當下，圖文快印行業(yè)已進入ERP信息化時代，圖文快印企業(yè)根據(jù)市場需求及客戶類型來調(diào)整經(jīng)營策。快印客數(shù)字化管理平臺提供客戶銷售分析、產(chǎn)品銷售排行、毛利分析、進銷存月銷售等報表讓用戶可以適當調(diào)整企業(yè)與客戶、企業(yè)與業(yè)務(wù)員的關(guān)系，作出相應(yīng)的管理決策。員工管理方面，提供業(yè)務(wù)員業(yè)績考核、提成、分析等，包括按營業(yè)額、毛利、客戶群等，為圖文快印企業(yè)管理升級提供完善的數(shù)據(jù)分析支撐，良好掌握公司運營狀況。圖文快印企業(yè)管理者能夠依靠數(shù)據(jù)進行充分的預(yù)測分析，這樣企業(yè)不但可以提升收益，還可以在整個運營體系中降低成本，從而提高整體盈利水平。隨著圖文快印行業(yè)競爭日益激烈，對于圖文快印企業(yè)來講，希望通過好用的圖文快印管理軟件的財務(wù)分析、庫存分析、客戶分析等來實現(xiàn)準確、詳細的預(yù)測，從而做出合理定價決策以增加收益。迎海信息有限公司的ERP系統(tǒng)可以減少變革阻力進行穩(wěn)步推進、充分實現(xiàn)系統(tǒng)效用，真正實現(xiàn)一個階段一份成果。瓦楞管理ERP系統(tǒng)
公司企業(yè)為更好的在日常主營業(yè)務(wù)活動開展過程中落實信息化管理過程，必須要充分發(fā)揮公司企業(yè)工作人員的參與作用，轉(zhuǎn)變公司企業(yè)工作人員對于企業(yè)管理工作開展的思想觀念，接受認可ERP系統(tǒng)的使用。對于公司企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層級來說，了解ERP系統(tǒng)在企業(yè)管理軟件平臺的重要表現(xiàn)作用，借助科學(xué)合理的信息化方式手段，有效的完成公司企業(yè)工作運行模式轉(zhuǎn)變，從根本上提高公司企業(yè)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能水平。除此之外，對于公司企業(yè)在ERP系統(tǒng)使用推廣過程，綜合評估考量公司企業(yè)工作人員的本身對于先進科學(xué)技術(shù)系統(tǒng)實際使用的思想形式轉(zhuǎn)變，從而有效的提升工作人員自身對于知識積累的主觀能動性，保證公司企業(yè)工作人員更貼合公司企業(yè)發(fā)展進步的實際需求。 廣州包裝印刷ERP選擇企業(yè)是否適合實施ERP項目，或有必要用ERP來管理嗎？
印刷快速報價系統(tǒng)優(yōu)勢： 支持報價單中快速錄入新客戶。 支持報價單中快速錄入新產(chǎn)品。 支持根據(jù)盒型計算展開尺寸、推薦自動拼版、計算上機規(guī)格。 支持自來料加工報價。 支持印后工序動態(tài)增加，可以根據(jù)工廠實際情況增加或減少印后工序。 支持自動計算稅金、毛利潤。 支持報價明細打印，可以非常詳細的知道每一分錢的來由。 系統(tǒng)可以靈活調(diào)整材料價格、快速配置工序報價公式，真正做到精確、快速的報價給客戶。 系統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)范的報價單更加彰顯公司品牌形象。
迎海印刷報價模塊，專業(yè)快速報價，支持包裝盒、精裝盒、書刊、商務(wù)印刷、不干膠、手提袋等產(chǎn)品快速計算材料成本、印刷、印后工序費用，系統(tǒng)計算包含稅金、毛利潤，支持手動微調(diào)、報價詳細明細，公式配置靈活、操作簡單，支持快速打印報價單，一套系統(tǒng)為您簡化報價過程，節(jié)省寶貴時間。 快速報價系統(tǒng)支持復(fù)雜的公式價格配置，用戶可以根據(jù)需要快速配置計算公式，操作非常簡單。 整個系統(tǒng)采用Office設(shè)計風格，用戶很容易上手。 快速報價系統(tǒng)拉低了印品報價門檻，即使三個月的新手也能完成復(fù)制產(chǎn)品的報價。哪款ERP軟件在印刷行業(yè)用得比較好？
在領(lǐng)導(dǎo)眼中，ERP是一次企業(yè)的變革，還是只是購買一套信息技術(shù)工具，會帶來不同的實施效果。有家大型制造企業(yè)準備上ERP系統(tǒng)，我曾經(jīng)與其董事長進行過一次交流，他說：“我們公司現(xiàn)在的職業(yè)經(jīng)理人都是從行業(yè)內(nèi)有名的全球大公司招聘過來的，我們的業(yè)務(wù)在本行業(yè)內(nèi)排名較前，甚至在全球也處于靠前地位。我們相信自己的‘管理體驗'，信息系統(tǒng)就是一個工具，只要每一個用戶都說好用，就達到目的了?！蔽耶敃r預(yù)感到這位董事長對ERP系統(tǒng)的認識可能是項目實施的潛在風險所在，后來他們的實施過程也的確是一波三折，再加上行業(yè)市場環(huán)境的變化，這家企業(yè)的效益開始下降，之后系統(tǒng)雖然是勉強用起來了，各方面反饋都不是很好。標準股份的李董事長將實施ERP定位為“打破經(jīng)驗主義、引進管理標準”，無疑是簡單、直接的立意高招。 印刷企業(yè)如果套用傳統(tǒng)思路設(shè)計的ERP系統(tǒng)將非常難受，光是產(chǎn)品檔案的建立就是一個天天都很麻煩的事情?；葜輹∷RP多少錢
ERP系統(tǒng)可以重新定義供應(yīng)商、分銷商和制造商相互之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，使企業(yè)在市場競爭中有更大的能動性。瓦楞管理ERP系統(tǒng)
流程模塊管理：當業(yè)務(wù)流程確定完畢以后，將各個流程分解模塊化，并選擇相應(yīng)的ERP基本模塊，指定模塊工作的節(jié)點和負責人，從而進入到初期的流程學(xué)習及試驗。在這個過程中，收集各個模塊的優(yōu)化整改建議供開發(fā)組分析，對各模塊間的訴求進行平衡，使系統(tǒng)整體達到更大優(yōu)化。例如物資模塊為縮短物資采購流程提出刪除某些環(huán)節(jié)的做法，可能造成財務(wù)模塊結(jié)算流程的增長或者手續(xù)的繁瑣。因為物資采購和收發(fā)貨有一定的時間周期，需符合項目的進度要求，而財務(wù)結(jié)算也同樣有自己的周期，因此，需要權(quán)衡利弊，采用更有效的方法使物資、項目和財務(wù)都能有條不紊，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)。瓦楞管理ERP系統(tǒng)
深圳迎海信息有限公司致力于印刷，是一家生產(chǎn)型公司。迎海信息致力于為客戶提供良好的印刷ERP系統(tǒng)，WMS倉儲管理系統(tǒng)，MES生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)，家具ERP系統(tǒng)，一切以用戶需求為中心，深受廣大客戶的歡迎。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務(wù)為理念，秉持誠信為本的理念，打造印刷良好品牌。迎海信息秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實”的經(jīng)營理念，全力打造公司的重點競爭力。