在領(lǐng)導(dǎo)眼中,ERP是一次企業(yè)的變革,還是只是購買一套信息技術(shù)工具,會帶來不同的實施效果。有家大型制造企業(yè)準(zhǔn)備上ERP系統(tǒng),我曾經(jīng)與其董事長進(jìn)行過一次交流,他說:“我們公司現(xiàn)在的職業(yè)經(jīng)理人都是從行業(yè)內(nèi)有名的全球大公司招聘過來的,我們的業(yè)務(wù)在本行業(yè)內(nèi)排名較前,甚至在全球也處于靠前地位。我們相信自己的‘管理體驗',信息系統(tǒng)就是一個工具,只要每一個用戶都說好用,就達(dá)到目的了。”我當(dāng)時預(yù)感到這位董事長對ERP系統(tǒng)的認(rèn)識可能是項目實施的潛在風(fēng)險所在,后來他們的實施過程也的確是一波三折,再加上行業(yè)市場環(huán)境的變化,這家企業(yè)的效益開始下降,之后系統(tǒng)雖然是勉強(qiáng)用起來了,各方面反饋都不是很好。標(biāo)準(zhǔn)股份的李董事長將實施ERP定位為“打破經(jīng)驗主義、引進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)”,無疑是簡單、直接的立意高招。 ERP主要的特點(diǎn)是整個企業(yè)信息系統(tǒng)的集成,比傳統(tǒng)的單一系統(tǒng)功能更強(qiáng)。珠海瓦楞管理ERP銷售價格
成熟的ERP產(chǎn)品都有自己的流程與模塊,但這些模塊與流程是根據(jù)大多數(shù)企業(yè)的通用情況進(jìn)行設(shè)置的,沒有考慮行業(yè)及本企業(yè)的具體情況,如果全部按標(biāo)準(zhǔn)流程走的話會帶來很多使用不便。包括流程不合理、運(yùn)轉(zhuǎn)不流暢、控制不到位。甚至管理數(shù)據(jù)的缺失。使ERP實施的結(jié)果只是把一個大眾化的軟件套在了每一個企業(yè)身上,千人一面,使企業(yè)失去了自己的特點(diǎn),很難發(fā)揮作用。要充分重視調(diào)研的作用,ERP實施的過程就是量體裁衣的過程,ERP的重要特點(diǎn)就是能根據(jù)各個企業(yè)的具體情況有針對性的加以融合,開發(fā)出適合企業(yè)特點(diǎn)的管理系統(tǒng)。而調(diào)研就是量體的過程,要根據(jù)企業(yè)所處行業(yè)的特點(diǎn)和企業(yè)長期形成的獨(dú)有模式。結(jié)合ERP軟件的特點(diǎn), 固化、融合到一起,形成本企業(yè)特有的管理系統(tǒng),以發(fā)揮軟件的全部功能。票據(jù)印刷ERP實施用人盯人的管理模式真的能夠勝任企業(yè)持續(xù)化發(fā)展嗎?
企業(yè)信息化通過各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及管理信息系統(tǒng),在有組織有規(guī)則的業(yè)務(wù)流程中,通過系統(tǒng)平臺人機(jī)互動,使管理信息系統(tǒng)能夠動態(tài)地“采集、存儲、處理、傳遞”大量的動態(tài)資源數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)將通過管理信息系統(tǒng)快速的處理生產(chǎn)計劃,并生成出新的有價值的資源信息。利用這些新的、有價值的信息幫助管理者追溯、分析、調(diào)配企業(yè)資源。企業(yè)通過ERP系統(tǒng)的推廣與應(yīng)用,不僅可以提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,還可以從管理中獲取較高的經(jīng)濟(jì)效益。多年來企業(yè)信息化應(yīng)用的經(jīng)驗總結(jié),計算機(jī)管理信息系統(tǒng)能做重要的工作。一是幫助企業(yè)快速地處理大量的生產(chǎn)計劃數(shù)據(jù);二是幫助企業(yè)動態(tài)地采集、追溯、管理業(yè)務(wù)活動。即用計算機(jī)系統(tǒng)動態(tài)地計算生產(chǎn)計劃,精細(xì)地管理采購、生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)(即實施業(yè)務(wù)活動的“現(xiàn)場管理”)。這兩件事情,對于一個有規(guī)模的企業(yè)而言,可以讓計算機(jī)系統(tǒng)替代每天人工處理數(shù)據(jù)的工作。這不僅有效地降低了人工成本,而且還大幅地降低了企業(yè)處理信息的工作量。
在當(dāng)下社會經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,為有效的提升公司企業(yè)在同行業(yè)內(nèi)的市場競爭能力,確保公司企業(yè)獲取持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展動力支持,選擇性使用ERP系統(tǒng)加快企業(yè)管理現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程。ERP系統(tǒng)本身的基本特質(zhì)就是一致性特點(diǎn),也就是說,選擇性使用ERP系統(tǒng)可以有效的保證企業(yè)管理信息化建設(shè)工作開展運(yùn)行獲取持續(xù)穩(wěn)定動力支持,并且可以從根本上提升公司企業(yè)管理的速率水平,盡可能的降低企業(yè)管理工作開展過程中出現(xiàn)偏差的可能性,在充分優(yōu)化公司企業(yè)信息收集整合處理階段方式選擇的同時,保證公司企業(yè)實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息資源交換手段路徑的多樣性。由于ERP系統(tǒng)的使用,促使公司企業(yè)內(nèi)各部門之間信息交流溝通過程較為簡便,增強(qiáng)了公司企業(yè)內(nèi)信息交換的實際效率,同時也在很大程度上確保公司企業(yè)的管理層獲取信息資源的真實性和及時性,從而進(jìn)一步推進(jìn)公司企業(yè)管理人員對現(xiàn)有掌握的數(shù)據(jù)信息資源準(zhǔn)確了解目前公司企業(yè)實際經(jīng)營情況,并對存在的問題提出科學(xué)合理的解決方案,快速作出公司未來運(yùn)營發(fā)展方向的判斷決策。 印刷企業(yè)如果套用傳統(tǒng)思路設(shè)計的ERP系統(tǒng)將非常難受,光是產(chǎn)品檔案的建立就是一個天天都很麻煩的事情。
企業(yè)要想成功,先得改變作業(yè)工具。ERP軟件在一套系統(tǒng)中集成管理客戶、項目、銷售、報價、合同、采購、庫存、生產(chǎn)、發(fā)貨、售后、財務(wù)、人資、辦公等資源,用先進(jìn)信息系統(tǒng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)手工作業(yè)。銷售合同中產(chǎn)品價格低于下限價無法保存;采購合同中產(chǎn)品價格高于上限進(jìn)價無法保存,系統(tǒng)自動控制代替人工來回修改、確認(rèn)、跑腿,流程變得便捷、高效。而且,所有不合規(guī)的操作流程,在ERP軟件中無法進(jìn)入下一步,或操作過程實時出現(xiàn)預(yù)警、提醒,或自動進(jìn)入審批環(huán)節(jié)等。系統(tǒng)不斷簡化和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,有效減少部門或人員矛盾,從源頭上杜絕各種管理漏洞,持續(xù)、高效、自動的業(yè)務(wù)流程,為企業(yè)創(chuàng)造源源不斷的效益。ERP軟件首先完整記錄了所有業(yè)務(wù)信息及產(chǎn)生的數(shù)據(jù);其次,由于遵循統(tǒng)一的數(shù)據(jù)錄入格式和規(guī)范,實現(xiàn)所有數(shù)據(jù)信息的互聯(lián)互通;再次,通過先進(jìn)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析、挖掘技術(shù),對所有數(shù)據(jù)進(jìn)行智能化處理,轉(zhuǎn)化成對決策層、管理層、操作層的工作輔助,從根本上改變了決策無依據(jù),決策拍腦袋等管理難題。印刷快速報價系統(tǒng)可以快速計算彩盒、書刊、精品盒、手提袋產(chǎn)品價格。珠海包裝盒印刷ERP多少錢
印刷快速報價系統(tǒng)采用傻瓜式設(shè)計,上手快、門檻低。珠海瓦楞管理ERP銷售價格
報價系統(tǒng)作業(yè)流程: 一、溝通客戶需求 確認(rèn)印刷產(chǎn)品的基本參數(shù),像產(chǎn)品類型、成品規(guī)格、開本、印刷顏色、印后工藝、覆膜面積等信息。 二、勾選產(chǎn)品參數(shù) 根據(jù)確認(rèn)的產(chǎn)品參數(shù),在系統(tǒng)對應(yīng)產(chǎn)品類型中勾選設(shè)定的參數(shù),調(diào)整好稅率、毛利率,點(diǎn)擊計算,自動計算得 到報價明細(xì),輸入不同數(shù)量產(chǎn)生不同數(shù)量報價。 三、打印報價單 根據(jù)報價單結(jié)果,選擇打印的模板打印。支持多種模板格式。 使用報價系統(tǒng)后,將取代繁瑣的手工報價計算過程,節(jié)省大量的報價時間,提升報價效率。珠海瓦楞管理ERP銷售價格
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