ERP系統(tǒng)體現(xiàn)對整個供應鏈資源進行管理的思想。在知識經(jīng)濟時代光靠自己企業(yè)的資源不可能有效地參與市場競爭，還必須把經(jīng)營過程中的有關(guān)各方如供應商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個緊密的供應鏈中，才能有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動，滿足企業(yè)利用全社會各種市場資源快速高效地進行生產(chǎn)經(jīng)營的需求，以期進一步提高效率和在市場上獲得競爭優(yōu)勢。換句話說，現(xiàn)代企業(yè)競爭不是單一企業(yè)與單一企業(yè)間的競爭，而是一個企業(yè)供應鏈與另一個企業(yè)供應鏈之間的競爭。ERP系統(tǒng)實現(xiàn)了對整個企業(yè)供應鏈的管理，適應了企業(yè)在知識經(jīng)濟時代市場競爭的需要。ERP系統(tǒng)也是市場競爭與互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展下的產(chǎn)物。ERP是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。深圳瓦楞管理ERP軟件
我們大都知道“GarbageIn，GarbageOut”的道理，但很少有企業(yè)具備完整和有效的管理體系來杜絕這種現(xiàn)象。為此，企業(yè)可以從DAMA-DMBOK中尋找借鑒。根據(jù)DAMA-DMBOK的要求，企業(yè)需要從計劃、組織、運營、實施、監(jiān)控等角度，從數(shù)據(jù)生命周期的角度去建立起相應的數(shù)據(jù)管理能力。具體來說，與ERP運行有關(guān)的數(shù)據(jù)管理，包括元數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)的編碼體系，主數(shù)據(jù)的分層、分領(lǐng)域組織（數(shù)據(jù)建模），BOM數(shù)據(jù)的模塊化、交易數(shù)據(jù)在準確性、完整性和及時性等方面的質(zhì)量要求，交易數(shù)據(jù)的相關(guān)性和集成性（計劃訂單與生產(chǎn)訂單的關(guān)聯(lián)和集成，等等），交易數(shù)據(jù)的分析和應用，及其數(shù)據(jù)分析如何支持業(yè)務(wù)決策，等等。深圳ERP實施企業(yè)是否適合實施ERP項目，或有必要用ERP來管理嗎？
ERP即企業(yè)資源計劃。ERP系統(tǒng)對于企業(yè)內(nèi)部的資源進行整合管理，對企業(yè)經(jīng)營的各項業(yè)務(wù)進行流程化的處理，完整了業(yè)務(wù)的流程，淡化傳統(tǒng)的部門職能分工。從技術(shù)層面上分析，ERP是信息時代發(fā)展下的產(chǎn)物，對于企業(yè)內(nèi)部的各類資源以及各項經(jīng)營業(yè)務(wù)進行統(tǒng)籌規(guī)劃和整合管理，減少了多余的運營環(huán)節(jié)，優(yōu)化資源配置；搭配出高效的資源組合，提高勞動產(chǎn)率；在管理層促進企業(yè)獲得較大效益，提高企業(yè)在市場上的競爭力。從管理層面看，ERP系統(tǒng)是完整的信息集成系統(tǒng)，從企業(yè)業(yè)務(wù)開展前一致統(tǒng)籌管理到業(yè)務(wù)完成后，體現(xiàn)出其先進的管理理念。ERP將實物流和資金流相結(jié)合，然后在此基礎(chǔ)上對財務(wù)進行預測，規(guī)劃企業(yè)的生產(chǎn)能力、優(yōu)化配置企業(yè)資源，從而解決企業(yè)的資源和信息管理問題，成為企業(yè)有利的信息管理工具，并促進企業(yè)提高生產(chǎn)率、降低成本，增強企業(yè)市場競爭力。
人工報價耗時長，還存在諸多報價弊端； 產(chǎn)品種類多報價門檻高，鑒于印刷產(chǎn)品種類較多，每個種類算法還有出入，印刷工藝復雜，每道工藝報價都不同，復雜點的工藝還有不同的報價方式。傳統(tǒng)手工報價對業(yè)務(wù)熟練度要求較高，新人報價是個很頭疼的問題。 手工計算耗時長，手工計算需要將印刷整個流程的各個環(huán)節(jié)產(chǎn)生的費用都逐一計算出來再進行累加得到基礎(chǔ)報價，如果是多數(shù)量還得計算多次，計算完成還要整理對外的報價單，過程耗時較長。 估算報價存在諸多弊端，估算低了利潤空間小，估算高了缺少市場競爭力。估算報價對業(yè)務(wù)要求非常高，沒有個幾年磨礪都難算的準確。 深圳迎海信息有限公司通過先進的管理系統(tǒng)解決客戶現(xiàn)場的關(guān)鍵問題，按需打造易于使用的輕量級管理系統(tǒng)。
報價系統(tǒng)作業(yè)流程： 一、溝通客戶需求 確認印刷產(chǎn)品的基本參數(shù)，像產(chǎn)品類型、成品規(guī)格、開本、印刷顏色、印后工藝、覆膜面積等信息。 二、勾選產(chǎn)品參數(shù) 根據(jù)確認的產(chǎn)品參數(shù)，在系統(tǒng)對應產(chǎn)品類型中勾選設(shè)定的參數(shù)，調(diào)整好稅率、毛利率，點擊計算，自動計算得 到報價明細，輸入不同數(shù)量產(chǎn)生不同數(shù)量報價。 三、打印報價單 根據(jù)報價單結(jié)果，選擇打印的模板打印。支持多種模板格式。 使用報價系統(tǒng)后，將取代繁瑣的手工報價計算過程，節(jié)省大量的報價時間，提升報價效率。迎海ERP，專注印刷行業(yè)特性，有效提升作業(yè)效率。佛山硬包印刷ERP意義
深圳迎海信息有限公司立足于客戶作業(yè)過程的緊要問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，極力打造輕量級ERP系統(tǒng)、輕量級MES系統(tǒng)；深圳瓦楞管理ERP軟件
企業(yè)需求調(diào)研：ERP應用需要建立在企業(yè)需求的基礎(chǔ)之上的，只有了解企業(yè)對應的業(yè)務(wù)訴求，通過與客戶不斷的溝通，才能開發(fā)出有針對性，符合客戶需要的系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)的選擇和企業(yè)部署亦是如此。而目前市面上的ERP都有其固定的管理理念，與量身定制的系統(tǒng)有所不同，在利用其典型業(yè)務(wù)模型和操作模式的同時，仍需與企業(yè)實際業(yè)務(wù)和工作流程等進行整合、修改和完善，有些模塊甚至需要經(jīng)過二次開發(fā)。在這個階段，企業(yè)需要和ERP方的實施顧問進行不斷的溝通，相互了解，對ERP及企業(yè)原有管理模式進行深入溝通，以求可以磨合。從而確認出一套完善的ERP應用流程，去除原有ERP冗余的功能，同時優(yōu)化企業(yè)工作效率。深圳瓦楞管理ERP軟件
深圳迎海信息有限公司主要經(jīng)營范圍是印刷，擁有一支專業(yè)技術(shù)團隊和良好的市場口碑。公司業(yè)務(wù)分為印刷ERP系統(tǒng)，WMS倉儲管理系統(tǒng)，MES生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)，家具ERP系統(tǒng)等，目前不斷進行創(chuàng)新和服務(wù)改進，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務(wù)為理念，秉持誠信為本的理念，打造印刷良好品牌。迎海信息立足于全國市場，依托強大的研發(fā)實力，融合前沿的技術(shù)理念，飛快響應客戶的變化需求。