使用數字化技術可以對建筑施工企業(yè)的施工現(xiàn)場進行實時管理，管理人員可以隨時掌握項目的運作情況，進行遠程管理。在施工過程中機械設備工時、位置等運行數據有異常，系統(tǒng)都會自動及時提醒，項目管理人員可以對施工現(xiàn)場情況一目了然。數字化轉型對于建筑施工企業(yè)來說是一個重要的階段，施工企業(yè)通過數字化轉型可以實現(xiàn)高質量施工、高效管理，建筑行業(yè)中傳統(tǒng)的工作模式在當今的新技術發(fā)展時代得到了巨大的發(fā)展及突破。簡單來說，智慧工地是通過物聯(lián)網與互聯(lián)網，實現(xiàn)工程管理干系人與工程施工現(xiàn)場的整合。數字化管理技術已經普遍應用到了各行各業(yè)中。深圳建筑數字化施工設備
雖然自2010年以來中國工程建設行業(yè)市場一直保持著年均11%以上的高速增長，但是伴隨著人口紅利的消失，勞動力成本的上升，當前工程建設行業(yè)與其它行業(yè)一樣正面臨著越來越強烈的經濟下行壓力。同時建筑業(yè)也是一個安全事故多發(fā)的高危行業(yè)。如何加強施工現(xiàn)場安全管理、降低事故發(fā)生頻率、杜絕各種違規(guī)操作和不文明施工、提高建筑工程質量，也是亟待解決的重要研究課題。智慧工地的重點是以一種“更智慧”的方法——通過信息化手段、移動技術、遙感技術、智能穿戴、可視化、云計算等來改進工程各干系組織和崗位人員相互交互的方式，從而提高交互的明確性、效率、靈活性和響應速度，在實現(xiàn)綠色建造、帶領信息技術應用、提升社會綜合競爭力等方面具有重要意義。溫州工程數字化施工作用數字化施工可以加速模擬流程，還可以推動重點項目管理實踐的改進，從而減少項目延誤。
隨著市場環(huán)境和客戶需求的變化，施工企業(yè)所提供的服務絕不只是“蓋房子”，現(xiàn)階段已經看到了一些超過企業(yè)進行了很多層面的業(yè)務轉型，如提供融資服務、工程總承包（EPC模式）業(yè)務等，這些都是順應市場變化的全新嘗試。對于還沒有進行業(yè)務轉型的企業(yè)，是否應該跟隨這些趨勢進行業(yè)務調整呢？筆者認為，數字化改變了原有的業(yè)務架構，傳統(tǒng)企業(yè)要思考全新價值鏈下的自身定位。企業(yè)應該提前了解全行業(yè)的發(fā)展趨勢，并根據自身情況和特點，揚長避短，判斷自身所提供的服務是否能在新環(huán)境下創(chuàng)造價值，這也將是企業(yè)數字化轉型的方向。
施工企業(yè)實現(xiàn)數字化轉型的目標：1.數字轉型，企業(yè)具備企業(yè)數據、業(yè)務流程、組織架構和技術等管理要素創(chuàng)新驅動能力，通過應用信息化平臺實現(xiàn)本企業(yè)經營管理數據的普遍匯集、自動流轉和挖掘利用，終構建管理經營數據驅動的研發(fā)、生產、運營、服務模式，加速企業(yè)數字化、網絡化、智能化轉型升級。2.社會責任和企業(yè)價值導向，企業(yè)能將提升重點競爭力和經濟社會效益作為應用信息化的出發(fā)點和落腳點，從戰(zhàn)略布局、組織設置、資金投入、基礎設施改造等方面系統(tǒng)謀劃信息化應用路徑與機制，結合企業(yè)自身發(fā)展實際需求創(chuàng)新應用信息化，切實有效發(fā)揮企業(yè)信息化平臺應用價值。數字化施工管理通過建筑信息模型(BIM)和連接的數據環(huán)境，實現(xiàn)項目所有階段的普遍和詳細視圖。
隨著科技的不斷創(chuàng)新發(fā)展，越來越多施工企業(yè)都采取了一系列數字化的應用和轉型，希望通過使用數字化技術為工程項目獲得更多的收益。數字化技術的使用好處是多方面的，建筑施工企業(yè)使用數字化技術進行轉型可以推動數字經濟和實體經濟的深度融合，從而打造具有國際競爭力的數字建筑施工企業(yè)。我們現(xiàn)在正處于數字化時代，建筑施工企業(yè)要想做好數字化轉型首先要及時適應這種變化，在數字化轉型大潮中，企業(yè)如逆水行舟，不進則退；其次是實現(xiàn)建筑施工企業(yè)數據之間的互聯(lián)互通，只有實現(xiàn)數據的互聯(lián)互通才有利于資源的整合。數字化施工過程可以根據施工完成的情況優(yōu)劣而決定施工中的方案調整。珠海工程建設數字化施工設計
數字化施工通過技術創(chuàng)新和數字化管理，能夠很好的提高施工效率、縮短工期。深圳建筑數字化施工設備
建筑施工企業(yè)可以通過使用數字化管理系統(tǒng)實現(xiàn)項目的動態(tài)管理，提高施工企業(yè)的管理和決策水平，使項目成本得到控制。依據施工現(xiàn)場采集的各類臺班、燃油、趟數等數據可以對工程項目成本進行分析，對施工項目進行人員、機械等進行合理科學調度安排，從而提高現(xiàn)場施工效率，降低項目成本。目前，許多建筑施工企業(yè)正使用數字化技術和企業(yè)管理技術相結合的方法，在標準化的基礎上實現(xiàn)施工企業(yè)上下的信息化的管理。建筑施工企業(yè)數字化轉型要做好數字化轉型規(guī)劃戰(zhàn)略，從企業(yè)全局角度出發(fā)，運用數字化轉型的新理念，以企業(yè)未來發(fā)展為目標，明確企業(yè)數字化轉型的具體方向，做好數字化轉型的頂層設計，建立起為企業(yè)量身打造的可落地，可操作的數字化管理系統(tǒng)。深圳建筑數字化施工設備
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