云南創(chuàng)意活動搭建團隊

活動的組織者應該深知，計劃趕不上變化，天要下雨娘要嫁人，都是不可預計的因素。比如本來準備7名客戶上臺，可是忽然少來了一位，那么要更改的地方有現(xiàn)場的坐次、主持人串詞、上臺人站位順序、禮品的發(fā)放、互動的形式等等，都要做相應的調(diào)整。真正是牽一發(fā)而動全身。其它如領導臨時修改講稿、創(chuàng)意，場地方出現(xiàn)變故，聲光電故障，客戶現(xiàn)場昏厥等等，出現(xiàn)這類情況后如何處理，往往是考驗活動組織方的難之處。但如果提前有預判，提前有過思考，處理起來則會游刃有余，讓用戶看到，危機時刻方顯智者本色。線下講座、會議、沙龍類活動容易出現(xiàn)現(xiàn)場嘈雜的情況，這便需要一個把控現(xiàn)場秩序的人去不斷維護的。云南創(chuàng)意活動搭建團隊

活動策劃執(zhí)行流程注意事項：活動前期；跟客戶溝通到位，準確了解客戶的投入預算，避免我們做的方案是10萬，但客戶卻只想出5萬來做本次活動。2、盡可能了解客戶的喜好、風格，比較好能了解到客戶的信仰以及成長、居住環(huán)境。了解客戶的喜好，有利于我們做方案的調(diào)性，比如，客戶是比較傳統(tǒng)的人，我們做的方案偏向歐式，這樣方案比較不容易通過；還要了解客戶的信仰，因為有些信仰問題，有些方案不能做，比如基督教不喜歡風水學說這類方案。昆明地推活動執(zhí)行報價籌備期是指對活動策劃、構想階段；執(zhí)行期則是確定好活動主題后，去不斷推進活動進程。

一份完整的活動策劃方案包含活動主題、活動目標、活動時間、用戶參與流程圖、活動預算、推廣渠道、附粗略的活動執(zhí)行SOP和備用方案。活動執(zhí)行部主要負責與相關的其他單位及企業(yè)（贊助商以及合作伙伴）對接，有非常多的機會與許多不同地區(qū)、不同學校的高校老師和高中老師，跟他們能學習到作為學生在學校里所學不到的知識，學習如何與別人打交道，為將來步入不同環(huán)境的生活打下基礎；活動執(zhí)行部主要負責與相關的其他單位及企業(yè)（贊助商以及合作伙伴）對接，有非常多的機會與許多不同地區(qū)、不同學校的高校老師和高中老師，跟他們能學習到作為學生在學校里所學不到的知識，學習如何與別人打交道，為將來步入不同環(huán)境的生活打下基礎；其次就是活動紀律的監(jiān)督，每次活動都會安排一定我部的人員進行紀律檢查，以確?；顒拥捻樌_展，并在每次活動之后的總結中進行發(fā)言，促進活動的良性循環(huán)；

大型賽事活動執(zhí)行是有非常嚴苛的規(guī)定，尤其是一些戶外越野類的賽事，一不小心就會出現(xiàn)人生安全問題，大型公開性活動工作較為復雜，涉及宣傳、廣告客戶、贊助商以及更多繁雜的現(xiàn)場服務等事宜。因此，大型公開性活動需要在具體執(zhí)行中制定嚴謹周密的活動執(zhí)行方案。本標準將活動執(zhí)行分為：信息溝通、方案制定、溝通分工、活動籌備、實地勘察、執(zhí)行方認定、現(xiàn)場執(zhí)行和會后跟進，以供執(zhí)行負責人把握整個執(zhí)行過程，避免因缺乏程序和規(guī)劃而造成執(zhí)行疏漏或偏差，實現(xiàn)清晰的活動把握、周到而創(chuàng)新的方案設計、明確的人員分工安排、完美的現(xiàn)場執(zhí)行和持續(xù)到位的會后跟進，終完成一個完美的活動執(zhí)行過程。有經(jīng)驗的活動策劃師在做具體落地項目的時候會咨詢活動執(zhí)行，了解其想法是否能實現(xiàn)。

活動運營：圍繞公司產(chǎn)品去策劃不同的營銷活動，想盡一切辦法去促進銷售量等指標！是指活動公司針對不同活動、不同性質的活動進行運營，包含活動策劃、活動實施、活動執(zhí)行跟蹤、分析評估活動效果等?；顒舆\營諸如新媒體運營、電商運營、用戶運營、社群運營等一樣，只是在一個環(huán)節(jié)上把控負責，同樣需要兼具策略和方法。活動策劃的思路、框架所謂的策劃其實是比較好的創(chuàng)意，活動策劃就是通過好的創(chuàng)意策劃，一種手段表現(xiàn)出來，讓其產(chǎn)生聚合裂變的實際效果，這樣才能產(chǎn)生活動推廣達到的目的。搭建舞臺需要的器材 ；階段音響設備：麥克風，混頻器，分頻器，混響，揚聲器和揚聲器，高音套，音頻處理器。宜良室內(nèi)活動執(zhí)行報價

賽事活動搭建跟其他的搭建相比，更注重防風防曬等功能，所以搭建都是以臨時搭建為主。云南創(chuàng)意活動搭建團隊

現(xiàn)場執(zhí)行還包括領導的接待，設立活動接待組，分設多個接待小組，每個小組由兩人組成，由接待組組長負責小組間的協(xié)調(diào)，及時調(diào)配。當領導到場時，小組其中一名接待人員負責引導休息室，另一名于接待處迎接其它領導。重要領導由公關人員陪同部門領導到門口進行迎接。接待工作的通常流程：聯(lián)系領導或其部門領導，確認活動地址、交通路線圖等信息，預先告訴迎接事宜；領導即到時，接待小組須注意來往車輛，到迎接處準備好，車輛一到即主動上前迎接；對于須由領導親自迎接的領導，領導即到時接待小組負責人提前電話告知部門領導；活動禮儀引導領導入休息室，并提前安排茶水。活動開始接待人員負責引導至活動現(xiàn)場；云南創(chuàng)意活動搭建團隊