅收入。通過合資既獲得了技術又獲得了效益，這在殷切期待用“市場換技術”卻大多陷于尷尬處境的中國產業(yè)界來說，是殊為罕見，也是值得關注與借鑒的。音頻、視頻和通訊設備是信息家電的主要組成部分。奉賢區(qū)品質投資咨詢質量
電子產品向著高效能低消耗、高精度、高穩(wěn)定、智能化的方向發(fā)展。奉賢區(qū)質量投資咨詢量大從優(yōu)
其中產權組織形態(tài)的合理化能激發(fā)技術受體的創(chuàng)新動機，有助于發(fā)揮制度創(chuàng)新的多重功能，對技術轉移過程施加積極影響。資產運營形態(tài)反映著生產要素的分布及其重組或替代關系，在動態(tài)上它能夠引起資本結構、產業(yè)結構及產品結構的演變和調整，影響技術轉移的“波及效應”和規(guī)避技術轉移風險的能力。職能結構形態(tài)是決策、開發(fā)、生產、營銷等主要部門的設置及其權力劃分與制約關系。它的不斷優(yōu)化既可使參與技術活動的部門與個體的技術協(xié)作能力形成有效聚集，以實現(xiàn)技術轉移的預期目標，又可通過提高生產過程各個環(huán)節(jié)上的協(xié)調運作效率來降低技術轉移成本。即技術受體中生產要素和產品的集中程度和經營活動的集約化水平。通常用資產總量、職工人數(shù)、銷售收入等一組指標來衡量。一般而言，隨著技術受體產業(yè)規(guī)模的擴大，對技術轉移的貢獻是不斷遞增的。從理論上說，這種產業(yè)規(guī)模制約技術轉移及其成效的作用一般來自3個方面。①由于資本市場的不完全性，使規(guī)模較大的技術受體具有較高的穩(wěn)定性。有助于保持技術進步的持續(xù)性。②規(guī)模較大的技術受體，容易從專業(yè)化和分工效率中產生規(guī)模經濟，從而擁有更多的技術存量和財力積累，以保證技術進步的有效投入。③規(guī)模較大的技術受體。奉賢區(qū)質量投資咨詢量大從優(yōu)
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