家居零售行業(yè)的現(xiàn)狀與求變：新零售在整個行業(yè)版圖上野蠻生長，顛覆式覆蓋的同時，并沒有在很大程度上撼動家居零售這一塊蛋糕。為什么家居行業(yè)在新零售大潮的激蕩之下，似乎能夠成為安然無恙的小島？但是，這樣的安然無恙還能還能持續(xù)多久？一直以來，家居家裝消費更多地集中于線下，線上銷售對傳統(tǒng)大型實體零售商的沖擊微乎其微。作為大件的深度消費商品，家具建材類商品在整個零售領(lǐng)域中屬于一個獨特的分支。為什么說其獨特，主要受到上游房地產(chǎn)行業(yè)的直接影響。佛山市瑪奧匯展中心有限公司大力弘揚開拓進取,企業(yè)精神。山西瑪奧新零售展會
數(shù)字時代中國的家居新零售將會呈現(xiàn)發(fā)展趨勢：生活場景——從銷售單品向場景化生活方式滲透：目前，建材、家裝、家具、電器等本土品牌商仍以銷售產(chǎn)品為主，但向生活方式滲透的轉(zhuǎn)變已經(jīng)開始。在對銷售的數(shù)據(jù)進行分析的基礎(chǔ)上，勾勒出用戶畫像，圍繞著戶型等關(guān)鍵信息，針對象征客戶群體的生活方式和訴求，在線下體驗店推出場景搭配，將低頻的家居消費場景嵌入高頻零售場景之中。我們也看到，一些品牌商、渠道商已經(jīng)加入到運用VR和3D建模技術(shù)構(gòu)建虛擬化家居場景的隊伍中。海南新零售品牌新零售對線上服務(wù)、線下的體驗以及現(xiàn)代物流進行深度融合的零售新模式。
家具行業(yè)正處在嚴峻的發(fā)展形勢下，行業(yè)洗牌正在進行中，各企業(yè)都面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。在國內(nèi)消費市場新常態(tài)下，家居新零售是必然趨勢，傳統(tǒng)家居企業(yè)觸網(wǎng)升級、線上家居企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)線下已經(jīng)成為必由之路。沒有趕上純電商發(fā)展紅利期的家居企業(yè)仍然為時不晚，彎道超車的機遇已經(jīng)到來，2022年或許能夠后來居上；具有線上優(yōu)勢的家居企業(yè)也應(yīng)當仁不讓的運用線上線下積累的經(jīng)驗教訓，以更快的加速度實現(xiàn)進一步的增長。只有當各個家具企業(yè)都動員起來，形成合力，才能推動中國大家居行業(yè)的快速、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。
在疫病與2021年地產(chǎn)調(diào)控政策的雙重壓力下，家居行業(yè)遭受巨大的影響，尤其對終端經(jīng)銷門店的影響更甚。很直觀的是，消費者都跑到線上去了，經(jīng)銷商老一套的玩法日漸吃力。但危中有機，令人可喜的是，國內(nèi)消費群體從消費喜好到消費習慣的變化加劇，同樣給想進入家具經(jīng)銷，或者是家具經(jīng)銷老兵調(diào)整終端門店策略和尋求突破點帶來了一絲靈感。在與眾多經(jīng)銷商的訪談后，總結(jié)出以下傳統(tǒng)銷售模式的困局：其一，過去門店是銷售轉(zhuǎn)化與體驗展示結(jié)合體，業(yè)績下滑必定重裝店面。但隨著獲取信息途徑的多元化，消費者進店直奔主題的情況增多，“換店面增業(yè)績”這種粗暴式的策略如今已逐漸失靈；家居新零售生活場景——從銷售單品向場景化生活方式滲透。
經(jīng)銷商資源的萎縮或經(jīng)銷商利益無法得到更加有效的保障。作為租賃制，零售平臺與經(jīng)銷商之間存在博弈和合作關(guān)系，商場希望從經(jīng)銷商身上增加租金收入以及其他收入，而經(jīng)銷商希望商場減免租金而降低經(jīng)營成本。另一端，工廠則更加希望經(jīng)銷商多提貨，甚至預(yù)付款，繳納保證金等等。展位裝修費用、人員工資、場地租賃費用、營銷推廣費用等等累計起來，讓中小型經(jīng)銷商盈利艱難。在工廠、經(jīng)營平臺兩頭拉扯之下，經(jīng)銷商在家居零售領(lǐng)域成為很容易受傷的人群。所以新零售是一個突破口。家居新零售應(yīng)當圍繞“一個中心，兩個中心關(guān)鍵詞，三個組成部分和五個關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)”來建設(shè)。江蘇精品家具新零售發(fā)展趨勢
中國家居新零售生態(tài)規(guī)模大、增速快。山西瑪奧新零售展會
事實上，在中國大家居的版圖中，嘗試新零售轉(zhuǎn)型的品牌很多，但真正實現(xiàn)新零售模式的品牌少之又少。這是由于，新零售模式并不是單純的線上賣貨，而是對傳統(tǒng)零售玩法、觀念甚至既定格局的革新。許多傳統(tǒng)家具品牌在新零售化的過程中，受制于“歷史原因”，在面對利益沖擊時只能向線下渠道妥協(xié)，新零售腳步遲遲不能邁開，導致不能及時跟上市場和消費習慣的變化，只能令自身與經(jīng)銷商共損。為經(jīng)銷商解決引流、倉儲、售后等問題。經(jīng)銷商只需要在門店做好銷售承接的轉(zhuǎn)化，其他流量、倉儲、售后等問題全部交由總部完成，很大程度減緩經(jīng)銷商經(jīng)營壓力與人力成本，讓經(jīng)銷商將精力回歸銷售，用心做價值。山西瑪奧新零售展會
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