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注意事項(xiàng)：除火場撲救人員外，其他任何人員都不得在火災(zāi)現(xiàn)場周圍逗留和觀看。第二節(jié)：常見幾種滅火劑、滅火器的性能及適應(yīng)撲救哪幾種類型的火災(zāi)一、常見幾種滅火劑水、泡沫、二氧化碳、1211、1301、干粉、煙霧、惰性氣體等。二、常見幾種滅火器及性能1、泡沫滅火器主要撲救一般物質(zhì)或油類等可燃液體和易燃液體的初起火災(zāi)；和水一起使用不宜撲救醇類、酮類、醚類等水溶性液體火災(zāi)和氣體火災(zāi)。2、二氧化碳滅火器一般用于撲救600伏以下的帶電設(shè)備火災(zāi)、精密儀器、圖書和檔案火災(zāi)，以及范圍不大的油類、氣體和一些不能用水撲救的物質(zhì)火災(zāi)。不能撲救金屬、鉀、鈉、鎂、鋁合金屬氫化物等物質(zhì)的火災(zāi)。3、鹵代烷滅火器（即1211、1301滅火器）適用于撲救貴重物資倉庫、配電室，實(shí)驗(yàn)室電子計(jì)算中心，通訊中心，檔案館，賓館。保安員在緊急事件中如何采取應(yīng)對措施。深圳正規(guī)保安哪里好

保安在生活中也算是常見的職業(yè)，上下班回家時(shí)總會(huì)見到的面孔，尤其是開車時(shí)，每每都要落下車窗和保安點(diǎn)頭致意，升降桿的時(shí)候有一股暖流在流淌。當(dāng)住戶外出時(shí)，也會(huì)特意到保安的小門庭中聊聊天，有些工作時(shí)不方便接受的快遞，都是要托付給保安的。58部落有一則帖子，也是講述了保安和住戶相處的場景，和剛剛提到的一樣，上下班回家時(shí)和保安打個(gè)招呼，哪怕是一句小小的問候，卻是意外地非常暖心。帖子中也提到了不同的觀點(diǎn)，先不說保安和住戶攀談是不重視工作，住戶主動(dòng)和保安聊天也是耽誤人家工作的行為。這個(gè)觀點(diǎn)非常新穎，同時(shí)也引發(fā)另外的思考，那就是一名合格的保安，要具備那些基本要素呢？換言之，如何才能做一名合格的保安呢？保安這份工作在生活中，并沒有引起大家的關(guān)注，他們穿著統(tǒng)一的制服，在小區(qū)里按時(shí)巡邏的時(shí)候，很少有住戶會(huì)特意關(guān)注。這并不能否認(rèn)保安工作的重要性，很多住戶們忽略的，不重視的安全隱患，都在這一圈圈地巡邏中被解決，小區(qū)才能每都保持穩(wěn)定的美好。保安不必因住戶不在意，不關(guān)注而自輕自賤，自信是保安必備的心理要素。擁有充足的自信，才會(huì)在工作上中投入十分的精力，工作時(shí)也會(huì)有用不完的力氣。其次就是踏實(shí)肯干，保安的工作是比較無聊的。珠三角高素質(zhì)保安服務(wù)外包保安人員必須接受必要的崗位培訓(xùn)，并將所學(xué)貫穿到工作當(dāng)中。

保安員遇到困難時(shí)公司要伸出援助之手，給予溫暖，讓保安員有“以公司為家”的感情，盡心盡力服務(wù)于公司和廣大客戶;第三要制造一種節(jié)日氣氛，逢年過節(jié)要讓保安員有“回家的感覺”;第四要有自由發(fā)展的空間，對于工作責(zé)任心強(qiáng)，表現(xiàn)突出的隊(duì)員有晉升、晉級的機(jī)會(huì)。七要管理人員具有一定的專業(yè)水平，辦事原則，品質(zhì)高尚;切忌一切我說了算，講個(gè)人感情，老鄉(xiāng)觀念。“強(qiáng)將手下無弱兵”，管理人員應(yīng)敢于挑戰(zhàn)自我，本身素質(zhì)(包括：業(yè)務(wù)素質(zhì)、素質(zhì)、心里素質(zhì)、身體素質(zhì)等)要過硬，能言傳身教。第二要工作細(xì)化，辦事原則要公平、公正;處事不公，將導(dǎo)致效而仿之，直接影響到保安隊(duì)員工作積極性和工作熱情。保安管理是一門學(xué)問，操作不好，管理上一旦大相徑庭，背道而馳，將導(dǎo)致保安員人心煥散，就象一盤散沙，成為“鐵打的公司，流水的保安”。

崗前培訓(xùn)很重要，如果有條件的話一定要培訓(xùn)。在崗前培訓(xùn)中一定要講明公司的要求和管理制度，當(dāng)然也是有技巧的，如果是開始就講管理制度，那么很大一部分人也會(huì)被嚇跑了，感覺管理太嚴(yán)。在崗前培訓(xùn)中開始要著重于訓(xùn)練，因?yàn)閺闹锌梢钥闯鲆粋€(gè)人的紀(jì)律性和接受能力，如果實(shí)在不行那么只能從這一環(huán)節(jié)淘汰掉，另外要加強(qiáng)管理專業(yè)化和物業(yè)管理基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)，讓大家了解物業(yè)管理并對物業(yè)行業(yè)前景看好，對于崗中培訓(xùn)同時(shí)要加強(qiáng)，在每周都要定期培訓(xùn)，其中主要包括、體能、消防、業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)等，要安排合理時(shí)間進(jìn)行反復(fù)培訓(xùn)，并結(jié)合現(xiàn)場管理情況定制出培訓(xùn)計(jì)劃，有計(jì)劃一定要施行。三、巧用管理技巧在保安隊(duì)伍中管理技巧很重要，要講究方法，在生活中要真心關(guān)心我們的每位員工，有困難要馬上解決，在工作中要嚴(yán)格要求每個(gè)員工。打個(gè)比方，有一個(gè)員工違反了紀(jì)律，那么做為保安隊(duì)長肯定要對違規(guī)人員做出處罰，那么這時(shí)候就要按兩條路線走，給被處罰的員工處罰后就不能不處理了，要在私下再找這名隊(duì)員談一下心，問為什么違反，有什么想法，對處罰結(jié)果如何認(rèn)識，并給其講處罰的目的，當(dāng)然我們都知道處罰的目的是為了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，不是說對那一個(gè)人而言。四、重視他們。通過培訓(xùn)提高保安服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平。

挑撥離間，那么整支保安隊(duì)伍將四分五裂，根本談不上會(huì)保證良好的保安服務(wù)質(zhì)量。首先要認(rèn)識到凝聚力的重要性，只有加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，增進(jìn)隊(duì)員的凝聚力，才能培養(yǎng)一支“客戶信賴，領(lǐng)導(dǎo)放心，具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力”的保安隊(duì)伍。第二我們要將內(nèi)部團(tuán)結(jié)作為績效考評的一項(xiàng)重要考核內(nèi)容，要求內(nèi)部要團(tuán)結(jié)，不得打架斗毆，不得拉幫結(jié)派，挑撥離間;第三進(jìn)行經(jīng)常性思想調(diào)查，發(fā)現(xiàn)有不團(tuán)結(jié)的苗頭，及時(shí)了解原因，組織座談，作好思想工作;第四多組織戶外、娛樂活動(dòng)和匯操、比賽，增進(jìn)彼此的友誼。六要體現(xiàn)人性化;切忌個(gè)人主義。人性化管理是保安穩(wěn)定的根源，要讓保安員認(rèn)識到在公司有他的地位，是個(gè)有用之人。首先對于保安員犯的錯(cuò)誤不能“一棒子打死”，要看犯的是什么樣的錯(cuò)誤，要分析原因，給予改正的機(jī)會(huì)?！叭藷o完人”，做錯(cuò)事往往是由于自己對這件事沒有足夠的認(rèn)識，沒有細(xì)致的思考而導(dǎo)致的結(jié)果，要想永遠(yuǎn)都不犯錯(cuò)誤是不可能的，我們要認(rèn)識到犯錯(cuò)誤不可怕，怕的是犯錯(cuò)誤不改。所以在工作中要求我們事事小心謹(jǐn)慎，認(rèn)真考慮，分析利弊，來規(guī)范我們的行為舉止，盡量減少工作失誤，對于發(fā)生的錯(cuò)誤要“亡養(yǎng)補(bǔ)牢”。其次要從工作、生活、學(xué)習(xí)等各方面關(guān)心他們。保安員執(zhí)勤時(shí)有哪些要求呢？廣東企業(yè)保安服務(wù)哪家好

保安公司應(yīng)將“以人為本”作為公司的質(zhì)量方針，著重員工內(nèi)部培訓(xùn)。深圳正規(guī)保安哪里好

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