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商解《道德經(jīng)》:“夫唯不爭,故無尤”《道德經(jīng)》第八章,老子以水喻道,本章的結(jié)尾一句話“夫唯不爭,故無尤”。老子說,因?yàn)槟阌胁粻幍拿赖?,所以就不會引起他人的埋怨和咎?zé)。老子說,水是非常接近于“道”的物體,他明顯的特征就是守柔處下,守柔處下就是不爭。因?yàn)樗奶匦愿用黠@,無下不至,水之所至,無所不滲,無物不利,他既有利益眾生、滋養(yǎng)萬物的美德,又有柔弱處下、與世無爭的品格。所以,我們無論是做人、做事,還是為政、從商,如能懂得利他敬人、柔弱勝剛、以退為進(jìn)、為而不爭的智慧,你的前途將一片光明。隨時超越自我,應(yīng)用宇宙思維,與天地共生。崇明區(qū)國學(xué)智慧道德經(jīng)商業(yè)智慧思維班
商解《道德經(jīng)》:“不尚賢,使民不爭”道德經(jīng)第三章開頭講到,“不尚賢,使民不爭”,老子說,圣人只要不標(biāo)榜賢才,百姓就不會起紛爭。這句話主要是針對老板說的,那我們該如何應(yīng)用到經(jīng)營管理中呢?很多人都說企業(yè)是需要賢才的,是需要推崇賢才的,其實(shí)老子的意思是說,作為公司的老板不要以情代法,不要總是根據(jù)自身的喜好去推崇某一個人,否則員工就會去爭那個賢才的名分,而忽略了賢才背后的本質(zhì),這樣讓真正有才德的員工就會覺得不公平,就會喪失動力,歷史上也曾有“楚王好細(xì)腰,宮中多餓死”這樣的笑柄,所以老板應(yīng)該是制定合理的規(guī)則,并且不斷的強(qiáng)化規(guī)則,行不言之教,讓員工在規(guī)則中承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任、享有應(yīng)得權(quán)利。金山區(qū)國學(xué)課程道德經(jīng)商業(yè)智慧九大思維人性,都是追求安全感的。
為往圣繼絕學(xué),為萬世開太平!道德經(jīng)書院是明道集團(tuán)打造的全國性國學(xué)教育品牌,書院以幫助企業(yè)家明道優(yōu)術(shù)、助力企業(yè)基業(yè)長青為使命,以《道德經(jīng)》的中心思想讓現(xiàn)代人重新認(rèn)識中華民族之瑰寶。書院以“行不言之教,無為而無不為”為管理理念,延請名師,以藝修道,養(yǎng)身,明志!書院針對學(xué)員的特點(diǎn),依托專業(yè)的師資教研力量,設(shè)置了思維班、流量班、系統(tǒng)班、私董會、覺悟班、青少年班六大類課程,課程設(shè)置根據(jù)企業(yè)家學(xué)員的興趣來參與學(xué)習(xí),利用傳統(tǒng)教學(xué)方法的同時還引入了多媒體和互聯(lián)網(wǎng)互動式教學(xué),讓廣大學(xué)員在學(xué)習(xí)新知識的同時,也可以在思維覺悟上有所精進(jìn)。書院為學(xué)員打造了國學(xué)風(fēng)的環(huán)境,學(xué)員可以在老師的循循善誘中靜心、修藝!當(dāng)今中華民族正在其偉大復(fù)興的道路上不斷前行,明道集團(tuán)也計(jì)劃在200多個城市開設(shè)道德經(jīng)書院分院,目標(biāo)是共同打造全國具有影響力的國學(xué)商道教育平臺。目前已經(jīng)在上海、無錫、連云港等城市開設(shè)分院。中國文學(xué)歷史悠久,博大精深,道德經(jīng)書院愿與天下有志復(fù)興國學(xué)的人士一道為中華民族偉大的復(fù)興共同努力!道德經(jīng)書院以傳承國學(xué)經(jīng)典,助力民族偉大復(fù)興為目標(biāo),奉老子“以人為本”的思想為教學(xué)理念,陶冶學(xué)員的情操,提高文化底蘊(yùn)。
商解《道德經(jīng)》第十章“生之、畜之,生而不有,為而不恃,長而不宰,是謂玄德”,老子說,生養(yǎng)萬物而不據(jù)為己有,作育萬物而不仗恃己力,引導(dǎo)萬物成長卻不主宰,這就是高尚的“德”。那么在經(jīng)營管理中,真正有智慧的老板,都明白把功勞讓給員工,培養(yǎng)了員工而不自恃己能;懂得把公司看作是大家的公司,愿意跟員工分享名利,而不獨(dú)自占有。懂得老板與員工之間是相互成就的道理,這樣才會吸引更多的人愿意跟著你干,這才是真正有德行的老板。參課資格:董事長、總裁、總經(jīng)理、股東。
商解《道德經(jīng)》第十章“愛民治國,能無知乎”老子說,愛民治國,能去除智巧、不自作聰明嗎?這里的“知”通智巧的“智”,“無知”指的是“去除智巧、不自作聰明”的意思。這后半句要特別說明一下,有些版本作“能無為乎”,但參考眾多古本,再結(jié)合本章的整體意思理解,所以這里作“能無知乎”較妥,后面要講的“明白四達(dá)、能無為乎”作“無為”更得其義。那么對于我們從商之人,是不是也能做到,去除智巧、不自作聰明的態(tài)度去治理公司?高明的老板,一定是善于規(guī)則,行不言之教,以追求無為的態(tài)度來治理公司。道商系統(tǒng)架構(gòu)由一套經(jīng)營哲學(xué)、三大中心模塊、五大經(jīng)營基石組成;黃浦區(qū)線下課程道德經(jīng)商業(yè)智慧哪家好
客戶拓留鎖難?業(yè)績無法突破?崇明區(qū)國學(xué)智慧道德經(jīng)商業(yè)智慧思維班
國學(xué)傳承—道德經(jīng)書院,中國上下五千年的歷史孕育了深厚的文化底蘊(yùn),道德經(jīng)書院發(fā)現(xiàn),當(dāng)今時代,大家都越來越重視中國國學(xué)的教育,特別是以國學(xué)經(jīng)典《道德經(jīng)》的學(xué)習(xí)與傳播,越來越多的名人在學(xué)習(xí)《道德經(jīng)》,在傳播《道德經(jīng)》,道德經(jīng)為什么被奉為經(jīng)典?尼采說:道德經(jīng)像一個不會枯竭的井泉,滿載寶藏;魯迅說:不讀《老子》就不知中國文化,不知宇宙真諦;馬云行商數(shù)十載,唯獨(dú)此書不曾離身。據(jù)教科文組織統(tǒng)計(jì):道德經(jīng)是除了圣經(jīng)以外被譯成外國文字,發(fā)行量非常之多的文化名著。古今中外的高人,談起這部經(jīng)典,已經(jīng)不再是讀沒讀過的問題,而是一生讀了多少遍。像馬云說《道德經(jīng)》是一種生活態(tài)度,更是一種生活智慧,華為的任正非就是典型的道商之人,近些年華為在世界上被美國打壓,依然秉持道家的思想“以退為進(jìn),以柔克剛”,甚至任正非說只要美國不打壓華為,5G的源代碼都可以給美國。據(jù)說在德國每一個家庭都要購買一本中國的《道德經(jīng)》來幫助解決人們思想上的困惑,平均每四個家庭就有一本中國的《道德經(jīng)》。崇明區(qū)國學(xué)智慧道德經(jīng)商業(yè)智慧思維班
上海本途教育科技有限公司發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大,現(xiàn)有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì),各種專業(yè)設(shè)備齊全。致力于創(chuàng)造高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù),以誠信、敬業(yè)、進(jìn)取為宗旨,以建道德經(jīng)書院產(chǎn)品為目標(biāo),努力打造成為同行業(yè)中具有影響力的企業(yè)。我公司擁有強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力,多年來一直專注于教育科技、計(jì)算機(jī)軟硬件領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù),電子商務(wù)(不得從事增值電信、金融業(yè)務(wù)),人才咨詢(不得從事人才中介),企業(yè)管理咨詢,商務(wù)信息咨詢,投資咨詢,企業(yè)形象策劃,市場信息咨詢與調(diào)查(不得從事社會調(diào)查、社會調(diào)研、民意調(diào)查、民意測驗(yàn)),會務(wù)服務(wù),婚慶禮儀服務(wù),文化藝術(shù)活動交流策劃,文體用品、日用百貨、工藝禮品、辦公用品批發(fā)零售。的發(fā)展和創(chuàng)新,打造高指標(biāo)產(chǎn)品和服務(wù)。自公司成立以來,一直秉承“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展”的經(jīng)營理念,始終堅(jiān)持以客戶的需求和滿意為重點(diǎn),為客戶提供良好的道德經(jīng)商業(yè)智慧·思維班,道德經(jīng)商業(yè)智慧·流量班,道德經(jīng)商業(yè)智慧·私董會,道德經(jīng)商業(yè)智慧·覺悟班,從而使公司不斷發(fā)展壯大。