持續(xù)盈利的商業(yè)模式才是傳統(tǒng)經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型新零售的關(guān)鍵。對(duì)于經(jīng)銷商而言,新零售的轉(zhuǎn)型成功在于一套可持續(xù)盈利的商業(yè)模式。一方面能為經(jīng)銷商“提高雙效”,另一方面能夠賦能經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)策略。在一般的新零售模式下,品牌會(huì)依靠線上單一特價(jià)產(chǎn)品吸引消費(fèi)者進(jìn)店,從而捆綁售賣線上沒有的高價(jià)產(chǎn)品來提高毛利。但新時(shí)代消費(fèi)者習(xí)慣于跨渠道主動(dòng)跳轉(zhuǎn),在線上電商、直播帶貨等多年的“帶領(lǐng)”下,他們對(duì)于價(jià)格變得異常敏感,哪里價(jià)格低,他們就去哪里。新零售2016年已達(dá)約20%,與美國(guó)市場(chǎng)(19.2%)相當(dāng)。實(shí)木家具新零售發(fā)展趨勢(shì)
從這個(gè)角度說,擁有足夠物流能力、平臺(tái)能力、大數(shù)據(jù)能力和財(cái)力的大亨必將對(duì)家具行業(yè)形成強(qiáng)烈沖擊,家具行業(yè)將迎來大企業(yè)時(shí)代。也正因?yàn)殡娚滔掳雸?chǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)很有可能在服飾和家居家裝領(lǐng)域展開,因此,電商巨頭京東不斷亮相米蘭設(shè)計(jì)周,試圖圈住設(shè)計(jì)師打造“京東設(shè)計(jì)家”產(chǎn)品,實(shí)際上是在為家居家裝未來的場(chǎng)景化營(yíng)銷蓄勢(shì)。大家已看的很清楚,在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,消費(fèi)升級(jí)倒逼供給側(cè)變革,民生中心的“衣食住行”中,“衣、食、行”的互聯(lián)網(wǎng)化已經(jīng)相對(duì)成熟,只有“住”的互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)程尚在初期發(fā)展中。實(shí)木家具新零售發(fā)展趨勢(shì)佛山市瑪奧匯展中心有限公司多方位滿足不同層次的消費(fèi)需求。
那么家居零售領(lǐng)域會(huì)不會(huì)也出現(xiàn)類似盒馬鮮生或者更加創(chuàng)新的新物種?小編認(rèn)為,這個(gè)答案幾乎是肯定的,原因有三點(diǎn):第1,家居家裝零售的消費(fèi)規(guī)模巨大。一次普通家裝消費(fèi),動(dòng)輒十幾萬甚至幾十萬,是其他日常零售商品的數(shù)倍,這么巨大的蛋糕,總會(huì)有新的開創(chuàng)者涌入。第二,家居裝修消費(fèi)之后,緊接著帶動(dòng)電器、家庭日常用品的消費(fèi),家居消費(fèi)的客群是非常有價(jià)值的零售受眾,而家居消費(fèi)的大數(shù)據(jù)更是具有超高的價(jià)值。第三,目前的傳統(tǒng)線下零售商所提供的產(chǎn)品、服務(wù)和環(huán)境體驗(yàn)已經(jīng)不能適應(yīng)市場(chǎng)需求的新變化,從產(chǎn)品到服務(wù)急需更新升級(jí)。
在與眾多經(jīng)銷商的訪談后,總結(jié)出以下三大傳統(tǒng)銷售模式的困局:其一,過去門店是銷售轉(zhuǎn)化與體驗(yàn)展示結(jié)合體,業(yè)績(jī)下滑必定重裝店面。但隨著獲取信息途徑的多元化,消費(fèi)者進(jìn)店直奔主題的情況增多,“換店面增業(yè)績(jī)”這種粗暴式的策略如今已逐漸失靈;其二,員工工資和房租的每年遞增,加上產(chǎn)品庫(kù)存的壓力,讓不少經(jīng)銷商雪上加霜;其三,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境已到白熱化階段,如今可謂是為了成交不惜一切代價(jià),價(jià)格隨之而然一降再降,讓本就不高的毛利更低。甚至于有位經(jīng)銷商開玩笑說“只有房東和廠家賺到了錢,我們只是賺了一倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)品”,可見市場(chǎng)的變化帶給終端的沖擊巨大。新零售實(shí)質(zhì)上是以互聯(lián)網(wǎng)的思維做家居,是“互聯(lián)網(wǎng)+”自上而下的顛覆。
馬云曾表示未來的十年二十年,將不存在電子商務(wù)的說法,只會(huì)有新零售,而只有線上線下和物流結(jié)合在一起,才能誕生真正的新零售。線上線下和物流的全方面結(jié)合,消費(fèi)者所期待的一站式服務(wù)終將在新零售時(shí)代得到更大展現(xiàn)。新零售正成為家居業(yè)發(fā)展的“新風(fēng)口”。當(dāng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新已經(jīng)成為大勢(shì),當(dāng)柔性制造與智能生產(chǎn)成為主流,當(dāng)越來越多的新技術(shù)層出不窮。當(dāng)消費(fèi)升級(jí)來臨,新一代消費(fèi)者開始崛起,當(dāng)無數(shù)的新物種出現(xiàn)蠶食鯨吞老牌行業(yè)老大的市場(chǎng)份額,當(dāng)傳統(tǒng)的商業(yè)效率低下客戶體驗(yàn)千篇一律越來越乏善可陳,我們面對(duì)各種各樣的變化。原有成功的商業(yè)邏輯遭到巨大的挑戰(zhàn),原有的經(jīng)驗(yàn)和路徑顯得手忙腳亂,甚至無所適從....佛山市瑪奧匯展中心有限公司以其獨(dú)特且具備設(shè)計(jì)韻味的會(huì)展體系。安徽別墅家具新零售
傳統(tǒng)家具企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)成為了業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)。實(shí)木家具新零售發(fā)展趨勢(shì)
體驗(yàn)是促成顧客消費(fèi)的直接動(dòng)力。家居新零售的體驗(yàn)體現(xiàn)在兩個(gè)層次上:(1)產(chǎn)品層次:不同于快消品行業(yè),家居類產(chǎn)品尤其是品質(zhì)高的家具營(yíng)銷一定需要體驗(yàn),一般情況下鮮有顧客會(huì)單憑就下單購(gòu)買,產(chǎn)品體驗(yàn)的缺失也是家居純電商難以長(zhǎng)足發(fā)展的主要原因,即使是目前家居電商中發(fā)展勢(shì)頭好的木業(yè)也在不斷開設(shè)線下店面。(2)服務(wù)層次:家居產(chǎn)品的特點(diǎn)決定了家居產(chǎn)品的營(yíng)銷不但是產(chǎn)品所有權(quán)的轉(zhuǎn)移,同時(shí)還包含服務(wù)的輸出,顧客體驗(yàn)的不只是產(chǎn)品本身,服務(wù)同樣是顧客體驗(yàn)的重要組成部分。實(shí)木家具新零售發(fā)展趨勢(shì)
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