數字化施工是在“數字地球”這一大課題背景下提出的。美國于1998年率先提出了“數字地球”（DigitalEarth）的概念，數字地球的概念不是一成不變的，而是隨著社會的發(fā)展而不斷進步的?！皵底只┕ぁ本褪菍⑹┕み^程數字化，其重點思想是用數字化手段的整體性去解決工程施工問題并比較大限度地利用信息資源，使得在施工質量得到保障的同時可以達到高效的施工。它不但但指由計算機代替?zhèn)鹘y的手工制作報表，而且應用在多項事件及職能上，可以對施工進行多面性的控制。數字化施工使得在施工質量得到保障的同時可以達到高效的施工。廣東建設數字化施工案例
施工企業(yè)實施數字化轉型的關注視角：1.發(fā)展戰(zhàn)略：企業(yè)已制定的發(fā)展戰(zhàn)略中是否包含的信息化、數字化建設的相關內容，換而言之是否將信息化作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。是否真正把基于管理數據是驅動業(yè)務發(fā)展的原動力的理念、方法和機制根植于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略全局。2.新型能力：企業(yè)根據已確定的發(fā)展戰(zhàn)略，通過自我評估，識別出在實現發(fā)展戰(zhàn)略的過程中，企業(yè)自身可能還存在的缺陷和不足，繼而推導出實現本企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)自身所必須具備的可持續(xù)競爭合作優(yōu)勢，并通過打造1個或多個基于信息化的新型能力的方式，幫助企業(yè)補齊短板并創(chuàng)造超過優(yōu)勢。廣東建設數字化施工案例企業(yè)的數字化轉型速度比完美更重要，因為“嘗試、失敗和學習”是提升企業(yè)數字化成熟度的方法。
數字化施工過程可以根據施工完成的情況優(yōu)劣而決定施工中的方案調整，簡單的說就是一種反推理的過程，為復雜的工程以及運算提供了不可缺少的分析、研究、設計、評價、決策和訓練的重要手段。建設工程施工是一個高度動態(tài)的過程，施工不但復雜而且施工時期較長，如何應用先進的技術手段進行安全而有序的管理，使施工體系達到現代化水平的目標已成為施工管理人員的共識。隨著數字技術的飛速發(fā)展和互聯網的日益普及，以互聯網技術為基礎，借助于系統仿真技術以及數字化的概念，實現工程項目的透明化、傳播化和智能化施工管理，已成為工程項目施工管理的一個重要研究課題與發(fā)展方向。
使用數字化技術可以對建筑施工企業(yè)的施工現場進行實時管理，管理人員可以隨時掌握項目的運作情況，進行遠程管理。在施工過程中機械設備工時、位置等運行數據有異常，系統都會自動及時提醒，項目管理人員可以對施工現場情況一目了然。數字化轉型對于建筑施工企業(yè)來說是一個重要的階段，施工企業(yè)通過數字化轉型可以實現高質量施工、高效管理，建筑行業(yè)中傳統的工作模式在當今的新技術發(fā)展時代得到了巨大的發(fā)展及突破。簡單來說，智慧工地是通過物聯網與互聯網，實現工程管理干系人與工程施工現場的整合。一般而言，這些術語將轉化為使我們的建筑環(huán)境的交付、運營和更新更安全、更高效和協作。
大型工程項目建設過程中，建設方或業(yè)主單位在與外包工程承包單位簽定合同和安全管理協議時，雖然會明確雙方在安全管理方面的責任和義務，但由于施工機械設備所有制的多元化，造成施工機械設備出租企業(yè)對施工機械設備的安全管理不到位，突出表現在管理制度不健全、執(zhí)行不到位；施工機械設備使用不規(guī)范，這些都給施工單位租賃的施工機械設備帶來了安全隱患。工程項目建設數字化建管平臺的特種設備驗收管理系統針對建設方或業(yè)主單位對施工單位施工機械設備的安全監(jiān)管，預防和減少事故發(fā)生的現實需求，運用成熟的科學技術實現進場特種設備提前清單報備，系統自動生成二維碼，掃碼即可進行設備進場、安裝和拆除驗收，自動形成設備驗收臺賬，幫助工程項目建設方或業(yè)主單位實現移動化進行特種設備安全監(jiān)督，提升特種設備安全監(jiān)督的高效便捷性、提高管理能力、優(yōu)化管理方法。施工企業(yè)數字化十分重要，數字化轉型的“數字”并不是抽象的，它是由具體的數字決定的。上海建筑產業(yè)數字化施工價格
數字化施工在建筑中的采用率非常高，隨著技術的飛躍，我們從無線網絡，也將發(fā)展到云計算中。廣東建設數字化施工案例
隨著現在科學技術的發(fā)展，儀器儀表行業(yè)發(fā)生了突飛猛進的發(fā)展，再加上當前計算機技術、網絡技術的進步和發(fā)展，組建網絡而構成實用的監(jiān)控系統，可以提高生產效率和共享信息資源方向發(fā)展。當前儀器儀表行業(yè)產品發(fā)展呈現微型化、多功能化、智能化、網絡化四大發(fā)展趨勢。為迎接生產型百年未有之大變局，行家認為，要重新定義中國在世界經濟版圖中的地位，要順應形勢實現制造升級。以華立集團在境外開發(fā)“中國工業(yè)園”的成功案例來闡述，跨國經營要成為企業(yè)主動的戰(zhàn)略選擇，在不確定性中更好地活下去，以全球化視野看問題，很多困惑在全球化過程中會迎刃而解。隨著手機移動網絡的消費潛力不斷隱現，消費者利用手機消費的頻率和份額逐年遞增。移動互聯網所隱藏的商業(yè)價值被更多地挖掘出來之后，各種傳統行業(yè)（包括攪拌樁記錄儀，灌漿記錄儀，多功能樁機施工記錄儀，4.樁基施工信息化系統行業(yè)）的移動網上平臺相繼誕生。我國現有有限責任公司企業(yè)數千多家，已經形成門類品種比較齊全，具有一定技術基礎和生產規(guī)模的產業(yè)體系。但同時業(yè)內**也指出，雖然我國測試儀器產業(yè)有了一定的發(fā)展，但遠遠不能滿足國民經濟各行各業(yè)日益增長的迫切需求。廣東建設數字化施工案例
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