可控性。即營銷策劃的方案和結(jié)果是可控的和可預(yù)期的。由于策劃方案中的各項措施都是企業(yè)各種可控性營銷手段的具體應(yīng)用,因此,企業(yè)管理當(dāng)局是完全可以根據(jù)市場形勢的發(fā)展和企業(yè)目標(biāo)的變化對策劃方案進(jìn)行適度的調(diào)整,以確保策劃方案的高度適應(yīng)性。規(guī)范性。一方面,營銷策劃活動的作業(yè)程序是規(guī)范的,只有按規(guī)范的作業(yè)程序拿出的策劃方案才是可靠的。另一方面,策劃方案的要求也是規(guī)范的。它必須做到:目標(biāo)和任務(wù)明確具體、切實可行,正確的市場導(dǎo)向和富有鼓動性;策劃創(chuàng)意要特色鮮明,推陳出新;策劃戰(zhàn)略知己知彼,高瞻遠(yuǎn)矚;營銷戰(zhàn)術(shù)和競爭手段要出奇制勝,避實擊虛。專業(yè)性。營銷策劃作為一種高智慧的腦力勞動,它要求參與策劃。開幕式主持人應(yīng)以適當(dāng)方式說明自己的身份(請禮儀小姐擔(dān)任主持人除外)。鹽城工商商務(wù)廣告價格多少
產(chǎn)品策劃階段:顧客需要物美價廉的商品,所以企業(yè)主要營銷策劃工作是集中力量改進(jìn)產(chǎn)品,而不注重顧客的需求和愿望,并忽略了分銷、促銷等方面的營銷工作,從而導(dǎo)致一旦新技術(shù)和替代品出現(xiàn),企業(yè)的產(chǎn)品就出現(xiàn)滯銷。促銷策劃階段:大眾化時代,商品更加豐富,企業(yè)在營銷策劃方面的重點是如何促銷自己的產(chǎn)品,因此各企業(yè)設(shè)置銷售人員,并制訂激勵體制鼓勵銷售人員多賣產(chǎn)品,并同時運用廣告戰(zhàn)、價格戰(zhàn)來刺激消費者需求,不考慮消費者的喜歡和滿意程度。河南品牌商務(wù)廣告比較價格領(lǐng)導(dǎo)嘉賓需要事先聯(lián)系好小的會議室,提前到者先引導(dǎo)到小會議室休息。
專業(yè)性。營銷策劃作為一種高智慧的腦力勞動,它要求參與策劃活動的人既是營銷理論**,又是營銷實踐經(jīng)驗豐富的人,必須對管理、銷售、促銷、廣告、公關(guān)、營銷調(diào)研等企業(yè)職能都非常熟悉,絕非一般人士所能勝任。營銷策劃的原則:營銷策劃必須以全部信息為依據(jù)。它要求通過建立普遍的信息網(wǎng)絡(luò),盡可能全部地收集同決策與策劃有關(guān)的各種資料,以增加決策與策劃的準(zhǔn)確性,而減少其盲目性和風(fēng)險度。大多數(shù)成功的營銷策劃并不是完全靠拍腦袋拍出來的,也不是一種偶然的巧合,而是某些客觀規(guī)律的體現(xiàn),是在現(xiàn)代科學(xué)原理指導(dǎo)下的產(chǎn)物。
超前性。即營銷策劃應(yīng)當(dāng)在營銷預(yù)測的基礎(chǔ)上進(jìn)行,必須對企業(yè)未來時期的發(fā)展方向、根本任務(wù)、基本目標(biāo)、戰(zhàn)略步驟及其每一個階段上的問題作出合理的、科學(xué)的安排和規(guī)劃。就猶如下棋,抱著“看一步,走一步”的思想,難以下出好棋。只就當(dāng)前局勢作出的營銷策劃方案,也難以將企業(yè)引向終的目標(biāo)。主觀性。任何策劃活動都是主觀見之于客觀的東西。因此,由于不同策劃人員認(rèn)識客觀世界的能力和水平不同,同一個策劃目標(biāo)出現(xiàn)不同的策劃結(jié)果,甚至策劃效果出現(xiàn)巨大差異的現(xiàn)象也就不足為奇。活動營銷策劃能夠獲得廣大消費者美譽度。
什么是點子?從現(xiàn)代營銷角度來說,點子是指有豐富市場經(jīng)驗的營銷策劃人員經(jīng)過深思熟慮,為營銷方案的具體實施所想出的主意與方法。創(chuàng)意是指在市場調(diào)研前提下,以市場策劃為依據(jù),經(jīng)過獨特的心智訓(xùn)練后,有意識地運用新的方法組合舊的要素的過程。謀略是關(guān)于某項事物、事情的決策和領(lǐng)導(dǎo)實施方案。營銷策劃實施是指營銷策劃方案實施過程中的組織、指揮、控制與協(xié)調(diào)活動,是把營銷策劃方案轉(zhuǎn)化為具體行動的過程。企業(yè)的營銷策劃完成以后,要通過前文所介紹的企業(yè)營銷管理部門組織實施。營銷策劃如有外國駐華大使參加的,其位置則應(yīng)提前(因其是外國元首的表示)。河南品牌商務(wù)廣告比較價格
活動營銷策劃往往是同繞一個主題展開的,這種主題大多是有關(guān)環(huán)保、節(jié)約能源等貼近百姓生活。鹽城工商商務(wù)廣告價格多少
系統(tǒng)性。這是由市場營銷活動的系統(tǒng)性決定的。它要求策劃人員在策劃過程中必須注意各種營銷職能安排的銜接與協(xié)調(diào),而且必須注意對企業(yè)各種營銷資源、力量進(jìn)行整合,才能收到預(yù)期的策劃效果。復(fù)雜性。這是由企業(yè)營銷活動及其效果影響因素的復(fù)雜性決定的。對此,它要求策劃人員一方面必須具備豐富的實踐經(jīng)驗,對要策劃的對象在每一個細(xì)節(jié)上都非常清晰;另一方面也要求策劃人員必須對策劃方案進(jìn)行反復(fù)的推敲,才能確保整個策劃方案的明確具體和切實可行。鹽城工商商務(wù)廣告價格多少
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