不宜開店評估。12、白天的徒步通行量雖多，但夜間深夜后(PM10點(diǎn)以后)就沒有人通行了。13、徒步通行的人非本店址客戶，只通行而過的通勤者的比率較高。14、店址雖然是面對外面的道路，但在內(nèi)巷反而比店址前有更多的徒步通行量。15、本店址的店前道路的對面中，對面的徒步通行量較多。16、在狹小的范圍內(nèi)有很多的車站（地鐵出入口），使得徒步動線分散。17、為主要徒步動線巷內(nèi)的一兩家店，是主要徒步動線較為里面的部份。18、競爭店的生意不怎么好，附近的本連鎖其它店（如有）也是生意不好。19、競爭店的動線較大，而本店址的動線較競爭店小。20、競爭店商品豐富度較本店址為多。21、競爭店店型標(biāo)準(zhǔn)，而本店址為小型店、變形店、通路狹小等非標(biāo)準(zhǔn)店店型。22、本店址前沒有設(shè)置人行道，或步道狹小步行困難。因商鋪經(jīng)營風(fēng)險較大，故在經(jīng)營狀況不佳時，可能會涉及將商鋪轉(zhuǎn)租的問題。茂名人流量大的商鋪招租
商家選址首先要做基礎(chǔ)評估，該評估將選址Z關(guān)鍵重要的指標(biāo)歸類在一起，是新店選址評估的基礎(chǔ)。評估指標(biāo)包括租金月商比、立地條件、店址所在商圈、面積、店寬、路寬、時均人流量、車輛停靠、接近性。1、租金月商比。租金與營收的占比，可以分為租金月商比及租金日商比兩種。一般而言，2到3天的營業(yè)額要大于月租金，否則建議放棄該店址。2、立地條件。一般人會分不清主角間和次角間的區(qū)別，立地條件Z好位置為各主要道路的十字路口、T字路口、三岔路口，主角間指的就是指這個位置。次角間指的是次佳位置，就是緊挨主角間的位置。3、店址所在商圈類型。商圈類型分為城市商業(yè)中心、社區(qū)商業(yè)中心、零售商場、交通樞紐的商業(yè)中心。到一個城市一般先找城市商業(yè)中心實(shí)際觀察，再找社區(qū)商業(yè)中心，看符合路段在哪里，商圈范圍是否符合，再找零售商場，分已開業(yè)和即將開業(yè)，再找交通樞紐的商業(yè)中心。因此分值比重也是依照這個順序，城市商業(yè)中心的分值Z高，而其它封閉通路的分值Z低。茂名人流量大的商鋪招租出租商鋪，出租人如何能快速把商鋪?zhàn)獬鋈ィ?/p>
辦公區(qū)商鋪投資風(fēng)險：1.市場風(fēng)險辦公區(qū)商鋪投資市場存在市場風(fēng)險。市場需求的變化、政策調(diào)整等因素都會影響市場供需關(guān)系，進(jìn)而影響辦公區(qū)商鋪的租金收益和價值。2.運(yùn)營風(fēng)險辦公區(qū)商鋪投資存在運(yùn)營風(fēng)險。投資者需要考慮租戶的信用狀況、租賃周期、租金支付等因素，以避免租戶違約、空置率過高等風(fēng)險。3.管理風(fēng)險辦公區(qū)商鋪投資存在管理風(fēng)險。投資者需要考慮物業(yè)管理、維修保養(yǎng)等因素，以保證辦公區(qū)商鋪的正常運(yùn)營和價值保持。四、投資建議1.選擇質(zhì)優(yōu)的辦公區(qū)商鋪進(jìn)行投資投資者應(yīng)該選擇質(zhì)優(yōu)的辦公區(qū)商鋪進(jìn)行投資，包括地理位置、面積、租金等因素。質(zhì)優(yōu)的辦公區(qū)商鋪可以保證租金收益和資產(chǎn)保值增值。2.了解市場動態(tài)，把握市場機(jī)會投資者應(yīng)該了解市場動態(tài)，把握市場機(jī)會。市場需求的變化、政策調(diào)整等因素都會影響市場供需關(guān)系，進(jìn)而影響辦公區(qū)商鋪的租金收益和價值。投資者應(yīng)該及時了解市場動態(tài)，把握市場機(jī)會。
商鋪選址的九大黃金原則。5、互補(bǔ)原則。和品類街原則在一條綜合性的大街上，店的品類應(yīng)該比較齊全，如果缺乏一種滿足剛需的店，可以考慮以補(bǔ)缺原則開店，這樣的商鋪主要用來服務(wù)周邊；而在功能單一的大街上，開店應(yīng)該趨同，這容易形成品牌一條街。如服裝一條街、裝潢一條街，茶葉一條街等；而這樣的商鋪往往吸引的是整個城市的客群。6、遠(yuǎn)離超級對手或與之配套。如果附近有一家超級品牌服裝店，比如七匹狼，那你就不要做檔次稍低、價位差不多的男裝品牌。你可以考慮做一家品牌女裝店，與品牌男裝相配套。如果附近有一家肯德基，你不宜做一家漢堡店，反而可以考慮做一家中餐廳。我們曾經(jīng)在一家海鮮自助餐旁邊開了一家徽菜館，結(jié)果，友商生意好，但我們的也不差，溢出效應(yīng)讓我們受益，同時他的品牌效應(yīng)也襯托了我們這個全新的品牌。作為房東一定要提前確認(rèn)好商鋪的屬性，是商業(yè)性質(zhì)的還是居民性質(zhì)的。
商鋪?zhàn)赓U的方式多種多樣，常見的有直接租賃和轉(zhuǎn)讓租賃。直接租賃是指商鋪出租方直接將商鋪出租給租賃方，租賃期限一般較長，租金一般按年或按月支付。轉(zhuǎn)讓租賃是指商鋪出租方將商鋪的使用權(quán)轉(zhuǎn)讓給租賃方，租賃期限一般較短，租金一般按日或按周支付。商鋪?zhàn)赓U的價格一般由多個因素決定，包括商鋪的地理位置、面積、裝修程度、租賃期限等。商鋪位于繁華地段、交通便利的地方，租金一般較高；商鋪面積較大、裝修程度較好的，租金一般較高；租賃期限較長的，租金一般較低。商鋪?zhàn)赓U的合同一般包括租賃方和出租方的基本信息、商鋪的基本情況、租賃期限、租金支付方式、租金調(diào)整方式、違約責(zé)任等內(nèi)容。商鋪?zhàn)赓U合同是商鋪?zhàn)赓U雙方的法律依據(jù)，對于維護(hù)雙方權(quán)益具有重要作用。商鋪?zhàn)赓U的風(fēng)險主要包括租金收入不穩(wěn)定、租賃方違約、商鋪價值下降等。淺談商鋪?zhàn)赓U過程中的25個風(fēng)險點(diǎn)。茂名人流量大的商鋪招租
商鋪招租的背景和意義。茂名人流量大的商鋪招租
商鋪招商的過程通常包括以下幾個步驟：4.招商渠道選擇：商鋪招商的渠道多種多樣，可以通過線上渠道和線下渠道進(jìn)行。線上渠道包括官方網(wǎng)站、社交媒體、招商平臺等；線下渠道包括招商展會、招商路演、招商會議等。開發(fā)商或物業(yè)管理公司需要根據(jù)目標(biāo)客戶群體的特點(diǎn)和招商策略的要求，選擇合適的招商渠道。5.招商活動組織：商鋪招商需要組織各種招商活動，吸引潛在商戶的關(guān)注和參與。招商活動可以包括商鋪開放日、商戶見面會、商業(yè)論壇等。通過招商活動，開發(fā)商或物業(yè)管理公司可以向潛在商戶展示商業(yè)地產(chǎn)的優(yōu)勢和潛力，促成商戶的入駐。6.商戶篩選和談判：商鋪招商的Z后一步是商戶篩選和談判。開發(fā)商或物業(yè)管理公司需要根據(jù)商業(yè)地產(chǎn)的定位和招商策略，對潛在商戶進(jìn)行篩選和評估。篩選合適的商戶后，需要進(jìn)行租賃或銷售談判，確定租金或銷售價格、合同條款等。茂名人流量大的商鋪招租