在新零售成型之初，就定下線(xiàn)上線(xiàn)下五同體系，即同產(chǎn)品、同價(jià)格、同活動(dòng)、同權(quán)益、同服務(wù)，為經(jīng)銷(xiāo)商持續(xù)盈利提供穩(wěn)定基礎(chǔ)。持續(xù)盈利的另一個(gè)關(guān)鍵，在于不斷有新的利潤(rùn)貢獻(xiàn)點(diǎn)。依靠成品優(yōu)勢(shì)，經(jīng)過(guò)多年不斷的摸索和優(yōu)化調(diào)整，創(chuàng)新性推出“成品+定制+家居用品”的融合新業(yè)態(tài)，從單一產(chǎn)品向整體空間售賣(mài)過(guò)渡，滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)家居生活方式的想象之余，切實(shí)提升經(jīng)銷(xiāo)門(mén)店的客單價(jià)，讓終端銷(xiāo)售模式煥發(fā)生機(jī)，為經(jīng)銷(xiāo)商未來(lái)發(fā)展提供多一個(gè)選擇方向。隨著消費(fèi)者對(duì)健康環(huán)保的日益關(guān)注，品牌商和渠道商也在努力提供更加健康安全的基礎(chǔ)建材。海南辦公家具新零售展會(huì)
引入家裝公司以及設(shè)計(jì)師，構(gòu)建家裝入口處的“服務(wù)提供商”。如前所述，這一步是很難的，但也是很有價(jià)值的。抓住了家裝入口處資源，將徹底打通從家裝設(shè)計(jì)到產(chǎn)品零售的整個(gè)環(huán)節(jié)。為什么要把設(shè)計(jì)師平臺(tái)放到后面？主要是當(dāng)線(xiàn)上商場(chǎng)具備了充分的用戶(hù)流量之后，才能具有對(duì)設(shè)計(jì)師資源的談判和把控力，避免讓企業(yè)更大化地陷入無(wú)休止的燒錢(qián)貼補(bǔ)模式。以自營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化商品為切入點(diǎn)逐步延伸：1、聚焦于家居生活：標(biāo)準(zhǔn)化的大家具+家庭生活用品（既有自營(yíng)，也有經(jīng)銷(xiāo)商或工廠(chǎng)）；2、更大范圍的覆蓋；3、精選更少的產(chǎn)品，有品質(zhì)有品位的商品，同時(shí)減少客戶(hù)的選擇成本陜西龍家新零售直播基地家居新零售主力消費(fèi)人群“80后”和“90后”則形成了新的細(xì)分群體。
就當(dāng)前的發(fā)展情況綜合來(lái)看，傳統(tǒng)家居企業(yè)轉(zhuǎn)型新零售或許要經(jīng)歷重要階段：宜家模式：將各種不同品類(lèi)的家居產(chǎn)品通過(guò)賣(mài)場(chǎng)內(nèi)樣板間的形式呈現(xiàn)，很大程度還原實(shí)際生活場(chǎng)景，通過(guò)專(zhuān)門(mén)的室內(nèi)設(shè)計(jì)、軟裝搭配以及真實(shí)的效果和數(shù)據(jù)提供很真實(shí)的體驗(yàn)，有效展現(xiàn)裝修、建材、家具、軟裝、智能、日百等產(chǎn)品的真實(shí)效果，實(shí)現(xiàn)坪效的至大化。嚴(yán)選模式：家居產(chǎn)品品類(lèi)繁多，良莠不齊，新零售好的客戶(hù)體驗(yàn)的一個(gè)必要條件是產(chǎn)品品質(zhì)，價(jià)格在新零售模式下的優(yōu)先級(jí)應(yīng)當(dāng)在產(chǎn)品品質(zhì)之后，因此產(chǎn)品應(yīng)有一個(gè)合適的準(zhǔn)入門(mén)檻。同品類(lèi)下的SKU不刻意求多，品質(zhì)過(guò)硬、品種較為豐富即可。
馬云曾表示未來(lái)的十年二十年，將不存在電子商務(wù)的說(shuō)法，只會(huì)有新零售，而只有線(xiàn)上線(xiàn)下和物流結(jié)合在一起，才能誕生真正的新零售。線(xiàn)上線(xiàn)下和物流的全方面結(jié)合，消費(fèi)者所期待的一站式服務(wù)終將在新零售時(shí)代得到更大展現(xiàn)。新零售正成為家居業(yè)發(fā)展的“新風(fēng)口”。當(dāng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新已經(jīng)成為大勢(shì)，當(dāng)柔性制造與智能生產(chǎn)成為主流，當(dāng)越來(lái)越多的新技術(shù)層出不窮。當(dāng)消費(fèi)升級(jí)來(lái)臨，新一代消費(fèi)者開(kāi)始崛起，當(dāng)無(wú)數(shù)的新物種出現(xiàn)蠶食鯨吞老牌行業(yè)老大的市場(chǎng)份額，當(dāng)傳統(tǒng)的商業(yè)效率低下客戶(hù)體驗(yàn)千篇一律越來(lái)越乏善可陳，我們面對(duì)各種各樣的變化。原有成功的商業(yè)邏輯遭到巨大的挑戰(zhàn)，原有的經(jīng)驗(yàn)和路徑顯得手忙腳亂，甚至無(wú)所適從....家居新零售生活場(chǎng)景——從銷(xiāo)售單品向場(chǎng)景化生活方式滲透。
體驗(yàn)是促成顧客消費(fèi)的直接動(dòng)力。家居新零售的體驗(yàn)體現(xiàn)在兩個(gè)層次上：（1）產(chǎn)品層次：不同于快消品行業(yè)，家居類(lèi)產(chǎn)品尤其是品質(zhì)高的家具營(yíng)銷(xiāo)一定需要體驗(yàn)，一般情況下鮮有顧客會(huì)單憑就下單購(gòu)買(mǎi)，產(chǎn)品體驗(yàn)的缺失也是家居純電商難以長(zhǎng)足發(fā)展的主要原因，即使是目前家居電商中發(fā)展勢(shì)頭好的木業(yè)也在不斷開(kāi)設(shè)線(xiàn)下店面。（2）服務(wù)層次：家居產(chǎn)品的特點(diǎn)決定了家居產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)不但是產(chǎn)品所有權(quán)的轉(zhuǎn)移，同時(shí)還包含服務(wù)的輸出，顧客體驗(yàn)的不只是產(chǎn)品本身，服務(wù)同樣是顧客體驗(yàn)的重要組成部分。佛山市瑪奧匯展中心有限公司講誠(chéng)信，重信譽(yù)，多面整合市場(chǎng)推廣。海南辦公家具新零售效果好嗎
新零售未來(lái)勢(shì)必從非標(biāo)和混亂的市場(chǎng)走向由平臺(tái)提供標(biāo)準(zhǔn)和品質(zhì)保證的規(guī)范市場(chǎng)。海南辦公家具新零售展會(huì)
那么家居零售領(lǐng)域會(huì)不會(huì)也出現(xiàn)類(lèi)似盒馬鮮生或者更加創(chuàng)新的新物種？小編認(rèn)為，這個(gè)答案幾乎是肯定的，原因有三點(diǎn)：第1，家居家裝零售的消費(fèi)規(guī)模巨大。一次普通家裝消費(fèi)，動(dòng)輒十幾萬(wàn)甚至幾十萬(wàn)，是其他日常零售商品的數(shù)倍，這么巨大的蛋糕，總會(huì)有新的開(kāi)創(chuàng)者涌入。第二，家居裝修消費(fèi)之后，緊接著帶動(dòng)電器、家庭日常用品的消費(fèi)，家居消費(fèi)的客群是非常有價(jià)值的零售受眾，而家居消費(fèi)的大數(shù)據(jù)更是具有超高的價(jià)值。第三，目前的傳統(tǒng)線(xiàn)下零售商所提供的產(chǎn)品、服務(wù)和環(huán)境體驗(yàn)已經(jīng)不能適應(yīng)市場(chǎng)需求的新變化，從產(chǎn)品到服務(wù)急需更新升級(jí)。海南辦公家具新零售展會(huì)
佛山市瑪奧匯展中心有限公司坐落在龍江鎮(zhèn)325國(guó)道132號(hào)，是一家專(zhuān)業(yè)的承辦各類(lèi)工業(yè)產(chǎn)品材料展示與銷(xiāo)售；展覽、展銷(xiāo)和會(huì)議的組織與經(jīng)營(yíng)；展覽和會(huì)議的工程設(shè)計(jì)與施工、商務(wù)等配套服務(wù)；會(huì)議服務(wù)；禮儀服務(wù)；展示器材與物業(yè)租賃管理；設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布國(guó)內(nèi)各類(lèi)廣告與禮品；商務(wù)信息咨詢(xún)；企業(yè)形象策劃、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃；文化藝術(shù)交流活動(dòng)策劃與組織；銷(xiāo)售：家具，家居用品，飾品等。公司。目前我公司在職員工以90后為主，是一個(gè)有活力有能力有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)。公司業(yè)務(wù)范圍主要包括：都市家居&睡眠主題，實(shí)木/兒童套房&極簡(jiǎn)輕奢，兩廳家具，整體家具&定制綜合等。公司奉行顧客至上、質(zhì)量為本的經(jīng)營(yíng)宗旨，深受客戶(hù)好評(píng)。公司力求給客戶(hù)提供全數(shù)良好服務(wù)，我們相信誠(chéng)實(shí)正直、開(kāi)拓進(jìn)取地為公司發(fā)展做正確的事情，將為公司和個(gè)人帶來(lái)共同的利益和進(jìn)步。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，已成為都市家居&睡眠主題，實(shí)木/兒童套房&極簡(jiǎn)輕奢，兩廳家具，整體家具&定制綜合行業(yè)出名企業(yè)。