產(chǎn)品生命周期管理應(yīng)用及價(jià)值:提高企業(yè)效率,加快上市進(jìn)程:實(shí)現(xiàn)三維數(shù)據(jù)的可視化協(xié)同瀏覽,異地團(tuán)隊(duì)成員無需第三方工具即可訪問、評審?fù)粋€三維模型設(shè)計(jì),及時有效的反饋設(shè)計(jì)問題,有效減少產(chǎn)品的評審成本,簡化設(shè)計(jì)評審流程,大幅度提高企業(yè)評審效率。提高企業(yè)信息化程度:使用數(shù)字化的三維設(shè)計(jì)取代傳統(tǒng)紙質(zhì)設(shè)計(jì)已經(jīng)成為必然趨勢,企業(yè)需要一個通用無差別的平臺來對這些三維數(shù)據(jù)進(jìn)行整合管理,并在此基礎(chǔ)上對產(chǎn)品的生命周期進(jìn)行管理。了解產(chǎn)品和服務(wù)的生命周期對業(yè)務(wù)拓展至關(guān)重要。廣州員工生命周期管理軟件
實(shí)質(zhì)上PLM有三個層面的概念,即PLM領(lǐng)域、PLM理念和PLM軟件產(chǎn)品。而PLM軟件的功能是PDM軟件的擴(kuò)展和延伸,PLM軟件的中心是PDM軟件。只有PLM可以很大限度地實(shí)現(xiàn)跨越時空、地域和供應(yīng)鏈的信息集成,在產(chǎn)品全生命周期內(nèi),充分利用分布在ERP、CRM、SCM等系統(tǒng)中的產(chǎn)品數(shù)據(jù)和企業(yè)智力資產(chǎn)。因此,PLM系統(tǒng)的價(jià)值取決于在企業(yè)內(nèi)能否與ERP、SCM、CRM來集成使用,組成PLM生態(tài)系統(tǒng)。由于企業(yè)各自的特點(diǎn)和問題不同,在實(shí)施PLM系統(tǒng)時也不必要求四個系統(tǒng)全部一齊上馬,合理的方式是針對企業(yè)具體需求而為其提供系統(tǒng)組合的入門方案,“統(tǒng)一規(guī)劃,按需建設(shè),重點(diǎn)受益”。東莞數(shù)字化生命周期管理100強(qiáng)生命周期管理也需要考慮產(chǎn)品安全和合規(guī)性。
所謂產(chǎn)品生命周期管理(Product Life-Cycle Management,PLM),就是指從人們對產(chǎn)品的需求開始,到產(chǎn)品淘汰報(bào)廢的全部生命歷程。PLM是一種先進(jìn)的企業(yè)信息化思想,它讓人們思考在激烈的市場競爭中,如何用很有效的方式和手段來為企業(yè)增加收入和降低成本。市場營銷學(xué)定義的產(chǎn)品生命周期為:導(dǎo)入、成長、成熟、衰退。這個已經(jīng)不能概括產(chǎn)品生命周期的全過程。就像人的生命周期也肯定不會是從出生著地到死亡的過程。這個四個階段定義為:產(chǎn)品市場生命周期。
產(chǎn)品生命周期管理發(fā)展過程:在ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)、SCM(供應(yīng)鏈管理)、CRM(客戶關(guān)系管理)以及PLM(產(chǎn)品生命周期管理)這四個系統(tǒng)中,PLM的成長和成熟花費(fèi)了很長的時間,并且很不容易被人所理解。它也與其他系統(tǒng)有著較大的區(qū)別,這是因?yàn)槠駷橹梗俏┮幻嫦虍a(chǎn)品創(chuàng)新的系統(tǒng),也是具互操作性的系統(tǒng)。例如,如果企業(yè)為了制造的用途,使用PLM軟件來真正管理一個產(chǎn)品的全生命周期,它需要與SCM、CRM,特別是ERP進(jìn)行集成。如果作為一個概念來說,PLM出現(xiàn)的時間已經(jīng)很長了。生命周期管理還需要考慮生態(tài)和環(huán)境影響。
在解決方案分類里面,把PLM的內(nèi)容大致分為四個應(yīng)用部分:(1)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM)起著中心數(shù)據(jù)倉庫的作用,它保存了產(chǎn)品定義的所有信息。從這些中心倉庫,企業(yè)管理各類的與研發(fā)和生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的材料清單(BOM)。(2)協(xié)同產(chǎn)品設(shè)計(jì)(CPD)讓工程師和設(shè)計(jì)者使用CAD/CAM/CAE軟件以及所有與這些系統(tǒng)配合使用的補(bǔ)充性軟件,以協(xié)同的方式在一起研發(fā)產(chǎn)品。(3)產(chǎn)品組合管理(PPM)是一套工具集,它為管理產(chǎn)品組合提供決策支持,包括新產(chǎn)品和現(xiàn)有產(chǎn)品。(4)客戶需求管理(CNM)是一種獲取銷售的數(shù)據(jù)和市場反饋意見,并且把它們集成到產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)過程之中的軟件。生命周期管理需要充分了解所涉及的技術(shù)和流程。廣州員工生命周期管理軟件
生命周期管理可以幫助企業(yè)在不同生命周期階段做出更好的商業(yè)決策。廣州員工生命周期管理軟件
供應(yīng)鏈規(guī)劃與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理:在企業(yè)對企業(yè)的工程變更指令管理中,主要目標(biāo)是揭示在供應(yīng)鏈上隱藏的成本。制造商需要把它的PDM系統(tǒng)與供應(yīng)鏈規(guī)劃系統(tǒng)連接起來,以便溝通某個 ECO的細(xì)節(jié),由此可以更好地預(yù)見這個ECO在供應(yīng)鏈上對下游的影響。一個ECO的實(shí)際成本來自對存貨、制造、供應(yīng)鏈規(guī)劃和客戶服務(wù)的不連貫。通過連接 SCP和PDM,制造商可以生成“whatif”設(shè)定方案,來決定引入ECO的合理時間。生產(chǎn)規(guī)劃與項(xiàng)目管理:在企業(yè)已經(jīng)規(guī)劃的各種項(xiàng)目中,企業(yè)可以從項(xiàng)目管理系統(tǒng)中提取數(shù)據(jù),并運(yùn)行仿真軟件,以便在實(shí)際的瓶頸發(fā)生之前確定其位置。這將幫助制造商合理地組織資源,并基于總體的成本,決定在哪里制造產(chǎn)品更好。廣州員工生命周期管理軟件