3、真絲面料外觀華麗、富貴，有天然柔光及閃爍效果，感覺(jué)舒適，強(qiáng)度高，彈性和吸濕性比棉好，但易臟污，對(duì)強(qiáng)烈日光的耐熱性比棉差。其纖維橫截面呈獨(dú)特的三角形，局部吸濕后對(duì)光的反射發(fā)生變化，容易形成水漬且很難消除，所以真絲面料熨燙時(shí)要墊白布。 4、高支高密提花面料純棉織物的經(jīng)緯密度特別大，織法變化豐富，因此面料手感厚實(shí)，耐用性能好，布面光潔度高，多為淺色底起本色花，格外別致高雅，是純棉面料中較為高級(jí)的一種。 5、純棉手感好，使用舒適，易染色，花型品種變化豐富，柔軟暖和，吸濕性強(qiáng)，耐洗，帶靜電少，是床上用品guang泛采用的材質(zhì)；但是容易起皺，易縮水，彈性差，耐酸不耐堿，不宜在100攝氏度以上的高溫下長(zhǎng)時(shí)間處理，所以棉制品熨燙時(shí)*好噴濕，易于熨平。有條件的話，每次使用后都用蒸汽熨斗將產(chǎn)品熨平，效果會(huì)更好。床上用品的保養(yǎng)方法——四要。新吳區(qū)原本床上用品銷售聯(lián)系方式
家紡床品市場(chǎng)： 中國(guó)擁有全球*大的消費(fèi)人群，家紡市場(chǎng)巨大的消費(fèi)潛能將被釋放出來(lái)，未來(lái)幾年，中國(guó)家紡市場(chǎng)預(yù)計(jì)將凈增加2000億-3000億元的市場(chǎng)。作為紡織業(yè)三大*終產(chǎn)品領(lǐng)域之一的家用紡織品，在2000年以來(lái)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，年均增長(zhǎng)速度超過(guò)20%，2002年中國(guó)家紡行業(yè)的產(chǎn)值約3000億元人民幣，2003年上升至3630億元，2004年的數(shù)據(jù)則高達(dá)4356億元，由中國(guó)家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)公布的數(shù)據(jù)顯示，2006年，我國(guó)全社會(huì)家紡行業(yè)產(chǎn)值約為6540億元，與2005年相比增長(zhǎng)了20%。天寧區(qū)加工床上用品銷售服務(wù)保障床上用品的保養(yǎng)方法——三不要。
（1）床品面料的不同，洗滌的方式也要不同，要仔細(xì)閱讀床品標(biāo)簽上的洗滌說(shuō)明。床品的洗滌步驟大致如下：先將中性洗滌液攪拌均勻融化于30度以內(nèi)的水中，再將需要洗滌的物品放入；洗滌前先浸泡約10-15分鐘，再開(kāi)始漂洗；洗滌好的床品要懸掛晾干，但不得長(zhǎng)時(shí)間曝曬。 （2）洗滌枕芯或被芯類床品時(shí)，*好用滾筒式洗衣機(jī)或手洗；剛買來(lái)的床品在初次清洗時(shí)*好用清水弱洗，不可使用帶有漂白劑；帶有印花圖案的床品套件在清洗是，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)浮色現(xiàn)象，這屬正?，F(xiàn)象。
床上用品是家紡的重要組成部分，按照中國(guó)家紡協(xié)會(huì)的分類，包括：床品類，窗簾類，洗漱廚房紡織品類，家具類紡織類（靠墊、座墊）等。其中床品類別占據(jù)家紡行業(yè)第yi位，產(chǎn)值占中國(guó)家紡業(yè)1/3以上，2004年達(dá)到1000億人民幣；2006年產(chǎn)值在2500億元左右，包括床單、被子、枕頭等產(chǎn)品。在中國(guó)，床品業(yè)又稱為寢裝業(yè)，或者叫寢具業(yè)、臥具業(yè)及室內(nèi)軟裝飾業(yè)，不過(guò)多數(shù)行業(yè)人士還是習(xí)慣使用家紡行業(yè)的大概念。床品主要包括：枕芯、被褥、床墊、枕套、被套等。床上用品保養(yǎng)的注意事項(xiàng)(1)。
1、床上用品(不含芯類），清洗頻率可根據(jù)個(gè)人的衛(wèi)生習(xí)慣而定。初次使用前，可先下水漂洗一次，可將表面的漿質(zhì)及印染浮色洗掉，使用起來(lái)會(huì)比較柔軟，將來(lái)清洗時(shí)也不大容易褪色。 2、除了較特殊的材質(zhì)以及注明不能水洗者（如真絲），一般而言，洗滌程序?yàn)椋合葘⒅行韵礈靹┑谷胂匆聶C(jī)的水中，水溫不要超過(guò)30℃，待洗滌劑完全溶解后再放入床上用品，浸泡的時(shí)間不要太久。因?yàn)槭褂脡A性洗滌劑或水溫太高或洗滌劑沒(méi)有平均溶解或浸泡太久都可能造成不必要的褪se情形。同時(shí)，清洗時(shí)淺色產(chǎn)品要與深色產(chǎn)品分開(kāi)洗滌，避免互相染色。清洗后在室外通風(fēng)處晾干即可，若要使用烘干機(jī)，請(qǐng)選用低溫烘干，溫度不要超過(guò)35℃,可以避免它過(guò)度縮水。床上用品一般是擺放于床上，供人在睡眠時(shí)使用的物品，包括被褥、被套、床單、床罩、床笠、枕套、枕芯、毯子、涼席和蚊帳；一般，我們所指的床上用品主要指紡織制品、絎縫制品和聚酯纖維制品，不包括毯子和涼席。 總之，清洗前應(yīng)仔細(xì)閱讀有關(guān)產(chǎn)品的洗滌說(shuō)明，有裝飾附件的產(chǎn)品洗滌前一定要注意把花邊、墜子等先取下，避免損壞。2005年，中國(guó)的家紡行業(yè)產(chǎn)值達(dá)到5450億人民幣，比2004年的家紡產(chǎn)值增長(zhǎng)了21%。無(wú)錫床上用品銷售聯(lián)系方式
床上用品是家紡的重要組成部分。新吳區(qū)原本床上用品銷售聯(lián)系方式
從一定程度上說(shuō)，紡織、皮革的消費(fèi)升級(jí)是一個(gè)永無(wú)止境的趨勢(shì)，隨著企業(yè)品牌文化的不斷發(fā)展，其對(duì)消費(fèi)的影響力逐漸增強(qiáng)，反過(guò)來(lái)也促進(jìn)了消費(fèi)者消費(fèi)意識(shí)的提高。商品及技術(shù)的進(jìn)出口，縫紉制品的制造，電子器件的銷售，日用百貨的銷售為勞動(dòng)密集型行業(yè)，同時(shí)也是成本敏感性行業(yè)，其中以初級(jí)產(chǎn)品加工業(yè)的紡紗業(yè)**為典型。伴隨人力成本變化、經(jīng)貿(mào)協(xié)定引起的貿(mào)易成本變化以及各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策調(diào)整，全球紡織行業(yè)經(jīng)歷了由歐美向亞洲轉(zhuǎn)移，以及在亞洲內(nèi)部轉(zhuǎn)移的過(guò)程。運(yùn)動(dòng)成為主旋律鞋款的流行雖然沒(méi)有固定程式，但從目前的流行趨勢(shì)看，自營(yíng)和代理各類商品及技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)，但國(guó)家限定公司經(jīng)營(yíng)或禁止進(jìn)出口的商品及技術(shù)除外；床上用品、旅游用縫紉制品的制造、加工（限分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)）；針紡織品、紡織原料、電子元件、電子器件、日用百貨的銷售。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）是主打風(fēng)格，拒絕束縛的生活態(tài)度讓更多人愿意輕松地行走在每一個(gè)地方。今年是奧運(yùn)年自營(yíng)和代理各類商品及技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)，但國(guó)家限定公司經(jīng)營(yíng)或禁止進(jìn)出口的商品及技術(shù)除外；床上用品、旅游用縫紉制品的制造、加工（限分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)）；針紡織品、紡織原料、電子元件、電子器件、日用百貨的銷售。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）必將成為本年度的主旋律。近幾年來(lái)，銷售行業(yè)一直在洗牌重組、整合的過(guò)程中，隨著環(huán)保政策的持續(xù)加強(qiáng)，殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將淘汰沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的中小企業(yè)出局，與此同時(shí)，環(huán)保達(dá)標(biāo)、產(chǎn)品有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、技術(shù)創(chuàng)新能力強(qiáng)、管理規(guī)范的制革企業(yè)將在洗牌中大崛起，成為行業(yè)發(fā)展的帶領(lǐng)者和骨干。新吳區(qū)原本床上用品銷售聯(lián)系方式
常州市威爾紡織品有限公司致力于紡織、皮革，是一家貿(mào)易型的公司。公司自成立以來(lái)，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個(gè)細(xì)節(jié)，公司旗下商品及技術(shù)的進(jìn)出口，縫紉制品的制造，電子器件的銷售，日用百貨的銷售深受客戶的喜愛(ài)。公司從事紡織、皮革多年，有著創(chuàng)新的設(shè)計(jì)、強(qiáng)大的技術(shù)，還有一批**的專業(yè)化的隊(duì)伍，確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務(wù)。常州威爾紡織立足于全國(guó)市場(chǎng)，依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，融合前沿的技術(shù)理念，飛快響應(yīng)客戶的變化需求。