印企的IT信息化系統(tǒng)建設(shè)，將企業(yè)日常管理所取得的管理成效，用IT的管理方法和技術(shù)手段進(jìn)行固化，將企業(yè)的有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)進(jìn)行沉淀作為將來推進(jìn)創(chuàng)新和持續(xù)改善的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)，在所有的IT信息化系統(tǒng)中，ERP信息化系統(tǒng)是重要內(nèi)容，其主要的目的是幫組企業(yè)進(jìn)行成本核算和管理，企業(yè)有了ERP系統(tǒng)之后就能及時知道哪個客戶利潤虧損 ，甚至能及時知道虧損是生產(chǎn)過程中的哪道環(huán)節(jié)或者工序出了問題，可以及時采取措施，ERP信息化系統(tǒng)也將為將來的智能化制造提供“數(shù)據(jù)驅(qū)動”的信息化基礎(chǔ)。離開了企業(yè)信息化的基礎(chǔ)，智能化只是個美好而遙遠(yuǎn)的夢。智能化的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)是依靠強大的信息化數(shù)據(jù)支持。印刷ERP行業(yè)特性是什么，難點在哪里？陽江包裝盒印刷ERP介紹
印刷包裝行業(yè)是一個特殊的加工行業(yè)，其任務(wù)是復(fù)制原稿中的圖形信息，這也是印刷包裝作業(yè)的基礎(chǔ)和基礎(chǔ)。從信息的角度來看，印刷過程是模擬信息數(shù)字化(模數(shù)轉(zhuǎn)換)、數(shù)字信息處理和數(shù)字信息模擬再現(xiàn)(數(shù)模轉(zhuǎn)換)的過程。包裝印刷建設(shè)信息化系統(tǒng)時需要結(jié)合印刷行業(yè)特性進(jìn)行綜合選型。迎海ERP系統(tǒng)采用功能模塊化設(shè)計，支持靈活按需配置，擴(kuò)展性強，可根據(jù)用戶實際需要進(jìn)行擴(kuò)展，支持用戶定制修改。產(chǎn)品均采用統(tǒng)一設(shè)計風(fēng)格，簡單易用，操作性強；界面引用DEV第三方專業(yè)控件，簡潔美觀。采用MYSQL開源數(shù)據(jù)庫，靈活小巧，規(guī)避SQLSERVER版權(quán)問題，節(jié)省數(shù)據(jù)庫版權(quán)費用。支持云服務(wù)器、本地服務(wù)器部署，安全性高。陽江包裝盒印刷ERP介紹人工報價耗時長，印刷報價需要選擇專業(yè)的報價軟件。
很多企業(yè)在進(jìn)行ERP選型前，信息化建設(shè)不是一片空白，或者已經(jīng)實施了ERP但應(yīng)用不成功，或者已經(jīng)有了大量單項應(yīng)用。面對大量的歷史投資，每個決策者都希望能夠利用好歷史系統(tǒng)，保護(hù)投資。希望新實施的ERP系統(tǒng)能夠與歷史系統(tǒng)進(jìn)行接口，利用其中一部分或者全部功能。兼容性是對新建ERP系統(tǒng)的基本要求，但兼容的同時新系統(tǒng)也必然會被舊系統(tǒng)拖后腿，這是保護(hù)投資必須付出的代價。因此，究竟是否利用舊系統(tǒng)，如何利用好舊系統(tǒng)，在系統(tǒng)建設(shè)前要進(jìn)行統(tǒng)一評估和規(guī)劃。基本原則是：首先，保證實現(xiàn)新建系統(tǒng)的目標(biāo);其次，在實施新系統(tǒng)目標(biāo)的同時，盡可能實現(xiàn)歷史系統(tǒng)的重要價值。
ERP是一種先進(jìn)的管理理念，好的ERP系統(tǒng)體現(xiàn)了一種科學(xué)、規(guī)范、細(xì)化的管理方法。因此，決策者在選擇ERP的時候，實際上也就在企業(yè)內(nèi)引入了一種全新的規(guī)范管理方法。另一方面，企業(yè)管理者在多年的經(jīng)營管理中已經(jīng)形成了很多適合行業(yè)特色、本企業(yè)自身特色和本企業(yè)管理者特色的管理方法，這些方法符合企業(yè)自身的文化特色，在業(yè)務(wù)經(jīng)營中發(fā)揮著很重要的作用。遵循規(guī)范、科學(xué)的ERP還是堅持靈活的企業(yè)特色成為決策者必須解決的問題，通常有三種答案：1、完全采用ERP先進(jìn)方法，忽略企業(yè)自身特色； 2、遵循企業(yè)管理特色，對ERP進(jìn)行“大手術(shù)”；3、既采用ERP的先進(jìn)方法，又滿足企業(yè)管理特色。采用方法1的優(yōu)點在于實施周期短，系統(tǒng)功能完善;缺點在于業(yè)務(wù)人員適應(yīng)周期長。方法2則相反，實施周期長，系統(tǒng)出錯率高;優(yōu)點在于業(yè)務(wù)人員適應(yīng)周期短。方法3是一種折中的方法，關(guān)鍵在于把握其中的度。通常，成熟的ERP產(chǎn)品只允許不超過20%的定制開發(fā)工作量，如何利用好這20%的特色是企業(yè)進(jìn)行ERP實施前要仔細(xì)規(guī)劃的問題。專業(yè)印刷報價系統(tǒng)，支持多種印刷產(chǎn)品快速報價，一分鐘出報價。
中、小型企業(yè)實施ERP應(yīng)以實用為原則，不搞大而全、一步到位；不同的企業(yè)根據(jù)自身的特點，可采用總體規(guī)劃、分步實施、重點突破的策略。為降低投資成本，可采用微機系統(tǒng)，軟件則采用引進(jìn)與自主開發(fā)相結(jié)合的模式，同時側(cè)重軟件和人員培訓(xùn)。ERP的應(yīng)用要建立在相對穩(wěn)定的企業(yè)業(yè)務(wù)流程之上，如果企業(yè)業(yè)務(wù)變化較大，貪大求全，一步到位，選擇實施架構(gòu)龐大、功能繁雜的ERP系統(tǒng)，勢必增加實施ERP的風(fēng)險。中、小型企業(yè)的綜合實力、籌集資金的能力較弱，對于快速發(fā)展的中、小企業(yè)其特點是業(yè)務(wù)流程和組織部門的變化較大，應(yīng)選擇解決當(dāng)前發(fā)展階段問題的管理應(yīng)用軟件，可以從一個部門和一個業(yè)務(wù)領(lǐng)域著手，上一些“小ERP產(chǎn)品”，解決一些局部的但是非常關(guān)鍵的問題，如辦公自動化、財務(wù)會計管理、采購管理、庫存管理和銷售管理等，以此解決生產(chǎn)中的瓶頸，縮短交貨周期，提高工作效率，增強企業(yè)的競爭力。報價系統(tǒng)可以靈活配置工序計算公式、材料價格，簡化報價作業(yè)，大幅度提升作業(yè)效率。清遠(yuǎn)軟包印刷ERP系統(tǒng)
印刷企業(yè)如果套用傳統(tǒng)思路設(shè)計的ERP系統(tǒng)將非常難受，光是產(chǎn)品檔案的建立就是一個天天都很麻煩的事情。陽江包裝盒印刷ERP介紹
當(dāng)下信息與職責(zé)總是管理者與老板的博弈。一直以來，老板向管理者們要效益，而管理者們卻向老板要企業(yè)信息化。當(dāng)老板拼命投資完成信息化建設(shè)以后，可是大家還是沿用傳統(tǒng)管理模式。既便是ERP系統(tǒng)使用了多年的企業(yè)，高層管理者們還是要看報表，中層管理者們還是維系“憑證問責(zé)制”的管理及流程。所以不少企業(yè)的老板反映：ERP系統(tǒng)只能提高報表效率，而看不到經(jīng)濟(jì)效益，是有原因的。總之，實施“過程管理”與“生產(chǎn)計劃”管理模式，為企業(yè)的“未來”做足準(zhǔn)備，可以放心大膽地面向市場。讓企業(yè)資源計劃不停地計算吧，一切圍繞著資源調(diào)配運行。讓計算機系統(tǒng)“人-機”良性地互動吧。陽江包裝盒印刷ERP介紹
深圳迎海信息有限公司致力于印刷，是一家生產(chǎn)型的公司。公司業(yè)務(wù)分為印刷ERP系統(tǒng)，WMS倉儲管理系統(tǒng)，MES生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)，家具ERP系統(tǒng)等，目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn)，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務(wù)為理念，秉持誠信為本的理念，打造印刷良好品牌。在社會各界的鼎力支持下，持續(xù)創(chuàng)新，不斷鑄造***服務(wù)體驗，為客戶成功提供堅實有力的支持。