會(huì)議服務(wù)和會(huì)展服務(wù)一樣嗎？１、會(huì)議與會(huì)展的重復(fù)性不同。會(huì)展的重復(fù)性強(qiáng)，而會(huì)議的重復(fù)性很小。許多會(huì)展每一年都辦一次，一些大的會(huì)展兩年甚至四年辦一次。而那些大規(guī)模的國(guó)際性會(huì)議，每年安排在不同的洲，不同的國(guó)家，不同的城市，在同一個(gè)城市再舉辦的重復(fù)性很小。２、會(huì)議與會(huì)展的導(dǎo)向不同。會(huì)展是市場(chǎng)導(dǎo)向，而會(huì)議是設(shè)施條件導(dǎo)向。會(huì)展應(yīng)該隨著市場(chǎng)走，有了展覽的市場(chǎng)，才有會(huì)展，展覽館就建在那里去配合，而不是相反。而會(huì)議舉辦則不同，去一個(gè)城市辦會(huì)，要看這個(gè)城市有沒(méi)有好的會(huì)議展覽中心、住房夠不夠、租金多少、通訊設(shè)備怎么樣等等。會(huì)議會(huì)展策劃：資源整合的過(guò)程是提煉賣(mài)點(diǎn)的過(guò)程、就像會(huì)議會(huì)展策劃過(guò)程中一樣。河北會(huì)展廠家定做
會(huì)議會(huì)展策劃怎么做？１、會(huì)議議程合理。成功的會(huì)議不是以議程的長(zhǎng)短決定的。相反，成功的會(huì)議往往就是一次高效的會(huì)議，而這就需要合理化的議程安排。唯我會(huì)根據(jù)該會(huì)議的性質(zhì)、人數(shù)、群體等眾多因素結(jié)合起來(lái)制定議程，從而策劃一次成功的會(huì)議。２、配套服務(wù)完善。想要實(shí)現(xiàn)滿意度比較高的會(huì)議策劃，并不是發(fā)個(gè)通知或者邀請(qǐng)函就能保證到場(chǎng)的人數(shù)和會(huì)議的效果。有經(jīng)驗(yàn)和有實(shí)力的策劃團(tuán)隊(duì)會(huì)根據(jù)每個(gè)公司的具體情況配套一些人性化的服務(wù)。重慶會(huì)展供應(yīng)商有哪些會(huì)議會(huì)展策劃：展覽的主題是靈魂，通過(guò)這個(gè)靈魂，任何元素都應(yīng)該圍繞靈魂被屏蔽和排列。
會(huì)議會(huì)展活動(dòng)要點(diǎn)：１、展商與觀眾的需求，必須要研究透徹。主辦單位在展前邀請(qǐng)客戶來(lái)參展，必然要與客戶溝通，溝通什么呢？就是要千方百計(jì)問(wèn)到客戶的真實(shí)需求，其中展商的需求一般由銷(xiāo)售人員負(fù)責(zé)溝通，觀眾的需求一般由市場(chǎng)人員負(fù)責(zé)溝通。較后根據(jù)溝通的結(jié)果，以普遍原則來(lái)準(zhǔn)繩，形成一份可實(shí)際操作的需求報(bào)告，根據(jù)這份報(bào)告有針對(duì)性地對(duì)展會(huì)進(jìn)行宣傳。２、宣傳做到位，讓客戶提前參與進(jìn)來(lái)。通過(guò)在各種有質(zhì)量的專(zhuān)業(yè)媒體和大眾媒體上做網(wǎng)絡(luò)宣傳，可以為展會(huì)預(yù)熱，讓專(zhuān)業(yè)觀眾提前了解展會(huì)的較新情況，做好預(yù)登記、做好參觀規(guī)劃。主辦單位須設(shè)身處地為展商考慮，為其做好展前、展中乃至展后的較全宣傳，把展商的較大價(jià)值體現(xiàn)出來(lái)，提升其現(xiàn)場(chǎng)參展效果。３、展會(huì)的定位清晰，體現(xiàn)差異化。這里所說(shuō)的定位是指展會(huì)的市場(chǎng)定位，鑒于目前展會(huì)各主題名目繁多，很多主題類(lèi)似、雷同。所以要理清楚你的展會(huì)要展示什么，展商是誰(shuí)，觀眾是誰(shuí)。還要研究展會(huì)的各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，你的展會(huì)和各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異化在哪里。
一般企業(yè)會(huì)議、會(huì)展,都會(huì)考慮請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的會(huì)議會(huì)展策劃公司，或者是活動(dòng)策劃公司來(lái)完成，因?yàn)闀?huì)議會(huì)展策劃是一項(xiàng)非常系統(tǒng)、繁雜而重要的項(xiàng)目。當(dāng)會(huì)展公司或者活動(dòng)策劃公司在接到任務(wù)后，首要的任務(wù)就是進(jìn)行會(huì)展策劃，而會(huì)展策劃可是一個(gè)細(xì)活，要怎么做好這個(gè)呢？會(huì)議會(huì)展策劃：1.整合資源當(dāng)我們準(zhǔn)備做一個(gè)會(huì)議會(huì)展策劃時(shí)，首先要了解展會(huì)的初步情況，還有了解甲方的想法和需求。資源整合大致可以理解為前期的數(shù)據(jù)收集、整理和分析。2.資源整合的過(guò)程是提煉賣(mài)點(diǎn)的過(guò)程、就像會(huì)議會(huì)展策劃過(guò)程中一樣，在項(xiàng)目定位之前將提取賣(mài)點(diǎn)，例如展覽主題、展覽的亮點(diǎn)是什么、目標(biāo)群體通過(guò)參加展覽能得到什么，特別是要掌握目標(biāo)受眾的行為和心理。精煉賣(mài)點(diǎn)，其實(shí)也是一種營(yíng)銷(xiāo)前的準(zhǔn)備。會(huì)議會(huì)展策劃：選擇一個(gè)平臺(tái)或載體，結(jié)合資源和目的。
會(huì)議會(huì)展要注意什么？１、現(xiàn)場(chǎng)安排。對(duì)于攤位相對(duì)較小而參展人員較多的企業(yè)來(lái)說(shuō)，在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)和觀眾洽談的空間會(huì)顯得比較狹窄、擁擠，很難實(shí)現(xiàn)交易的順利進(jìn)行，有必要在展館周?chē)馁e館、酒店租用會(huì)議室，或者在下榻的賓館的房間與客戶接洽，這不光可以創(chuàng)造較為寬松的環(huán)境，而且可以利用夜晚等閉館時(shí)間更普遍、更深入地接觸經(jīng)銷(xiāo)商。２、統(tǒng)一應(yīng)對(duì)。洽談的原則是所有的人都應(yīng)統(tǒng)一口徑，不能出現(xiàn)招商政策不一致的錯(cuò)誤，否則會(huì)招致客商的不滿。這就需要事前的溝通，就引起誤解的招商政策進(jìn)行深入的交流，某一具體問(wèn)題該使用什么樣的說(shuō)辭，面對(duì)不同經(jīng)銷(xiāo)商該如何處理，這都需要給出細(xì)致明確的方案。３、合理分配。根據(jù)參展人員的能力、經(jīng)驗(yàn)，分配工作任務(wù)，商務(wù)談判、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、后勤保障、展會(huì)信息搜集等，凡事都應(yīng)具體到人，主次分明，這樣才能在實(shí)戰(zhàn)中分工合作，相輔相成。會(huì)議會(huì)展策劃：在確定前兩個(gè)方面后，是完成具體的展覽計(jì)劃。遼寧會(huì)展廠家定做
會(huì)議會(huì)展策劃是一項(xiàng)非常系統(tǒng)、繁雜而重要的項(xiàng)目。河北會(huì)展廠家定做
會(huì)議會(huì)展的過(guò)程：1、確定。這個(gè)時(shí)間需要的是耐心與細(xì)致——我們得一一推敲設(shè)想得流程及預(yù)案，盡可能把方案細(xì)化，然后以書(shū)面的形式確認(rèn)雙方的權(quán)利、義務(wù)與責(zé)任，并簽署相關(guān)服務(wù)協(xié)議。2、執(zhí)行嚴(yán)格而又人性化地執(zhí)行協(xié)議，將是雙方合作精神的高度升華。不管設(shè)想如何完美，任何計(jì)劃都是存在紕漏的，需要合作雙方本著合作的理念，拋開(kāi)暫時(shí)的不合，以會(huì)展的圓滿結(jié)局為一致奮斗目標(biāo)。在此期間，雙方需要口頭或書(shū)面承諾原來(lái)協(xié)議以外的服務(wù)視為協(xié)議的延伸，并臨時(shí)決定雙方簽字負(fù)責(zé)人，所有臨時(shí)往來(lái)允許采取事前商議、事后結(jié)算的方式執(zhí)行。3、結(jié)算雙方財(cái)務(wù)人員認(rèn)真核對(duì)各類(lèi)單據(jù)，嚴(yán)格按照協(xié)議執(zhí)行核算。河北會(huì)展廠家定做
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